各融资阶段的金额范围及段投资人关注的要点是
1、投资早期(种子轮和天使轮)
n 融资金额区间:
种子轮一般来讲种子轮融资资金需求并不是很大,主要集中在10w—100w之间,天使轮融资的金额约为100w—1000w,比种子轮稍微大一些。
n 投资人关注的要点:
投资早期(种子轮和天使轮),投资人关注的要点首先是创业团队(团队成员个人能力),其次是项目的市场前景(有无市场空间)。他们会这么问你“团队几个人”、“项目启动多久了”“发展到什么情况”,如果您连这些都无法回答的话,那么很可能会让投资人失去投资兴趣。因此我建议在这个阶段项目创始人好先成立一家公司,招纳几个团队成员,并且将“创意”付诸于行动,让投资人看到您的执行力。
[用投资人的眼光做BP,以创业者的思维做融资]
1、语言要简洁。商业计划书所涵盖的内容应能传递给投资者重要的信息,未来的者或投资人不想翻阅大量的材料去获得所需要的信息,所以应把业务上的主要方面展示给投资者,尽量避免或少涉及那些无关紧要的方面。在语言表述上要清楚简洁,市场调研用事实说话。一般情况下,不包括财务报表的商业计划书应少于30页。2、内容要精当。一份良好的商业计划书必须清楚地阐述投资者关心的四个方面,即公司特性、管理团队、财务规划及退出等。特性是投资者首先寻求的,他们想知道公司盈利的原因。管理团队是风险投资成功的关键因素,投资者宁愿选择二流的设备加的管理人才也不愿选择的设备加二流的管理人才资金是第三个关键因素,创业家必须为公司制定一份切实可行的长远发展规划。退出路径是投资者决定投资时的一个至关重要的因素。3、形式要合适。主要应注意两个方面:一是合适的操作形式。给自己和准备求助的每位者分别复印一份商业计划书,且应当注意每个副本的去处。如果申请被拒绝,记得一定要取回自己的商业计划书。你自已的文件夹里可以保留一份包括全部文件的为详尽的商业计划书。二是合适的包装形式。一份美观而又别具特色的商业计划书是迈向成功的步。具体包括以下方面:(1)目录。商业计划书一定要有目录页。目录要足够详尽,能使你、人或投资人找到计划中提到的任何一部分内容。目录中还必须包括文件名称及页码。(2)封面。商业计划书的封面颜色可以使用蓝色、棕色或黑色,因为者或投资人往往喜欢保守的颜色。还可以选用一种明快的作为封面底色,中部标上特有的字符,底部注上公司的名称,这种封面会使投资者产生拿起它并立刻阅读的欲望。另外封面应采用质地优良、厚实的纸张。(3)装订。装订的商业计划书会博得投资者的欢心。而一份随时使用的商业计划书好用大页夹把它夹在一起,这样便于增加、更新或替换其内容。(4)字体的风格。字体应该既黑又轮廓分明,易于辨认。忌呈送手写的商业计划书。(5)图和照片。可以把有较好的质量的产品的照片或介绍产品的文章附在商业计划书后,以增强说服力。(6)复印件。应使用高品质的复印纸,每页都应该字迹清楚,纸的四周要留有宽为一英寸的页边空白,以便阅读者有足够的地方做注释。(7)外观。应尽量使商业计划书的外观精美,但是不要花费不必要的钱去找的文字处理服务公司。因为者或投资人对看到一份外观昂贵的商业计划书并不感兴趣,他们要看的是用文字与数字表达的商业计划,而且为不必要的装饰花钱,有时会被一些者或投资人看作无聊,可能给他们的印象是你不明智地使用他们的或投资,反而起到不好的效果。
用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及辉煌成就。不要用一些标准的套话,比如,“CEO有10年的XXX行业运营、管理经验”之类的,而是要具体到“CTO曾在XXX公司从事X年XXX方面的研究”。另外,不要做过分的夸大,如果你只不过在某大公司做过一个月的暑期实习,就不要说你在这个公司工作过。
上面的提纲不要完全机械的照搬,没有一个模板是可以适用于所有公司的。你需要考虑的是对你的公司而言,哪些是重要的,哪些是无关紧要的,哪些需要强调,哪些可以一笔带过。
如果您对商业计划书有需要或者对创业感兴趣可以来找我们~我们专注于为国内外创业企业提供:商业计划书、可行性研究报告编写;创业融资咨询;推荐风险投资等服务。
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商业计划书干货分享之团队
团队或者说合伙人是一个创业项目的核心,只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业融资应该关注的是团队,而投资者关注的也是团队。在现在这个社会,无论你多有能力,单打斗都是行不通的。
一、成为什么样的创业者?
