明光物业公司 合肥新华物业

合肥市新华物业管理有限公司是一家物业服务公司，经过多年的成功管理经验与服务工作**结合，公司形成了目前具有行业代表性、前瞻性的服务体系："物业管理精密品质化标准"。我们自信，我们具有充分的能力和踌躇满志的决心为客户提供满意的物业服务。
电梯打扫的一些注意细节
电梯保洁注意事项：
1、清洗电梯的时候，要挑选客人进出较少的楼层，以免影响到客人；
2、电梯轿厢中的玻璃一定要用玻璃清洗剂擦洗；
3、电梯的不锈钢门和框进行擦尘和上光；
4、电梯轿厢内的墙面进行擦尘、除污；
5、电梯内的广告箱牌进行擦洗；
6、电梯按钮盒、楼层指示灯要用酒精擦洗、消毒，如果发现笔迹不清或者是有缺少的时候要进行及时的更换和补充；
7、电梯内的地毯要进行吸尘，石材地上要进行擦洗，除尘和保养；
8、自动扶梯上的金属部分和玻璃墙要用的清洗剂进行擦洗。
而我们在清洗保洁电梯的过程中总是会遇到一些乘坐电梯的人们，这时候不是我们让他们做过之后在打扫，而要他们乘坐另外的一个电梯，要不然自己刚刚打扫半截的电梯，让人使用之后还要重新打扫干净，这是非常恼人的，所以需要我们在打扫电梯的时候做下面这样一些事情：1、翻开电梯操控箱，按动按钮，使电梯停止运转。2、把暗示客人的告示牌要放于电梯门前以示工作。3、清洗玻璃镜面。4、用半干湿布抹电梯门(指塑料和胶条部分及木板小台阶)。5、电梯门轨迹清洗。6、按动按钮，关上电梯门。7、用绒的布清洗电梯门及不锈钢部分。8、地上清洗(保持无灰尘，杂物)。9、把操控按钮康复原位，关上操控箱，使电梯正常运转。这样就能够避免让客人和自己久等的现象发生。

前期物业管理主要工作是站在使用的角度，从符合物业管理需求和满足广大小使用的合理性、控制管理成本、可持续发展性(较新、改造、升级)等方面，向建设单位提出建设性意见，以减少产品缺陷的过程。
前期管理中应该注意的工作要点，分三个方面简单的归纳为以下几点：
1、要根据法律法规的约定和开发商明确管用房的面积，其中管理用房包括管理处办公室、客服中心、员工宿舍食堂等。一般情况下开发商在设计中往往会忽略宿舍和食堂的预留。在这方面需要及时的提出建议及修改方案。
2、小区的进出口位置和数量配置要合理，坚持能少则少的原则。目前以低工资增长幅度的趋势来看，物业公司需要减少人员的投入，尽量的用安防设备来替代劳动力的支出。小区尽量考虑全封闭式管理，防护围栏的设计要防攀防钻。死角位需要加装设备。
3、小区内VI标示和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。否则日后这块物业维护将会是很大的成本。

物业管理公司的发展基于哪些因素
（1）是住宅建设的迅猛发展，大量住宅小区的投入使用，要求除了对房屋进行维修外，还必须对附属物、设备、场地、环卫、绿化、道路、等进行化管理，以保持新建小区的完好，发挥其整体功能和综合效益。
（2）是随着住房制度改革的逐步深化，原有的房管体制已完全不能适应，而物业管理从体制上克服了房改后形成的多个产权单位多头、多家管理，各自为政、扯皮推诿等旧管理体制的弊端。
（3）是随着市场经济体制的逐步确立，对住宅环境、社区服务直接负责的办法，已经不能适应形势的变化，一个由自治与物业公司化管理结合，由物业管理企业实施经营型管理和有偿服务，使管理得以以业养业、自我发展、良性循环的新体制日益显示出其优越性。
（4）是生活水平的不断提高，对居住环境和社区服务的更多的关注，使得物业管理的好坏已经成为居民选购住房考虑的重要因素，物业管理为越来越多的人所接受。
正是因为以上这些因素，决定了物业管理作为一个新兴的产业其备受关注的程度和可能产生的体制上的矛盾及利益上的冲突。

物业管理服务包括哪些基本内容
物业管理服务基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的服务类。
委托：物业管理企业在实施物业管理时，大类是基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、*类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为**做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。
针对：是指物业管理企业面向广大住用人，为满足其中一些住户、群体和单位的一定需要而提供的各项服务工作。
公共服务：是指物业管理中公共性的管理和服务工作，是物业管理企业面向所有住用人提供的基本的管理和服务。
公共服务，主要有以下几项：①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督；②房屋设备、设施的管理；③环境卫生的管理；④绿化管理；⑤配合和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作；⑥车辆道路管理；⑦公众申请性质的服务；二是针对性的专项服务：①日常生活类；②商业服务类；③文化、教育、卫生、体育类；④金融服务类；⑤经纪代理中介服务；⑥社会福利类。
志行高远，砥砺前行。新华物业秉承“真诚、不负所托”的服务理念，以满意的技术、服务和品质，全面提升**竞争力，打造成为受人尊敬的美好生活服务，致力于以科技推动空间服务业的数字化升级，携手更多客户共走高品质服务之路，让空间科技服务历久弥新。

合肥市新华物业管理有限公司注册成立于2001年3月28日，注册资金为2100万元，持有物业管理企业壹级资质证书，全国*企业、安徽省合肥市物业行业50强企业，是一家“核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”并具有法人资格的专业物业管理企业。
　　公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门，下属子公司合肥市山禾机电有限公司（电梯安装与维修），分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积极拓展中，下设50多个物业服务中心，公司现有员工1000余人，现有管理人员80人，维修技术人员30人，其中具有**职称的人员10人，中级职称人员20人。拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系。
　　公司将物业管理和物业服务融为一体，以管理规范服务，以服务强化管理。本着“以人为本，服务至上” 的经营理念，自承接了生活家商场、安徽百思购超市有限公司(上海华联)、北沙银座大厦、瑶海区大楼、肥东县教育体育局办公楼、肥东县地税局综合办公楼、肥东县看守所办公楼、肥东县撮城投资建设有限公司、撮镇镇办公楼、东七街道、明光路街道、正创鸣香苑、正创上品家苑、正创东景苑、和平家园、新海家园A区、新海家园B区、兴漕新居、东七复建点、东岗小区、裕和兴苑、合钢三个自然村、碧水雅居、芜湖御景、芜湖尚城**、六安市经济技术开发区管委会道路保洁、合肥新华书店三孝口店、华贝厂回迁小区、合肥造纸厂生活复建小区、瑶海区来安花园小区、寿县玫瑰、六安市枣园安置小区、新站区文忠苑小区、红皖家园、合铁家园、安徽交通职业技术学院、合肥市质量技术监督局办公楼、定远县鲁肃大道7号、8号地块安置小区、全椒县华俯骏苑小区、合肥市庐阳区中小学、幼儿园、安徽省食品品检验研究院、合肥市五十中5个校区、商贸物流开发区环境卫生保洁、安徽省女