年会活动策划-活动策划- 华天聚力传媒执行网

如何策划年会

1、确定年会的经费，年会的经费大小决定了你能举办个档次多高的年会。如果经费充足的话*可以找年会创意公司进行策划，如果经费差不多的话就自己策划下，配合各部门同事也能举办个相当不错的年会。

2、年会的主题，年会的主题是年会的，比如青春，比如奋进等等，只要配合好公司目前的发展方向，又带有创意和正能量的就可以。

3、年会的主持人，主题确定后之后，年会的主持人是一大重要的。找到公司比较放得开的员工做年会的主持人会比较好，这样你能在策划年会的流程时让其准备好自己的主持词，随时配合你做调整。

4、年会的场地，年会的场地可以选择公司往年订的酒店，如果公司没有做其他要求的话，还是选择之前的酒店会比较省事。这样年会的场地布置什么的也能做到心中有数。

活动策划的方法

1、目标一定要量化，公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市的上市传播费用，一般都在百万元以上。为什么要进行这样大的公关投入?为了企业的传播需要，为了建立**的度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。

2、集中传播一个卖点，公关活动是展示企业**形象的平台，年会活动策划，不是一般的，要确定活动卖点(活动主题)，并以卖点作为策划的依据和主线。很多公关活动，花了不少钱都不知是什么活动，留不下很深的印象。只有提炼一个鲜明的卖点，创造公关活动的“眼”并传播，才能把有关资源整合起来，从而完成活动目标。

3、没有调查就没有发言权，“知已知彼，百战不殆”。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身公关策略，端午节活动策划方案，赢得公关活动的成功。公关实践表明，公关活动的可行性、经费预算、公众分布、场地交通情况、相关政策法规等都应进行详细调查，然后进行比较，形成分析报告，较后作出客观决策。

4、策划要周全，操作要严密，执这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，能掉以轻心。

所以，对于一场好的活动策划，我们应该做到以上几点，才能够达到我们需要的效果。

开业活动策划中的注意事项。

　　1.开业活动策划要主题新颖。

　　虽然开业典礼的目的是为了宣传新公司，但如果主题设定得有创意，有性，那么在前期宣传中会受到很大阻碍，没有高度重视，那么开业典礼无疑是失败的。

　　因此，在确定主题时，不仅要结合企业的发展步骤，还要**，使开幕式的效果朝着我们预期的目标发展。

　　2.开业活动策划做好充分准备。

　　庆典前期，一定要做好准备。在规划中，这部分应该是**区域。所以在策划的时候，不要怕麻烦，一定要把要准备的东西和要做的工作一一列出来，活动策划，这样才能**在后期有些问题模棱两可的时候，工作人员能有据可查，营销活动策划，这样就不会有大的交底。同时策划案不是一次性形成的，要在后续调查中逐步完善，使终活动趋于完善。

　　3.开业活动策划要进行彩排。

　　每次大型活动都是经过多次彩排才敲定的，一定不能低估彩排的重要性。而且排练的时候，活动负责人一定要认真对待，不能掉以轻心。只有这样，我们才能清楚地发现活动中的漏洞，尽快提出对策，*所有可能出现的问题。

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