创业者的能力和想法是创业成功的关键。那么一个成功的创业项目需要怎样的创业者呢?
1.全才:多方位发展,满足项目发展过程中的不同需求。当今社会,细分领域太多,很少出现全才,你必须借助他人的力量,进行团队合作,才能考虑的更全面。
2.创新意识:创新是成功的重要因素。
3.受挫能力强:创业的过程是一个不断实践,不断以前想法的过程,因此,你必须能够承受重压,这时候团队成员的鼓励就十分重要了。。
4.坚定的信念:一个人单打斗太容易放弃了,的团队可以相互扶持,共同坚定信念,携手走下去。
二、做一个合格的创业者,团队至关重要
团队合作在组织中从未像现在这样重要。无论是在制造环境中工作并利用自我的工作团队,还是在“ 知识经济 ”中工作并从团队结构内的协作中受益,我们利用团队的力量。通过建立团队,我们可以确立统一的目标,互相激励,共同进步。在讨论中明确自己的战略和目标,一个人的思维总是有限的,创业者本来就是初出茅庐,如果你连团队都没有,投资人会不会产生这种想法:你不是过于自信就是没有能力,无法吸引的人与你合作。
现在,你可以开始撰写商业计划书竞争分析部分了,描述清楚一下问题:谁是我当前的竞争对手?他们的市场份额怎样?他们取得了哪些成绩?• 竞争对手的目标市场是什么?他们专注于哪个类型的客户,是服务于大众市场,还是小众市场?• 竞争对手业务是在增长还是在萎缩?为什么?• 你的公司与竞争对手相比将有怎样的不同?你可以利用竞争对手的哪些弱点?你需要克服竞争对手的哪些优势?如果竞争对手退出市场,你会抓住机会怎么做?• 如果新的竞争者进入市场,你会怎么做?你将如何应对新的挑战?商业计划书的首要目的是说服你自己项目是可行的。大多数投资者会密切关注商业计划书的竞争分析。人们常犯的错误是认为自己的优势是比任何竞争对手更努力,比竞争对手更聪明。有经验的投资人知道任何生意都将面临激烈的竞争。所以充分展示出你对竞争对手的了解、对于竞争中优势和劣势的分析、对于未来竞争格局变化的心理准备,是至关重要的。
构建产业创新体系突破一批关键核心技术。加快开展新能源汽车重大技术攻关,依托省级重点企业研究院、重点高校和科研院所,编制技术创新路线图,加快新能源汽车前沿理论研究,突破一批瓶颈技术,为我省新能源汽车可持续发展超前储备。“十三五”期间重点突破整车轻量化技术、整车控制技术、整车性能控制技术、动力电池系统可靠性技术、电池管理技术和总成技术、率永磁电机技术、高传动效率机电耦合技术、锂离子电池关键材料技术、新能源汽车智能化技术、超快速充换电和无线充电技术等一批前沿技术。
专栏二 “十三五”期间浙江省新能源汽车关键技术1.基于高强钢、轻金属和复合材料的车身轻量化技术;2.以能量管理为核心的整车控制技术; 3.整车安全、振动噪声、寿命等性能控制技术; 4.动力电池系统安全性、可靠性技术; 5.高精度、高可靠性电池管理技术和总成技术; 6.高输出密度、率永磁电机技术; 7.高传动效率的动力系统机电耦合技术; 8.动力电池关键材料技术; 9.汽车智能控制、5G网络、智慧交通相关等新能源汽车智能化技术; 10.超快速充换电和无线充电技术。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师