设备吊装作业中的安全问题?
随着中国工业市场的扩张,直接带动相关产业的快速发展。尤其是设备吊装行业,无论是大型设备吊装、精密设备吊装,均达到历史顶峰。但随之而来的问题出现了,吊装行业的技术标准不是很完善。有些企业为了压缩成本,甚至擅自减少吊装人员及起重吊装机械的投入,这样安全系数就大打折扣。对于整个吊装行业来说无疑是致命的威胁。我们必须不断完善有关技术标准,有关强制法规,才能保证吊装的施工安全。吊装行业的前景是乐观的。吊装公司必须本着从客户利益出发,合理的制定吊装方案,并采取合理的安全措施。将设备吊装中的安全问题落实到实处,真正解决客户的疑虑,才能把握设备吊装作业中的安全
设备吊装运行的过程中,如果遇到障碍,此时,需要将设备从一个吊钩上转移到另一个吊钩上,抑或是从一辆吊车转移到另一辆吊车,这种设备吊装的方法就叫做倒钩吊装法。
根据苏安起重吊装公司的经验,倒钩吊装方法主要应用于设备前进线路上出现障碍物的情况。举例来说,要将设备从窗口“塞进”车间,车间内外各有一辆汽车吊,此时就可以使用倒钩吊装法,采用空中接力的方式进行。
设备吊装作业的四类要求:
严格意义上讲,任何设备吊装作业的参与要素有四种,分别是吊车驾驶员、吊装指挥人员、起重机和司索工索具。所以,设备吊装作业的要求也主要针对四种要素。
吊装作业对驾驶员的要求
吊装作业对驾驶人员的基本要求是:具备安全使用起重机的能力。展开来说,就包括需要获得吊装、需要对吊装物体有所了解、需要明白禁止事项、需要与其它人员和起重机有机配合等等。
吊装作业对指挥人员的要求
吊装作业指挥人员起来协调不同岗位人员、调度不同车辆、安排吊装进程等职责,而完成这些职责,先需要明确各类指挥信号。故此,在苏安吊装搬运公司看来,熟悉吊装作业信号,包括灯光信号、手势信号、色旗信号、口笛信号,这是基本要求。
如何提高设备吊装服务行业的议价能力?
一个行业的议价能力包括两个方面,一个方面是买,另一个方面是卖。买要压价,卖药提价。能压低多少和提高多少,这就是议价能力的体现。
就设备吊装服务行业而言,其议价能力很弱。何出此言?
先看买这一方面。设备吊装服务行业的上游是起重机和各类搬运装备制造企业,这些企业往往都是大企业,他们的主要客户是大型施工公司,而非设备吊装服务公司,所以,吊装服务公司处于弱势地位。而设备吊装服务的下游是石化公司、新能源公司、基建公司、大型制造企业等等,设备吊装公司依然处于弱势地位。
所以,无论是购买起重装备,还是商谈服务价格,设备吊装行业的议价能力都很弱。
有没有办法提高行业议价能力呢?
吊装公司给出两条策略。
即在购买起重机装备的时候,多家吊装服务企业联合采购,提高话语权。
即从提供通用设备吊装服务向提供吊装服务转变。例如某些公司提供风机的安装,成为很多新能源公司长期信赖的服务商,吊装服务商就有了提出涨价的底气。
在苏安吊装公司看来,提升设备吊装服务行业的议价能力,是一个长期的过程,短期内,行业议价能力将依然处于弱势地位。
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