亲爱的管理者,你是否正面临以下问题
不知道怎样带领团队定目标:很多管理者定目标只是喊口号,既没有经过详细的数据分析,也没有思考具体的执行方案,甚至都不知道为什么要达成这个目标,导致团队要么没有动力,要么人心不齐……
学员见证
我来自江西南昌从事家用电器批发,参加完《总裁商业思维》课程后,运用了薪酬12大死局中的销售递增提成制,业绩从原来的5000万增长到1亿,企业年度销售额增长到200%。
学员见证
我来自合肥从事地毯销售,学习了6月份的《总裁商业思维》课程后,导入了PK机制、红黑旗文化、伯乐机制、旅游机制、目标墙、耻辱墙后,团队变了一个样,有、有动力,以前的每个月230万提升到了现在的500万左右,翻了近2倍,立下明年6000万的目标!学习了《思维商学院》和《企业自动运转》的课程后,团队由原来的15人,裂变成35人,员工都买上了了车子,4名经理买上了奔驰,3人买上了房子!学习了《框架思维》后,由原来的讲话结巴,不愿意跟人沟通到现在的敢于上台演讲,讲话不结巴,懂得了运用框架说服别人,现在每个月都会来学习,月底到公司颁奖,真正做到了身心解放,业绩暴涨!
学员见证
我来自内蒙古巴彦淖从事酒水行业,参加完17年12月份的《总裁商业思维》,达成目标的方法,从客户、团队、产品三个维度同时增加,从原来的900万提升到了1500万元,通过学习了《系统思维》运用了课程所讲的薪酬机制和发行,赚取税收的方案锁住大客户,从1500万增长到2000万元。
学员见证
我来自福州从事烘焙行业,参加了《系统思维》、《总裁商业思维》后运用了,从原来摇摇欲坠的1家门店,发展到现在的5家门店与1000多平米的工厂,运用了资源整合、PK机制、对机制、发行后,把原来的粉丝1000多人增加到现在的30000人,在原来公司负债100多万到现在年营业额1300万,增长了13倍多!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!