重庆咨询公司设计的员工持股平台方案怎么实施？-股权激励方案设计实施

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案设计咨询落地资金来源及股权来源。员工参与持股计划的资金来源主要有：员工的合法薪酬（自有资金或自金参与）和法律、行政发规允许的其他方式（这个范围比较广，比如大股东给予员工的低息或无息、银行资金等）；获得股权的来源有：上市公司回购本公司殷票、二级市场购买、认购非公开发行股权、股东自愿赠与以及法律、行政发规允许的其他方式。实务中比较常见的是从二级市场购买和通过参与非公开发行股权两种方式，近期也频频看到大股东大宗减持，由员工持股计划接盘获得股权等方式。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案员工持股平台建立时，员工直接持股有人数限制，有限责任公司不**过50人，股份有限公司不**过200人，但公司可以来设立多个持股平台，起到大规模的员工激励的效果。而且这种设立多个持股平台的做法也被地区法律所允许，除了机构基进行业有穿透累计计算投资人的规定，咨询公司设计的员工持股平台方案怎么实施？，对于股权激励领域的持股平台，目前地区没有政策上的限制，不会进行穿透核查。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案设计咨询落地又可分为:计提奖励基进回购型、授予新股型(定向发行)。股权期权如按是否提取部分奖励基进为行权提供资金，可分为不计提奖励基进的股权期权和计提奖励基进的股权期权。

员工具有劳动者和股东的双重身份，使员工利益和公司利益统一。通过员工持股计划方案设计咨询落地可以实现劳动者与所有者风险共担、利益共享，挖掘公司内部成长的原动力，提高公司自身的凝聚力和市场竞争力。

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