齐齐哈尔水域河道清洁治理服务企业

对企业利用荣誉管理的建议1、提高对荣誉管理的认识企业必须对荣誉及其管理有一个正确的认识。先，企业的生存和发展需要各种荣誉的支持；其次，面对越来越多的企业荣誉和个人荣誉需要加强管理，合理利用，充分利用；第三，荣誉的申办应变被动为主动，有选择、有计划。2、开展系统化的荣誉管理建立企业荣誉管理信息系统。把企业及其所属单位获得的所有荣誉、企业员工获得的重要荣誉(注：各企业可自己定义何谓重要荣誉)纳入管理系统，荣誉信息统一管理，荣誉实物分类管理和保管。3、有计划地进行荣誉开发企业应注重荣誉申报信息的收集，积主动参与各种荣誉的申报。更重要的是，有计划地进行荣誉开发。比如本企业缺，应按照评审标准中对荣誉的要求，有针对性地培育和申报；缺某个，应按照该评审标准中对荣誉的要求，有针对性地培育和申报。

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