医总管团队庞大_太原物业项目合作

随着后勤服务集团产业化趋势，医总管与多家合作单位由单一的合作关系变为多向紧密的伙伴关系，所管理服务项目均管理顺利并续签长期合作合同。依托众多合作伙伴逐步走上经营型物业企业发展之路。后勤服务集团规模化经营非常重要，尤其是我们这样一个完全走入市场且无开发商依托的自主经营、自负盈亏、自我发展的后勤服务集团公司，为了尽快与市场接轨，我们通过不断地引进的管理手段和高水平的管理人才来提高我们的核心竞争力。医总管拥有物业一级企业，大量物业成功案例，欢迎全国各地的同行和个人我们合作，开分公司，加盟，联营都是可以的。欢迎咨询我们！
管理服务内容
1、建筑本体管理：档案资料保存/修缮计划/日常修缮/巡视管理/装修控制；
2、设备设施管理：档案资料保存/日常运行/日常巡视/日常维护/定期点检/维护计划/维护保养；
3、环境管理：日常保洁/垃圾收集、清运/化粪池清掏/下水道疏通/除四害/环保倡导；
4、绿化管理：草坪、花木保养/整体环境美化；
5、公共秩序管理：维护公共秩序/突发事件预防/门岗、巡视、安全/防范；
6、消防管理：火灾的预防/消防知识的宣传/消防设施器材的维护/发生火灾时的救护处理；
7、交通管理：车辆停放、行驶秩序的维护/引导指挥车辆；
8、食堂餐饮；
9、保洁绿化；
如果你有以上项目合作需求均可找医总管进行合作，除此之外，停车场管理、秩序维护、运送等也在其中！

四川君和后勤服务集团有限公司致力“成为的后勤物业服务者”的愿景，不断努力前进，多措并举，秉承以“信”承诺，以“心”作则的服务理念，坚持“规范管理、关注细节、优化流程、持续改进”的质量方针，四川君和后勤服务集团有限公司先后通过ISO9001质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三体系认证，后勤服务集团经营稳步发展，主要服务业务包括多层住宅、高层住宅、商业、学校、工厂、及物业，四川君和后勤服务集团有限公司根据客户需求的变化及时调整服务内容，四川君和后勤服务集团有限公司提供品质、化物业服务，通过运营策划、媒体推广和物业运营团队，精心运作，形成了物业服务、资产运营、顾问咨询和个服务体系，成为受客户欢迎和具影响力、信誉度高的物业服务商。四川君和后勤服务集团有限公司坚信，只有立足自身的开拓和创新服务，与时俱进，不断满足客户日益变化的需求，才能长足发展并赢得未来！

四川君和后勤服务集团有限公司秉承原国有企业的正规化管理和企业文化优势，具有灵活的经营机制。四川君和后勤服务集团有限公司坚持“练内功、铸、树形象”的常态化发展，把利益和社会效益放在位，一以贯之地践行“、质量永恒”的服务宗旨，努力彰显“奉献真诚、温馨万家”的，四川君和后勤服务集团有限公司每接一个物业项目就打造出一个项目。为营造生态、环保、绿色、健康、和谐的优美人居环境。四川君和后勤服务集团有限公司旗下医总管，致力于后勤整体服务，欢迎有物业项目合作需求和资源的同行或个人与四川君和后勤服务集团有限公司合作，共同开发你所在地的物业市场，不管是小区、学校、银行、写字楼、均可和我们合作，一级物业企业，大量案例。

四川君和后勤服务集团有限公司拥有颁发壹级管/理/资/质的综合性物业经营管理企业，从事各类后勤服务集团、资产管理、商业后勤服务集团及委托顾问服务。 四川君和后勤服务集团有限公司本着“用心服务生活”的服务理念，导入ISO9001质量管理体系，坚持“品先、客户至上”的质量方针，按照质量体系管理标准严格执行。同时运行ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系，倾力打造规范、务实、环保的医总管后勤服务管理。
1、对于一个管理多个项目的物业公司，要看所在小区的物业是公司总部还是下设的管理处。
2、如果合作的业务是非常重大的话，应该跟公司总部谈，一般物业下设的管理处没有决定权，它只能起到一个参考和上报的作用。
3、如果合作的项目不是很重大，先分清是工程部、保洁部、保安部、客服部还是绿化部等，可以找相应部门的主管或负责人洽谈，如果部门无权决定就直接找小区经理洽谈。
4、合作项目如果关系到的利益，还要与业委会协商，或者由物业与业委会协调，小区经理就可以直接搞定。
5、如果你有物业项目资源或者是想开设物业公司从事物业项目，你都可以找医总管进行合作共赢，物业公司合作找国内大型物业公司医总管。全国均可合作！

“君和医管”、“医总管”隶属于四川君和后勤服务集团有限公司，医总管是集开发和服务为一体的大型服务产业，公司注册了君和医管、医总管两个商标品牌，打造医院后勤整体外包服务专业提供商。投资领域涉及家政服务、互联网科技、健康咨询等。公司旗下设立了医院后勤管理事业部、后勤服务集团事业部、餐饮服务事业部、护理服务事业部、清洁工程事业部。具有国家一级后勤服务集团资质，2014年成功导入了ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系，并荣获了AAA级信用企业等级证书。多年来，凭着自强不息的奋斗精神和现代化后勤服务集团模式，在医院后勤管理行业中树立了专业化形象，赢得了广大客户的良好口碑。我们经过顶层设计，建立了一套医院后勤管理项目商业模式。在未来的发展中，我们将实施品牌扩张战略，跨区域经营，充分利用互联网的传播手段，有效整合优势资源，从劳动力服务转向技术性服务，把“君和物业”打造为全国服务产业高端品牌。