上海企业周导咨询好不好 杭州智尚文化供应

周导咨询特点有什么？ 1、 落地，来自于成千上万企业的经营管理实践，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练。 2、 实用，内容简单实用，适用于各类人群。 3、专业，把培训内容可视化、工具化，上海企业周导咨询好不好、流程化。授课风格：逻辑性强，上海企业周导咨询好不好，推崇系统化拒绝碎片化，深入浅出，高屋建瓴，直至本源。 周导认为：经营企业大的障碍就是用平面思维活在立体世界，上海企业周导咨询好不好，做企业靠的不是一个点子，一个单一的方法就能成功的，而是一整套的系统思维。周导咨询（集团版）：可以帮‬助项目招‬代理，建渠‬道。企业可以利用周导咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题 。上海企业周导咨询好不好

周导咨询能做什么？1、周导咨询可以帮助企业识别具体的管理疾病，找出原因并发展实际解决方案。任何发展中的企业都会遇到很多管理问题，例如公司的高流动率，员工的工作热情等。当公司发现这些不利现象时，他们不知道原因，也不知道如何解决它。就可以选择周导咨询。2、可以帮助公司简化组织结构，为公司的可持续发展奠定结构基础。市场经济的发展到现在，企业生产需要依靠先进的管理和公平竞争来生存。企业的发展存在诸多问题，甚至一些大型国有企业，企业的内部管理相当混乱，许多应该制度化的事物都没有。制度化，将严重影响企业的可持续发展。上海企业周导咨询好不好周导咨询可以为企业排优解难，协助其改进，提高经营管理水平和全方面的效益。

选择周导咨询有什么好处？1、专业、经验丰富，特别是认知水平比较高、有实际操盘经历的周导咨询，在“发现问题”时更加的敏锐，解决问题时的方案和手段也更加的丰富，因为他们见得多，了解不同的玩法，因此有能力把不同企业的商业模式拆解并结合企业的实际情况，打造出新的商业模式，供企业采用。2、提出高认知的决策建议，周导会针对企业的决策给出分析和建议，比如某项决策的可能带来的风险以及损失，当然也能找到支撑该决策的优势。高水平的商业咨询顾问具有整合性思维，能帮企业找到风险比较低、优势比较大的的整合性方案，作为决策建议。

周导咨询的所在价值是什么？1 、对企业内部资源情况、人际关系、历史沿革、权力架构、乃至关键人物的性格特征进行科学、深入分析，在行动建议中予以充分考虑。2、通过案例比照研究和理论基础研究，在方案中进行经验移植。3、将对行动效果有重大影响作用的客户内部人士纳入咨询活动中，挖掘其行业实践经验和企业智慧，建立普遍的"统一战线"联盟。4、通过与见识广博、阅历丰富的周导深入沟通，灌输闻所未闻的观点，突破行业内和单点知识接触的局限，拔高思想认识。周导咨询可以协助企业在行业竞争中脱颖而出，成为行业的主导者以及行业规则的制定者。

周导咨询有什么价值？周导咨询以第三方的身份开展工作。这个优势也显而易见，周导咨询作为第三方开展相关工作，有利于深入了解企业内部的真实情况以及内部人员的真实诉求，并不偏不倚地做出客观公正的意见和结论，同时做出的结论也更容易为企业所接受。在企业内部，每个部门以及人员的工作职责、内容和考核都是不同的，即便企业良好发展对大家来说都是好事，但是具体落到每个部门和个人身上又有一定的差异，要完全让所有人全心全意为公司无私付出和奉献是不合人性的。人性导致了个人在风险不大甚至没有风险的情况下，会尽量为自己争取更多的利益。在公司内部竞争客观存在的情况下，这种自私的利益诉求会导致部分人偏向于提供有利于自己的信息和建议，并隐瞒对自己不利的信息和建议，甚至不惜放弃他人的利益。在咨询工作实践中，周导咨询也会遇到一些部门或个人刻意隐瞒信息、提供不实信息等不配合的情况，这对咨询工作的开展创造了一定难度。选择周导咨询可以避免企业内部群体的偏袒效应。广州周导咨询热线

周导多年企业咨询、培训经验，曾担任国内多名大型咨询培训机构高级顾问，具有深厚的管理咨询、培训经验。上海企业周导咨询好不好

周导咨询为什么可以为企业客户提供有价值的服务？周导咨询具有较高的管理咨询能力。因为周导具有某些较强的能力，而这些能力正好是企业的不足，所以周导能够为客户创造价值。大家都知道，随着企业不断发展壮大，业务单元可能增多，需要考虑的外部环境因素越来越多，同时，内部组织结构对应扩充，管理层级和管理幅度相应加大，业务单元之间、母子公司之间、组织部门之间的协同合作更加频繁和重要，组织管理难度明显增大。在此背景下，企业发展和管理的顶层设计和体系建设越来越重要，比如大型企业均着力搭建符合自身管理特点的战略管理体系、组织岗位体系、薪酬管理体系、内控风险管理体系等，而完成这些全局性、综合性、复杂性工作，需要匹配对企业管理运行系统有全方面的认识，对企业各项业务和管理流程非常熟悉，对解决问题有明确思路的人员才行。上海企业周导咨询好不好

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