西宁业务连续性管理体系 能够提高企业的知明度

为了保证业务连续性管理体系（BCMS）有效运行，管理者需管理责任人，全面负责公司业务连续性管理体系运行，并提供了必要资源，包括人员、安全设备、信息技术（数据备份）等来满足BCMS 运行要求。
在BCMS运行过程中，还需制定战略方针，建立了管理体系改进信息的收集、分析和评价及有效性的机制，制定部门与岗位的BCMS管理职责，组织进行多次的业务连续性培训，来提高全员的业务连续性管理意识，以确保在业务过程中发现的问题能及时进行解决。广东昊霖企业管理有限公司服务领域主要从事ISO26000社会责任管理体系认证证书；GBT39604社会责任管理体系认证证书；SA8000社会责任管理体系认证证书；ISO27001信息安全管理体系认证证书；ISO20000信息技术服务管理体系证书；食品安全管理体系认证证书；HACCP危害分析与关键控制点认证；供应链安全管理体系认证证书等
在业务连续性标准中之前未解决的需求需要规划并回归正常业务。随着组织决定开始对初的紧急情况做些什么的时候，这个小的要求这种想法是错误的。条款8的部分涵盖了演练和测试，是业务连续管理的关键部分。测试业务连续管理中的一些要素工作（通过）或者不（失败）。例如，测试发电机通过切换开关开始工作。一个演练通常包括测试，但是通常是用更微妙的方式,模拟某些方面对事件做出的响应。这通常会包括基础的训练和增强人们通过艰难的不寻常的特质对事件进行处理，以及相关流程是否按预期运作。

现场审核受影响，审核组可以采用现场审核与远程审核的形式实施审核工作。认证的范围是与网络及通讯设备、应用软件开发、信息系统集成服务相关的业务连续性管理。
企业需提供实现BCMS保障运行的资源、关键核心人员无变化、办公环境安全防范措施持续有效、各个信息系统的数据备份管理措施持续有效，并且积组织业务连续性相关的培训，来实现提高全员的业务连续性意识和对业务连续性方针、目标的理解。

当前，我国商业银行的各种风险呈现集中爆发的趋势，积推进《商业银行业务连续性指引》的贯彻落实，加快建立和完善银行业金融机构业务连续性管理体系。要充分借鉴和引进国际实践和标准规范，加强组织建设，明确责任、落实工作职责，科学制订业务连续性计划，系统地推进灾备系统、应急体系建设，积开展应急演练。建立常态化评估维护机制，形成企业的BCM文化，使每个员工建立防灾意识，自觉自愿的参与到银行的BCM各流程活动中。

这确保当事件发生时,响应及时升级,人们有权采取必要有效的措施。强调生命的安全和一个特定的观点是，组织必须和外部有可能受到影响的相关方做有效的沟通，例如，如果一个事件发生了，其有毒或的风险影响到周围的公共区域。条款8也明确说明了业务连续性规划的要求。显而易见的是，用户关注的文档要比大的、笨重的文档更适合于审核员，因此相对于规模较大的计划，规模较小的计划更迫切需要。
认证不是体系管理的终点，而是一个新阶段的起点，未来我们要持续在市场保持地位，必须要结合商海文天的实际情况，引入更多有效的管理工具，加强商海文天自身的快速应对和恢复业务的能力，持续不断地做好预防工作，一定要做到零中断，通过体系夯实业务连续性的管理，实现整个产业的可持续发展。

广东昊霖企业管理有限公司是一家以“互联网+标准化”为核心的新型检测认证咨询机构。本组织认证以帮助企业走向世界为使命，以ISO9001认证、ISO14001认证、iso45001认证等国际认证和产品认证咨询服务为基础，整合国内外检验检测机构、、认证机构、高校、借助互联网技术的科研机构等资源，聚集一支检验认证行业经验丰富、战斗力强的团队，建设的线上线下检测认证服务和线下公共检测认证共享平台，为企业提品研发、质量检测、管理体系、注册认证等服务，帮助企业解决从科研成果到产品转化的“一公里”问题，减少企业创新和研发资金投入，降低产品开发成本，提高成果转化效率，帮助企业从标准化角度突破贸易壁垒。与此同时，基于认证企业的智能供需评估平台在各个行业的供应链中逐渐发挥着越来越重要的作用。