合肥物业服务公司 合肥新华物业

合肥市新华物业管理有限公司是物业托管管理公司，专注于办公楼、**管理、公园、展馆及学校、医院等公建领域，为智慧城市提供一站式服务**。
保洁托管的对象、内容
保洁托管与其它托管相比范围要小一些，我们来举个例子让你较容易清楚什么是保洁托管，某公司之前自己请人做保洁服务，后来觉得人员不好管理，耗材无法控制等诸多因素。后来选择了的保洁托管公司。而从此之后某公司就再也不用自己为保洁耗材，员工管理所费心思。而把这一切的工作交由的保洁托管公司来承担，由此某公司为这家的保洁托管公司支付相应管理费用、耗材费用等等。
保洁托管的对象：
企业单位办公大楼、物业小区环卫清洁、机关大楼、商务广场大厦、购物商场超市、学校小区、工厂办公楼车间等。
清洁托管的内容：
大楼室外清扫、垃圾清运、花草养护，包括办公大楼各楼层走廊、地板、过道、梯步、地垫、地脚磁砖线、电灯开关盒、办公室外部门面及门框、玻璃窗、玻璃门、天花板蜘蛛网清洁；电梯及地垫的清洁、更换；防护栏及扶手、广告牌、标识牌、过道两旁的机械设备表面清洁；厕所便盆尿盆污垢、厕所水龙头及门和地板清洁；过道两旁垃圾桶内垃圾倾倒及痰盂的清洗；过道内物品摆放整洁、美观。

物业服务费用评估有哪些原则
物业服务费用是要经过评估的，评估时可以遵循委托人确定评估项目物业服务标准，合法以及评估时点这些原则，以便较好地进行评估。
一、物业服务费用评估的原则有哪些？
1.委托人确定评估项目物业服务标准原则：遵循由委托人确定评估项目物业服务标准原则，物业服务费用评估以委托人选择确定的评估项目物业服务事项和标准为前提。
2.合法原则：遵循合法原则，委托人在选择确定评估项目的物业服务事项和标准时，评估人员在进行评估时，都应以符合相关法律、法规的规定为前提。
3.评估时点原则：评估结果应当是评估项目在确定的评估时点测算的物业服务费用客观合理价格。
二、物业服务费评估的程序是怎样的？
1.接受委托，签订委托协议；
2.明确评估基本事项；
3.拟定评估作业方案；
4.搜集整理同类参考项目资料；
5.实地查勘评估项目，搜集整理项目资料；
6.参考当期公布的物业服务成本价格；
7.评估人员进行评估，确定评估结果；
8.撰写评估报告；
9.评估资料归档。

选择了一家好的物业公司之后，就要选择一支的物业团队了。物业公司介绍说，一家好的物业公司，物业人员也是值得信赖的。可是，物业人员所从事的物业服务是有不同的，所以在选择物业人员的时候，要物业人员要从事的职务是什么。物业人员从事的职务有门卫、押运护送、、守护等等。将这些信息告诉物业公司，物业公司就会分配相关的人员。在选择的物业所需要的服务之后，物业人员的素质就是大家所关心的问题了。一支的物业团队，物业的素质是一定要有所保证的，工作认真负责、坚守岗位，不玩忽职守、能冷静处理一些突发事故、严守相关的纪律、严格要求自己等等。

物业承接查验包含项目
1.物业资料查验
在办理物业承接验收手续时，物业管理企业一般需要竣工总平面图，此外还包含设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；为了全面的了解各配套情况，物业承接查验时还需要设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料。
2.物业共用部位查验
专程翻阅了物业承接查验的相关规定，其中阐述了关于“共同部位”的查验项目，主要包含有主题结构和重要部分的外墙，此外屋面屋顶等也是检查的重点。
3.共用设施设备
物业的共用设施设备种类繁多，各种物业配置的设备不尽相同，共用设施设备承接查验的主要内容有：低压配电设施，柴油发电机组，电气照明、插座装置，防雷与接地，给水排水。靠谱的物业承接查验还需要对通信网络系统、火灾报警及消防联动系统、采暖和空调等进行查验。
4.园林绿化工程
园林绿化分为园林植物和园林建筑，物业的园林植物一般有花卉、树木、草坪，园林建筑主要有小品、花架、园廊等，这些均是物业承接查验园林绿化的查验内容。
以管理过程的精控化、管理职能的社会化、管理组织的企业化，向**物业管理服务标准看齐，与**物业管理服务标准接轨，不断改进物业服务质量，以满足不断增长的服务需求。 以*传统文化为本，现代文化为用，融合东西方文化之理念，创物业管理成果奉献与社会。明天将会较的服务和较有效的发展，这是新华物业停歇的经营方向和奋斗目标！

合肥市新华物业管理有限公司注册成立于2001年3月28日，注册资金为2100万元，持有物业管理企业壹级资质证书，全国*企业、安徽省合肥市物业行业50强企业，是一家“核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”并具有法人资格的专业物业管理企业。
　　公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门，下属子公司合肥市山禾机电有限公司（电梯安装与维修），分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积极拓展中，下设50多个物业服务中心，公司现有员工1000余人，现有管理人员80人，维修技术人员30人，其中具有**职称的人员10人，中级职称人员20人。拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系。
　　公司将物业管理和物业服务融为一体，以管理规范服务，以服务强化管理。本着“以人为本，服务至上” 的经营理念，自承接了生活家商场、安徽百思购超市有限公司(上海华联)、北沙银座大厦、瑶海区大楼、肥东县教育体育局办公楼、肥东县地税局综合办公楼、肥东县看守所办公楼、肥东县撮城投资建设有限公司、撮镇镇办公楼、东七街道、明光路街道、正创鸣香苑、正创上品家苑、正创东景苑、和平家园、新海家园A区、新海家园B区、兴漕新居、东七复建点、东岗小区、裕和兴苑、合钢三个自然村、碧水雅居、芜湖御景、芜湖尚城**、六安市经济技术开发区管委会道路保洁、合肥新华书店三孝口店、华贝厂回迁小区、合肥造纸厂生活复建小区、瑶海区来安花园小区、寿县玫瑰、六安市枣园安置小区、新站区文忠苑小区、红皖家园、合铁家园、安徽交通职业技术学院、合肥市质量技术监督局办公楼、定远县鲁肃大道7号、8号地块安置小区、全椒县华俯骏苑小区、合肥市庐阳区中小学、幼儿园、安徽省食品品检验研究院、合肥市五十中5个校区、商贸物流开发区环境卫生保洁、安徽省女