如何比较分析吊装方案?
较为复杂的设备吊装任务,通常会出具多个吊装方案。不同的吊装方案包括的要素是不同的。
试举例说明:某化工厂塔吊群的吊装。目前有两个吊装方案,方案一是采用桅杆式起重机进行吊装,方案二是采用100T汽车起重机进行吊装。该选择哪一个方案呢?这就需要对析。
如何对两套吊装方案进行对析呢?只需要分析其方案的各个指标,然后在权衡之后进行决策。这种分析方法也被业内称之为要素分析。
如何提高设备吊装服务行业的议价能力?
一个行业的议价能力包括两个方面,一个方面是买,另一个方面是卖。买要压价,卖药提价。能压低多少和提高多少,这就是议价能力的体现。
就设备吊装服务行业而言,其议价能力很弱。何出此言?
先看买这一方面。设备吊装服务行业的上游是起重机和各类搬运装备制造企业,这些企业往往都是大企业,他们的主要客户是大型施工公司,而非设备吊装服务公司,所以,吊装服务公司处于弱势地位。而设备吊装服务的下游是石化公司、新能源公司、基建公司、大型制造企业等等,设备吊装公司依然处于弱势地位。
所以,无论是购买起重装备,还是商谈服务价格,设备吊装行业的议价能力都很弱。
有没有办法提高行业议价能力呢?
吊装公司给出两条策略。
即在购买起重机装备的时候,多家吊装服务企业联合采购,提高话语权。
即从提供通用设备吊装服务向提供吊装服务转变。例如某些公司提供风机的安装,成为很多新能源公司长期信赖的服务商,吊装服务商就有了提出涨价的底气。
在苏安吊装公司看来,提升设备吊装服务行业的议价能力,是一个长期的过程,短期内,行业议价能力将依然处于弱势地位。
设备吊装方案的编制依据包括以下内容:
有关规程、规范,它们对吊装工程提出的技术要求;
施工总组织设计,它们对吊装工程提出的进度要求;
被吊装设备(构件)的设计图纸及有关参数、技术要求等;
施工现场条件,包括场地、道路、障碍等;
设备吊装所用机具情况,包括现有的和附近可租赁的情况,以及租赁价格、进场的道路、桥梁和涵洞等;
设备吊装施工人员技术状况和施工习惯等。
机械设备吊装搬运的技巧
机械搬设备运吊装搬运是一项高难度的工作,需要的吊装车和的机械设备搬运技术人员同步操作。
在对各种大型工厂搬家、新进设备搬运时难免会有一些大型的机械设备之类的物品,所以掌握一些机械搬运的常识是非常重要的。下面是我公司对各种大型的机械设备搬运时要掌握的技巧:
本公司是一家起重吊装、运输、搬运、装卸的有限责任制公司。公司拥有完善的搬迁、搬运技术,及一批技术、经验好的员工队伍。将是您的选择,我们将真诚为您服务。有着多年丰富起重经验的化企业。各部门员工均经过化培训,合格后方可上岗。本公司自成立迄今,深蒙广大客户支持鼓励,业绩不断成长,口碑尚称良好。我们以服务客户为己任,追求安全、、及时、认真的服务宗旨。凭借的运输设备和的人员素质,本公司愿为全市新老客户提供的服务。几年来参与无数企业大小机器设备装卸、搬运、吊装、安装就位等工作。 承接:搬厂、迁厂、工业搬厂、工厂搬迁、工地、学校、医院、厂房仓库搬迁、大、中、小型企业搬迁货物运输、装卸、设备搬运就位、叉车3—10吨、吊车8—300吨对外租赁等服务项目