河南砺锋工程管理有限公司主要资质 主要包括:工程咨询资质(建筑、电子、轻工、化工、通信信息、机械、火电、纺织、建筑材料、农业、综合经济)、招标资质(工程、采购、投资、国际招标)、旅游规划设计乙级资质等。重大投资项目主要实施单位近年近年累计实施、战略性及能源类重大预算内投资项目近两百余个,项目投资额累计1万亿;
稳评报告是发改部门立项核准的重要依据。我公司充分运用资料查阅,问卷发放,座谈会举行以及相关部门群众居民走访调查等多种方法进行现场踏勘,以及调查研究对于项目相关的各种利益群体进行识别和调查,通过信息的统计分析以及数据处理,从而得出各类矛盾与风险进行分类分布的解决方案并评估风险等级。
稳评报告能有效、预防、控制重大事项实施过程中可能产生的社会稳定风险,确保重大事项顺利实施。社会稳评报告可以自己编制,也可以委托的咨询公司代写。如果是找机构代写,整个社会稳评报告编制时间大约为20个工作日,批复下达时间大约为10个工作日。咨询公司在与委托方达成社会稳评报告协议后,一般按如下工作流程进行社会稳评报告报告的编制:取得客户意向→客户登记表→项目编号→成立稳评小组→制定项目评估方案→搜集、审核相关资料→风险评估调研→公众意向问卷调查→问卷调查→座谈会→实地考察走访→文献数据资料分析→确定风险等级→风险调查评估→风险识别和估计评估→风险防范和化解措施评估→编制评估报告。
社会稳定风险评估,是指与利益密切相关的重大决策、重要政策、重大改革措施、重大工程建设项目、与社会公共秩序相关的重大活动等重大事项在制定、组织实施或审批审核前,对可能影响社会稳定的因素开展系统的调查,科学的预测、分析和评估,制定风险应对策略和预案。以上就是稳评报告的风险调查和识别如何分析撰写的内容,希望能够帮助大家!
中国大学管理研究中心唐钧认为:稳评在当前遇到的问题,主要还是由其自身的欠缺造成,包括认知狭隘、方法粗糙、评管脱节三个问题。 ,认知狭隘。传统上社会稳定风险评估只评估是否会发生,是“小稳评”。而实际上应该从更广的角度,考虑到突发公共事件、社会影响、公信力三个层面的风险,并且在实践中着重针对矛盾纠纷、秩序破坏、社会恐慌等高危风险项,开展有效的稳评。具体点来说,近期一系列楼房塌陷事故,还有“僵尸肉风波”,都已经引发了严重的社会恐慌,哪怕没有人员死伤,都应该列为高危的社会风险。
河南砺锋工程管理有限公司是一家综合性技术咨询服务集团,公司组织机构健全,技术力量雄厚,市场信誉度高,内设项目市场部、工程咨询部、技术咨询部、食品技术咨询部、综合管理部、行政财务部。现有技术人员58人,其中国家注册咨询工程师13人,18人,研究生以上学历15人。公司先后为“湖北工业大学、襄阳规划局、中国十五冶集团、贵州集团、恒隆集团、鼎龙化学、潮商国际集团、武汉华俄激光、安陆午时、武汉一半天、万松堂集团、阿拉德达利公司”等单位提供策划咨询服务,共完成各类工程咨询成果5000余项,取得了非凡的业绩,并得到广大客户的好评。
砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。拥有优质的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个专业的工程咨询文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询工程师、专业技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务三大类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的专业人员组成,不仅可以从专业的角度再现设计方案,更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。 我院将遵循国际工程咨询业公认的准则,保证质量,信守合同,讲求信誉,遵守职业道德,负责为委托方保守秘密,为客户提供优质高效的服务..