杭州企业周导咨询服务中心 杭州智尚文化供应

周导咨询的课程内容：一、资本模式；1、系统战略；2、盈利战略；3、股权战略；4、融资战略；二、商业模式；1、社群战略；2、品牌战略；3、渠道战略；4、招商战略；三、运营模式；1、团队战略；2，杭州企业周导咨询服务中心、绩效战略；3、运营战略；4、整合战略；结合现场企投家的提问，周导对每个板块进行了原理逻辑的剖析和案例、策略的分解。旨在帮助企投家建立一个系统性的全方面的对商业、产业的认知，杭州企业周导咨询服务中心，杭州企业周导咨询服务中心，跳出局外，站在咨询师的角度，高屋建瓴的俯视自己经营的企业和自己投资的企业，再回过头来指导自己的企业和别人的企业。周导咨询能帮助企业找到解决问题的正确逻辑、策略和方式。杭州企业周导咨询服务中心

周导咨询特点有什么？ 1、 落地，来自于成千上万企业的经营管理实践，用发生在身边的事情做案例，通过现场实战演练。 2、 实用，内容简单实用，适用于各类人群。 3、专业，把培训内容可视化、工具化、流程化。授课风格：逻辑性强，推崇系统化拒绝碎片化，深入浅出，高屋建瓴，直至本源。 周导认为：经营企业大的障碍就是用平面思维活在立体世界，做企业靠的不是一个点子，一个单一的方法就能成功的，而是一整套的系统思维。周导咨询（集团版）：可以帮‬助项目招‬代理，建渠‬道。杭州企业周导咨询服务多少线周导咨询有能让创始团队审视、认清创业企划的不足。

选择周导咨询的好处：1、避免显性和隐性的错误。很多企业的成功，不是他们走的有多快，而是他们很少犯错。相信做过企业的老板们对这句话，应该深有感触。而专业、经验丰富的周导对显性和隐性错误有深刻的洞察和研究，能够解开“迷惑的面纱”一眼看透问题的本质。2、避免企业内部群体的偏袒效应。因为企业聘请的商业咨询顾问与企业内部的各个部门之间，不存在利益关系，也不用刻意“讨好”决策者。他们会较为中立客观的提出对某个决策的看法和建议，这就可以避免因为领导层或者管理层的“光环效应”而做出错误的重大决策，造成重大的损失。3、能帮企业发现新机会和提供趋势分析。从而找到特别适合自己的新机遇。同时,公司所开展的创新项目应该符合时代的趋势，经验丰富的周导可以帮助企业建立更多维度的、对机会和趋势的认知视角，从而让企业获得发展良机。

周导咨询的内容：1、四大盈利思维一一平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；2、六大盈利模式一一互联网模式无偿、连锁化模式复制、直销化模式裂变、金融化模式杠杆、投行化模式放大、国际化模式整合。3、八大盈利方式一一产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、国家盈利。4、商业模式策划——13612心法，一个中心、三大理念、六大步骤、12大取代没有成功的企业，只有时代的企业。逆向盈利，教你突破产品盈利，可以让你再也没有亏钱的机会，让你透过模式的创新吸引别人把钱给你。跟着周导学融资招商，打响项目成为企业银行，开启源源不断的现金流。唯有逆向盈利，方可一直盈利。周导咨询可以用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案，辅导企业服务企业一年的时间。

周导咨询的含义是什么？周导咨询是由周导根据客户的需求，运用科学的方法，通过深入调查、分析，找出客户管理中存在的问题及其产生的原因，周导咨询可有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务过程。由此可知：1、周导咨询是由周导和咨询客户共同参与的活动。2、周导咨询是一把钥匙开一把锁的过程。3、周导咨询不是一般的服务，而是为客户提供管理知识和技能的智力服务;也不是中介机构的服务。周导奠定坚实基础周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。杭州企业周导咨询服务中心

周导咨询能帮企业发现新机会和提供趋势分析。杭州企业周导咨询服务中心

周导咨询价值体现在哪些方面？周导咨询价值：通过与企业中高层在管理观念、思想上互动实现"知识传递、变革教育”。通过科学、系统研究，对企业中高层的战略直觉和管理经验进行论证。通过对企业长时间的跟踪服务、接触了解，提出切实可操作的行动建议。价值观：国内部分企业，往往在内部纷争不断，效率低下，战略模糊以及业绩滑坡的情况下，想到聘请管理咨询公司。这种初衷使得他们对周导咨询的期望更多的是"灵丹妙药"式帮助，这样的结果是比较好的。杭州企业周导咨询服务中心

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