2020年是魔幻的一年,一场席卷全球的**打乱了教育行业节奏,促使教育培训行业局部整合,而民办学校的收购潮没有受太多影响。对于民办学校来说,增加学校数量的方式有自建,南昌专门教育投资并购公司、并购和轻资产三种方式。自建难拿地,周期长,并购和轻资产成为扩张的快捷方式。今年严峻形势下,民办学校依然大举并购扩张。从2020年1月枫叶教育斥资4.3亿元收购马来西亚国际教育集团皇岦,抛出了2020年民办学校***单并购案,经历**后,2020年下半年更是并购高潮。从K12,南昌专门教育投资并购公司、再到高等教育,根据多知网不完全统计,南昌专门教育投资并购公司,民办学校的教育投资并购案例超过16起。教育投资并购一旦失败后果很严重。南昌专门教育投资并购公司
作为世界发达国家,美国和英国在经济、技术、文化、教育等等方面都处于靠前地位,所以英美学校自然成为教育投资并购的宠儿。海外学校分为两类:公立学校和私立学校,私立学校分为三类:非营利组织经营,即使学校经营不好,也会选择关闭而不是出售;大教育集团要经营,也不会轻易出手;私人拥有和经营,这类学校很可能被出售和转让。有人可能会质疑:被收购的学校要么是因为小品牌经营不善面临破产,要么是历史原因,招生难,运营压力太大。买这些学校帮别人收拾烂摊子不傻吗?这些数据来自于新学说2019年6月文刊。江西教育投资并购哪家强教育投资并购也是优化教育的一种方式。
教育投资并购大潮涌现,融合仍是关键。一起收购案例,收购方买,被收购方卖,双方达成交易事实,皆大欢喜。然而事实上,交易结束,可能只是刚刚开始。交易过后能否整合成功,支付过程可能带来的财务风险、 收购后的收益等等结果,才是真正需要关注的。在ECS 2020中国教育资本年会上,关于并购,基因资本管理合伙人温慧生表示:没有100%成功的并购,把并购失败以后的成本,按照一定的概率算到总的并购里面算,千万不能算成功的价值,一定把失败的潜在可能性和损失算到并购里面去。同场活动上,一村资本管理合伙人刘晶也表示:教育行业的并购是极难的。教育行业相较其他行业来说,并购成本更高,而且教育行业是重视人的行业,越是这样人多的地方就越难融合成功。
关于教育投资并购服务,要想收购一所学校,首先要有一定的办学经验,以及对学校规模的技术和了解,以及学校在其教学范围内的**度。然后你就可以按照法定程序去办理相关的正规法律手续,以什么样的价格去买下他整个学校,同时也会涉及到校长这样的学校工作人员和整体的人事安排。并购是大型类的服务项目,如果收购方难以自行处理,建议找律师事务所等专门的服务机构,当然也可以寻找其他法律咨询服务公司进行合作,具体的可以根据自己的需求选定合作方。教育投资并购服务建议找湖南源真律所。
上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而,对于教育行业来说,一方面由于预收现金再提供教育培训服务,所以现金收入和财务确认收入会有较大差距;另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以,上市公司在教育投资并购服务过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子,经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是,企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款,而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照正规计算,合规后的净利润一般是办学结余的50%-70%。对于PE收购方,其操作手法在国外比较成熟,主要通过控股收购后帮助公司改善运营来获取收益。对于这类机构,他们主要关注公司现阶段的规模以及可改善的空间,通过增加收入、减少成本来改善公司运营业绩,同时利用进入、退出时间点把握市场行情来控制估值倍数。目前,在国内市场,这种做法的机构主要是国际PE或者拥有国际PE、投行背景的外资基金。教育投资并购服务推荐湖南源真律所。株洲教育投资并购专项基金
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2021年教育行业迎来新变化,行业布局再次调整。去年风起云涌的K12领域,如今已经冰封,但相比之下,民办高等教育领域似乎并没有受到寒风的影响,反而依然充满活力。私立高中将会是教育行业新的**赛道吗?随着不断的并购,民办高等教育是否显露出弊端?赛道未来会有多大的想象空间?根据蓝鲸教育的总结,教育投资并购事件有24起;今年民办高等教育集团的一个事件,涉及总金额约71.15亿元。虽然都属于并购事件,但就并购的底层属性和逻辑而言,大致可以分为内生增长和外生增长两类。其中,并购;基于内生增长逻辑的事件包括获取课程和解决方案,以优化其原有课程和教学管理;自己买地建学校;整合子公司资源,提高公司运营效率,进一步深化集团管理。南昌专门教育投资并购公司
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