连云港培训管理体系认证 认证的时间优势

培训:四阶段过程
4.1.1 总则
经策 划 的 、系统的培训过程能够在帮助组织改进其能力并满足其质量目标方面做出重要贡献。
这个 培 训 过程如图2所示。
为便 于 理 解本标准并清楚地区分指南和表述指南的过程模式，附录A的表A1至A5中给出了过
程模式。
为了 选 择 和实施培训，以弥补所要求的与现有的能力之间的差距，管理者应监视下列阶段:
a) 确 定 培训需求;
b) 设 计 和策划培训;
c) 提 供 培训‘
1、 与企业沟通审核时间，并提前三天向企业发出审核通知；
2、 确认审核老师差旅安排及接站等事宜；
3、 协助公司对认证机构提出的文件和现场审核中的问题，进行咨询，协助整改、关闭认证审核中发现的不合格项，直至公司顺利获得认证证书。

公司应确定内审员（），负责质量内部的审核（检查）工作。内审员应来自公司各个部门的不同工作岗位，建议每个部门至少1人。

公司组织架构及各部门负责人的名字
本行业涉及到的资质要求文件（有就提供）

总经理姓名及电话；体系负责人姓名（对接人）、及邮箱
公司座机、传真（

北京中再联合检验认证有限公司（英文名称：BEIJING ZZLH INSPECTION&CERTIFICATION LTD.）简称ZZLH，是经过中国国家认监委批准的在中国合法注册的第三方认证机构（批准号CNCA-R-2017-296）,目前批准范围包括：质量管理体系认证（ISO9001）、环境管理体系认证（ISO14001）以及职业健康安全管理体系认证(OHSAS18001)，服务认证（商品售后服务、批发零售业服务）、诚信管理体系认证、合规管理体系认证、品牌认证、供应链管理认证、SA8000社会责任认证、绿色再生管理体系认证等。是国家认监委打造升级版质量管理体系认证的试点单位。CRIC在多行业发展的基础上，着力于中国循环经济、环保、能源、服务认证等行业，将结合产业政策及管理要求，逐步推出多项行业自愿性认证，将为规范行业发展，提高行业产品竞争力起到积极的作用。 公司拥有完善的认证技术团队和人才网络，采用互联网化的流程管理，可以给企业提供便捷、高效的认证审核。