河南砺锋工程管理有限公司成立于2008年,系中国工程咨询协会及陕西省工程咨询协会会员单位、中国建设工程造价管理协会会员单位、陕西省建设工程造价管理协会理事单位、中国招投标协会会员单位、陕西省招投标协会理事单位。公司自有办公场所1000余平方米,注册资金600万元,职员100余名。轩诚公司在公司理事会统一下竭诚构建中国工程咨询服务行业的“协作平台型企业”;企业内部实行劳动激励保障制,执行矩阵式管理模式。
2012年11月“落实党的精神要抓好六个方面工作”时指出:对涉及群众切身利益的重大决策,要认真进行社会稳定风险评估,充分听取群众意见和建议,充分考虑群众的承受能力,把可能影响群众利益和社会稳定的问题和矛盾解决在决策之前。目前社会稳定风险评估方法以听取群众意见为主,采取走访、座谈和问卷调查等形式,部分地区采取咨询方式,征求相关领域、被征地人大代表和政协的意见。
规范化的社会稳定风险评估,技术上引入了国际上的风险管理标准,究其实质是范围地识别潜在问题,程度地分析社会风险,为谨慎地确定风险等级,力度地防范社会问题,诚意地调处矛盾纠纷;社会稳定风险评估与管理,虽是“先评估后立项”的形式要件,但却是当前为符合社会服务管理“民本”要求的管理要件,在抵御“风险社会”的同时也将有力推动“民本善治”的到来。以上社会稳定风险评估的科学定义、规范要求和评估机制均来自《社会稳定风险评估与管理》一书。
经过论证,要按照决策实施后可能对社会稳定造成的影响程度确定包括高风险、中风险、低风险的风险等级。凡是决策存在高风险的,应当区别情况作出不实施的决策,或者调整决策方案、降低风险等级后再行决策;存在中风险的,待采取有效的防范、化解风险措施后,再作出实施的决策;存在低风险的,可以作出实施的决策,但要做好解释说服工作,妥善处理相关群众的合理诉求。
稳评报告的风险估计及初始风险等级判断(1)单因素风险估计对识别出的主要风险因素,通过采用定性与定量相结合的方法,对每个主要风险因素的风险程度作进一步分析、预测和估计,层层剖析引发风险因素的直接和间接原因,预测和估计可能引发的风险事件分析其引发风险事件的可能性,估计发生的概率,分析影响程度,判断其风险等级。(2)初始风险等级判断,综合单因素风险估计的基础上,估计项目整体风险,并与风险等级评判标准进行对比,确定风险等级,分析确定防范、化解风险优先顺序。
河南砺锋工程管理有限公司是一家综合性技术咨询服务集团,公司组织机构健全,技术力量雄厚,市场信誉度高,内设项目市场部、工程咨询部、技术咨询部、食品技术咨询部、综合管理部、行政财务部。现有技术人员58人,其中国家注册咨询工程师13人,18人,研究生以上学历15人。公司先后为“湖北工业大学、襄阳规划局、中国十五冶集团、贵州集团、恒隆集团、鼎龙化学、潮商国际集团、武汉华俄激光、安陆午时、武汉一半天、万松堂集团、阿拉德达利公司”等单位提供策划咨询服务,共完成各类工程咨询成果5000余项,取得了非凡的业绩,并得到广大客户的好评。
砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。拥有优质的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个专业的工程咨询文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询工程师、专业技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务三大类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的专业人员组成,不仅可以从专业的角度再现设计方案,更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。 我院将遵循国际工程咨询业公认的准则,保证质量,信守合同,讲求信誉,遵守职业道德,负责为委托方保守秘密,为客户提供优质高效的服务..