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不管你从事何种行业,销售何种产品,它将从根本上提升你的速度与额度,并且承担90%制定策略与执行的工作,确保你的每一次营销活动都能收到100万元、1000万元,甚至更多!
过去10年,通过它,我策划过将近200场营销活动,每场活动都获得了不低于100万的现金回报,高的一次,我为修正策划的招商会,现场收到了1.2亿现金。
学员见证
我是山东济南,从事饰品店展柜制作行业的杜子军,通过这两年的学习!营业额由2018的800万到2019年的2400万!翻了三番!工人的薪资由日工资调整为底薪+提成!员工干劲十足!工资增长了70%!客户的满意度提升了95%!
学员见证
我来自湖北黄冈从事金融行业,2016年通过学习《总裁商业思维》课程,运用了晋升机制,PK机制,对机制,旅游机制等,从当初平安综合金融团队50人到现在发展到近300人,从当初一年几百万业绩到现在团队一年近3000万的销售业绩,成长了10倍以上,并且目前也已经成为思维商学院的一员!
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架,以及你将从中得到的部分(仅仅一小部分)好处!
本模块主要为你分享:
1、如何根据目标和计划书里详细的时间节点和团队五会,追踪团队的目标达成进度,让跟踪变成系统化,彼此不再“受惊吓”?
2、如何根据计划书的各个流程节点,追踪团队的执行流程,让团队管理有抓手,成功复制有保障?
3、如何根据计划书里的关键结果,追踪团队的关键指标达成情况,让团队不仅关注数据结果,而且还关注重要的执行过程?
4、如何根据团队执行计划的具体情况,追踪团队的业务技能,在达成目标的同时有重点的训练团队能力?
5、如何根据团队执行计划的具体情况和团队五报,追踪优化升级企业管理的各项工具,让团队达成目标更轻松、更简单?
6、如何根据团队执行计划的具体情况,追踪下属的工作习惯,让其更有效的工作,同时与团队更好的配合?
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第二部分:过程管理
没有结果的过程是放屁,没有过程的结果是垃圾!
管理者想要确保团队达成目标、人才辈出,仅仅只是定好目标、做好计划、定好绩效是远远不够的,因为执行过程千变万化,且每个人执行的方式都不尽相同,所以管理者只有及时有效的做好过程六追,才能更好的确保团队提升能力、达成目标。
如果你渴望在2021年,创造惊人的业绩,并在2022年,实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发!现在,报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!