河南社会稳定性风险评估 编写公司

河南砺锋工程管理有限公司起源招标集团公司成立于1999年，注册资本金1.52亿元，为国内的综合性工程咨询服务企业；营销体系及网络组成 拥有遍布全国主要省、区、市的12家子公司及32家分公司；及典型央企投资咨询机构库 委托投资咨询评估咨询机构库单位、建设项目工程咨询服务单位、中国供销集团总公司工程咨询服务中介库入库单位；北京市投资咨询机库库入库单位 北京市以及各主要区县（东城区、西城区、海淀区、朝阳区、大兴区、通州区、怀柔区、顺义区、石景山区）委托投资咨询机构库入库单位；
项目稳评报告分析，不能套用多目标风险决策分析框架以整体风险等级为导向的稳评框架，要求在完成“单因素风险估计”的基础上，通过叠加进行“项目整体风险估计”，其分析思路可能来源于或类似于多目标风险决策分析框架。我认为，一般意义上的项目风险分析即使可以借鉴多目标、多准则风险决策分析方法，但针对投资项目的社会稳定风险分析也不可简单套用。

目前，社会稳定风险评估与管理尚处于粗放阶段。现实中的稳评，标准模糊、报告粗糙、流程不规范等问题屡见不鲜，在科学性、规范程度、信度、效度等多个方面都亟待改观。
事实上，科学的稳评应该综合考虑相关利益群体的需求，综合应用“虚实结合”等方法，充分利用“大数据”等工具，全面评估待评事项可能引发的社会稳定风险，客观预估责任主体和管理部门对社会稳定风险的内部控制和外部合作能力，科学预测相关利益群体的容忍度和社会影响，提前预设风险防范和矛盾化解的措施，进而确定待评事项的当前风险等级，并形成循环。

街道会同有关部门，从法律法规、政策、维稳等方面进行审查。对社会稳定性评价报告涉及的相关不稳定情况和问题，认真调查研究，深入分析研判，向决策机构提交审查意见并提出相关工作建议。街道党工委、办事处和有权作出决定的机构依照法定程序和集中制原则，对稳评报告事项做出实施、分步实施、暂缓实施、不实施的决定。及时反馈决定情况。决策机构应及时将决定情况和相关要求反馈主管部门和责任主体，并对预防和化解矛盾风险，做好稳定工作提出具体要求。

中国大学管理研究中心唐钧认为：科学、规范的稳评有关键：风险理念，科学方法，评管结合。 
，树立风险评估与管理的观念。应扭转稳评是自找麻烦、增加成本、看似无用等狭隘观念，而是将其看作社会效益的坚实保障。稳评的目的是兼顾三方面的利益：一是确保建设项目、活动事宜得以安全、顺利地开展；二是通过与周边民众的充分沟通和提前化解，争取反对的小化；三是综合考虑社会各界的诉求，实现社会资本的效益化和民众满意度化。
河南砺锋工程管理有限公司始终保持技术、理论，在坚持“问题导向”、贯彻“边评估边化解风险”思想的同时，率先提出了“动态风险评估”理念，并在重大项目评估工作中进行了大胆尝试和应用，评估工作得到省、省人大、省委政法委、省交通运输厅、省水利厅及各市、主管部门的高度评价。

砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南，业务涉及全国。 我院在工程咨询领域，可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。拥有优质的资源，可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个专业的工程咨询文件，并拥有深谙国家投资政策，熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询工程师、专业技术人员组成的服务团队，为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面，可承接工程、货物和服务三大类别、上千个行业的投标书编制服务，致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景，涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询，和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系，具有较广的人脉资源，可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面，可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的专业人员组成，不仅可以从专业的角度再现设计方案，更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。 我院将遵循国际工程咨询业公认的准则，保证质量，信守合同，讲求信誉，遵守职业道德，负责为委托方保守秘密，为客户提供优质高效的服务..