同时也有少数物业经理企业,由于过分追逐利润,不充分考虑的支付意愿和消费能力,就强压给过高的收费标准,为日后埋下了隐患。
随着私家车的日渐增多,无处停车也是避免不了的事,物业对车库的管理越发重视,如何能降后期的管理成本同时也能让感到满意,住宅小区可以内建地下车库。
在规划设计过程中肯定会存在一定的管理不足,是否有的的管理人才来完善和纠正,如果出现规划设计不合理,在实施过程中就会资金,又达不到理想的使用效率,而且还会造成重大的经济损失。
物业经理直接涉及到、使用者和物业公司的切身利益。目前,物业经理表现比较**的两个问题是:―是收费难度大。少数和使用者不愿交管理费。还有一些经常外出或由于购房仅仅为了增值而长期闲置,也造成收费困难。
并且,规范和约束与之间,管理公司与之间的关系仅靠公约也是远远不够的,必须要有一个具有强制性、性较强的物业经理的法规体系,通过法律的形式将各自的责、权、利明确下来,确保物业内的公共利益不受侵害。因此,尽快建立符合我国国情的物业经理法律法规体系,已成为物业经理发展的一个很重要问题。
目前常州有近百家物业管理企业,已形成了诸侯割据的局面,但各自托管的面积不大,一般在10万平方米左右,而这个数字则是一般物业管理企业的经营底线。
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