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安全检查
⒈成立由负责人为的安全检查组,并建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
⒉对编制和呈报的安全技术方案和安全措施,坚持经常性的安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。
⒊坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查、查隐患,结合季节特点,重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、*等措施的落实。
⒋通过改进施工方法、施工工艺,采用设备等措施,不断改善劳动条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。
安全生产技术管理
⒈技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。
⒉对持操作证的特种工种按期进行复审,方能继续从事特种作业。
⒊实施严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前,按照规定的安全技术标准进行检测,确认机械状况良好,能安全运行时,再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修,保证安全装置完备、灵敏、可靠,确保设备的正常安全运转。
⒋施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离,同时加大电线的安全系数;各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,严禁非人员操作机电设备。
现场安全、保卫
①建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则,并认真落实;
②生活办公区建立健全门卫制度,进入施工现场必须实行登记,非施工人员不得进入施工现场;
③施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡,并一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。施工生活设施,且必须符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、钦用水供应符合卫生要求。
(7)环保环卫
①为保持施工区域和生活区的环境卫生,规定必须及时清理垃圾,并将其运至地点进行处理。
②施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,并定期清扫处理;
③根据工地具体情况,配备一定数量的、在急救方面有一定经验的医务人员提供服务。
组织管理与安全生产责任制
⑴树立“安全”的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为的安全小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工队同样建立健全安全小组,配备专职安全员,负责各项安全工作台落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生,详见《**体系图》。
⑵建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责;一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议,向项目部做出**。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。以提高押运公司的工作效率,规范业务流程,加强能力为目标,采用当今的**,将押运流程管理系统、押运任务执行情况的历史记录等模块**的结合为一个整体。建立业务流程规范、工作效率高的金融押运指挥调度系统。
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