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选择周导咨询的原因有什么？众多的企业案例证明，企业单纯依靠自身力量所造成的时间浪费，会让企业错过很多转瞬即逝的机会，造成不必要的损失。因此，这个时候，选择周导咨询，不失为一个很好的选择。经验丰富的周导可以快速快速了解企业的新任务，做出专业的判断，并在此基础上，策划出完成任务的步骤和方法，让新方案快速执行并获得反馈，从而比竞争对手更快的对新机会做出反应。并且任务完成后，顾问合约也随之解除，企业并不会为此承担更多的成本支出，相比较为此项目组建的临时团队，上海个人版周导咨询服务中心，上海个人版周导咨询服务中心，成本低得多。周导多年企业咨询、培训经验，上海个人版周导咨询服务中心，曾担任国内多名大型咨询培训机构高级顾问，具有深厚的管理咨询、培训经验。上海个人版周导咨询服务中心

周导咨询怎么样？很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式，千万别去做一个公司，必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置，通常是先有产品后有公司再想模式，然后每天想各种方法如何卖产品，直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了，大量的库存了，公司赚不到钱了，现金流断裂了，才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错，过去30多年大家都是这么过来的，只是已经跟这个时代不匹配了，根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同，经营企业的结果也截然不同，应该是先有模式，后有公司再有产品，先设计模式和品牌，然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配，老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。江苏商业周导咨询报名周导奠定坚实基础周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。

周导咨询的价值：周导咨询的目的在于以客观的态度，了解状况，判别病情，探求病理，促使企业生理回复、促进活力，并提出各种可行的改善建议。专业研判问题，准确找到症结：对企业而言，往往从企业内部难以全方面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。管理咨询顾问提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状，分析其存在的问题及原因，也表现在以科学态度和创新精神，去设计切实可行又有所突破的方案。

企业在什么情况下进行周导咨询？1、利用周导咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题 。2、着眼于外部人力资源的开发和利用，周导咨询应被视为企业外部的一种人力资源。周导咨询不但可以通过项目来帮助企业解决问题，也可以像法律顾问一样为企业提出纯粹意义上的管理和决策咨询。好处：长期与企业接触、磨合，更能贴近企业的实际提出咨询建议，有利于企业做出正确的管理和经营决策，而且管理顾问普遍了解的外部信息及其地位的客观性都是企业内部管理者所无法取代的。《周导咨询》有六个价值。

周导咨询（个人版）：介绍：《周导咨询》有六个价值，第1个价值，用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案，辅导企业服务企业一年的时间。第二大价值，每一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案，每一个月都会安排活动布达。第三大价值，根据企业设计一整套商业模式，分别设计股权分配，融资方案，渠道规划，招商方案。第四大价值，企业的团队，代理商，加盟商，店长需要培训。有裂变方案和爆破方案。第五大价值，给到企业一套共域商城（也就是属于自己的线上商城）。把公域流量以及私域流量，区域流量，结合在一起装在企业自己的平台上，通过共域商城赋能从而实现线上线下相结合。第六大价值，对接各种供应链，企业的产品可以推广，企业的渠道，企业的用户想要找更多的产品都可以对接。周导咨询能让企业增长见识、开拓视野、拓展思路。福建商业周导咨询机构

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周导咨询价值体现在哪些方面？周导咨询价值：通过与企业中高层在管理观念、思想上互动实现"知识传递、变革教育”。通过科学、系统研究，对企业中高层的战略直觉和管理经验进行论证。通过对企业长时间的跟踪服务、接触了解，提出切实可操作的行动建议。价值观：国内部分企业，往往在内部纷争不断，效率低下，战略模糊以及业绩滑坡的情况下，想到聘请管理咨询公司。这种初衷使得他们对周导咨询的期望更多的是"灵丹妙药"式帮助，这样的结果是比较好的。上海个人版周导咨询服务中心

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