一、项目计划书(又称项目企划书,项目融资书)的标准内容(模块)
完整的项目计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一) 执行总结 此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。
(二) 公司概况 公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升项目计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三) 产品或服务 此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?
不论你是刚成立的创业公司还是已经成立已久,核心团队成员才你的优势所在,投资者看中的是你们团队的能力,这些创造力几乎都来自于你的核心成员们,如果将所有员工写上去,那商业计划书将会冗长又无聊。商业计划书只需要展示你的核心团队即
一、普遍存在的问题
1. 需要展示的团队成员太多,1页PPT不够
2. 团队成员经历丰富,介绍文字太多
3. 团队经历太少,无话可写
4. 团队成员只管罗列名字,介绍文字太小
5. 团队成员照片什么形式都有,显得不
6. 工作经历华丽,但看不到亮点
7. 团队优势与项目核心不匹配
你在撰写商业计划书时应该考虑团队成员的个人优势以及他为项目做出的贡献,不能什么都往上贴。
二、正确的团队介绍
1.阐述成员经历
内容展示有取舍,突出重点。不展示与团队无关的成员内容,团队介绍的重点在于团队优势,体现公司组织框架,凸显公司团队的性。挑选对项目有利的重点经历进行阐释。着重阐述成员经历,具体可以说一说你的团队成员在相关行业的经历和已经有的一些经验发掘团队成员的优点,以此作为主要介绍内容。
2.阐述与项目相关的能力
除了相关经历,你还可以阐述团队的成员与该项目匹配的能力有哪些,投资人只会投资有前景的退队,你们的能力要和你们要做的事情相匹配,这样才能使项目成功率提高,投资人也会更信赖你们。
3.阐述你们的成就
再者,可以说说你们在这个行业已经有的一些成就,成家你们的相关履历。此外,可以说说这个项目目前你们取得的成果,以此你们的实力。
业务模式
价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值,解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。
七. 业务发展状况
在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。
八. 公司股权结构
公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。
九. 公司治理结构
公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
十. 管理团队
管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
十一. 公司组织结构
公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。
十二. 公司战略规划
公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。
十三. 融资计划
公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。
十四. 财务分析
公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。
十五. 风险分析
市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
十六. 其它信息
创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。
第四章 研发
概述。
产品成品演示。
产品功能表。
依据功能表的研发架构。
已研发成果及其性。
未来要研发什么。
公司在研发资金总投入是多少。
计划再投入的研发资金是多少。
列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
现有技术资源。
研发模式是怎样。
对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。
拓金项目咨询网服务流程
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3. 建立项目组 组建服务团队,建立项目工作沟通群
4. 初步沟通 项目团队与您进行初步沟通,确定创作中心思想,您将收到服务资料需求清单
5. 资料及沟通 您需要按照《清单》准备资料,项目团队将随时给予您帮助
6. 目录及大纲 制定目录及大纲,并与您确认
7.撰写及交付 按照您确认的目录和大纲进行撰写,在约定时间内交付
8.修改服务 根据您的修改意见,修订商业计划书
鼓励私人购买新能源汽车。引导消费者树立绿色低碳的消费理念,以设区市中心城区的推广应用为突破口,通过降低产品价格、提升续航里程、降低运维费用、完善充电网络,引导和带动私人购买新能源汽车,鼓励开展私人购买新能源汽车补贴试点工作,促进新能源汽车私人消费领域的快速增长。
加强公共领域推广应用。大力推进公交车、出租车、环卫车、3A级以上景区、机场通勤、城市快递等领域新能源汽车推广应用。结合公务用车制度改革,部门及公共机构新购买车辆中新能源汽车占比不低于50%。公共服务业领域机动车更新车辆中的新能源汽车比例不低于30%。
继续支持商业模式创新。进一步放宽市场准入,鼓励和支持社会资本进入新能源汽车整车租赁服务领域。在杭州分时租赁模式的基础上,继续支持“车联网”租赁、融资租赁、“车分享”等多种有利于加快推广应用的运营模式。在公共服务领域探索公交车、出租车、公务用车的新能源汽车融资租赁运营模式,大力发展以市区短途代步出行为目的的纯电动汽车自驾租赁服务系统。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师