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零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货;**向客户供应;应对各种意外变化;保证生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润等等。
但是其弊端也是显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存支出，为仓储而发生的不动产投资等，较有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，不利于责任明确以及提高管理水平。

义乌小商品是一个世界**的产物。我们生活中很多的地方都会是选择义乌小商品来进行加工制造的。那么义乌小商品是怎么出现又怎么发展到现在的呢？这一次，义乌库存回收公司简述一下义乌小商品的发展史？
1980年，有5个子女的义乌妇女冯爱倩开始了艰辛的从商之路，在县城偷偷摸摸地摆起地摊。1982年5月的，货物屡次被没收的冯爱倩鼓足勇气站在了义乌县委门前，来跟新来的县委谢高华。县委谢高华与普通农妇冯爱倩的争论进行了一个下午。后，谢高华告诉冯爱倩：你回去摆摊吧，我告诉有关部门不查你们。 1982年8月，义乌县委、县在经过调查研究和反复讨论后，毅然作出一个大胆决策：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。随即，简陋的义乌代小商品市场诞生了。
1984年，义乌县委、县明确提出“兴商建县”发展战略。此后的20多年间，义乌小商品市场数次易址、扩建，逐步转变提升为现代化、**化的商贸城，发展成全国性小商品流通中心和**性小商品采购基地。 2005年，义乌市场被、世界银行、摩根士丹利银行评为“**大的日用商品批发市场”，义乌成为一座名副其实的“世界超市”。2006年10月，由国家主持编制的“义乌·中国小商品指数”开始定期向**发布，成为**日用消费品生产贸易价格变动的“*”和“晴雨表”。
义乌库存回收公司在我们的生活中合理的选择是非常的有必要的。生活中因为市场的不同，趋向性也会是不一样的。很多的厂家可以将自己不好售卖的商品给与义乌库存回收公司。刚好的保证资源和仓库的位置。

库存商品并不是废品，只是因为经营不当积压的产品，现在这个社会，商机转瞬即逝，很多产品都会面临挤压的现象，库存积压不仅会造成资金链的短缺，也非常的占地方，很多老板都为此非常苦恼，那么义乌库存收购就可以很好的解决这个问题，库存商品的**，义乌库存收购告诉您。
南方的积压物资不等于在北方的过剩，城市的库存积压物资也许是农村部分人的急需。从国内市场来看，北方与南方、沿海与内地的一些大中城市，库存贸易正逐步显现商机，在盘活企业积压物资的同时，成为地区经济新的增长点。从**上来看，中国的积压物资不等于在**上滞销。将可能外销的库存积压商品，以直接贸易、补充贸易、对外援助等灵活方式销往世界需求国家和地区，换回外汇和中国需要的有关生产资源，是盘活中国库存积压商品资源的有益渠道之一。
所以可能在商家眼里觉得没用的商品，也是有很大的**的，义乌库存收购就有这样的变废为宝的能力，解决好库存积压商品问题，不仅有利于搞活流通、扩大消费，而且有利于提高资源的利用率。义乌库存回收公司回收处理日用百货、鞋子、服装、饰品、机械、五金等各类库存。有需要的欢迎来电咨询。

在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。
因此，从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：
(1)库存货物的数量趋于零或等于零;
(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

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