• 老板必修课 如何设计销售目标

    老板必修课 如何设计销售目标

  • 2022-01-22 07:10 15
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省广州市番禺区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:80930747公司编号:4229553
  • 唐老师 经理
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    产品描述
    大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享......
    这个时代需要的能力是与人合作的能力。
    一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业,
    一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。
    合作的本质是“分”,只有分的清楚,才能合的愉快。很多时候我们不成功,是因为我们不懂的和别人“分”,也就是因为我们不懂的和别人共享利益。很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多,或者分的不够爽快。把利益分给团队伙伴(让他们变成股东),大家心往一处使,想不成功都难。
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    七级薪酬用到位,公司业绩能翻倍
    ❶级薪酬:固定工资(门卫)
    ❷级薪酬:固定+绩效(行政)
    ❸级薪酬:固定+绩效+个人提成(业务员)
    ❹级薪酬:固定+绩效+个人提成+团队提成(经理层)
    ❺级薪酬:固定+绩效+个人提成+团队提成+部门分红(总监层)
    ❻级薪酬:固定+绩效+个人提成+团队提成+部门分红+虚拟股分红(副总级别)
    ❼级薪酬:固定+绩效+个人提成+团队提成+部门分红+虚拟股分红+股东分红(总经理)
    薪酬设计的方式,决定了员工努力的方向。
    想员工拼命,你必须搭建一套完善的薪酬激励体系!
    如何搭建“完善的薪酬体系”
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    大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享......
    ✅ 招聘新员工时应该讲什么?
     你进入了一个什么样的行业?
    举例:行业的未来发展前景,公司在行业当中的位置!
     你进入了一家什么样的公司?
    举例:公司的文化讲解,以及我们公司的发展的愿景,使命,价值观。我们公司未来的战略规划1-5年要发展成为什么样!
     你和一群什么样的人在共事?
    举例:讲一下我们团队的精神,作为老板,我们未来的使命要做什么或者做多大,这些都可以讲。
     做好之后,员工能够得到什么?
    举例:跟随我们公司发展有成长的机会,有晋升的机会,也有的机会。可以在公司实现自己的价值,让自己成为家人的骄傲!
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    《总裁商业思维》课程将讲到:
    薪酬机制。
    晋升机制。
    营销流程。
    招程。
    组织架构。
    合作关系。
    分配机制。
    pk机制(超干货)
    采购机制。
    期权分配机制。
    股权分配机制。
    (伯乐)培养人才机制。
    招纳员工股东机制。
    岗位超额分红机制。
    个人目标达成机制
    节约承包机制。
    内部宣传机制。
    顾客承诺机制。
    和企业发展中的瓶颈。
    企业中的12大薪酬弊端。
    让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得到家人的理解和支持。
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    如何制定好的薪酬机制?
    的薪酬机制一定会:
    ❶、让观望的人动起来,
    ❷、让的人富起来,
    ❸、让懒惰的人慌起来。
    如果不能做到这三点,都不能称之为好机制!
    企业在抱怨企业没有人才,招不到人才的时候,先先要明白一个问题那就是:
    ️️企业可能缺少的不是人才,而是出人才的机制。
    薪酬是把剑,用的好,可激发员工斗志,用不好会伤了员工士气,您的员工曾因薪酬不满而离开过吗?
    薪酬设计是一种技术,也是一种艺术,断不可草率行事。
    公司所有问题你都会发现一个问题——分配机制。
    把这个问题一解决,你会发现。
    都会水到渠成而解决。
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    《总裁商业思维》全国开课,听课半以内不满意退款
    凡是今天报名另外赠送341份落地方案资料,
    ①团队组建-32‬‬个模板文件
    ② P K 机制-19个板模‬‬文件
    ③薪酬激励-18个模板文件
    ④招聘机制-31个模板文件
    ⑤织组‬‬架构-29个模板文件
    ⑥股权激励-26个模板文件
    ⑦营销策略-47个板模‬‬文件
    ⑧企业管理-30个模板文件
    ⑨客户开发-39个模板文件
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    还会不断增加新内容,供您学习。
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    公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!

    欢迎来到广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部网站,我公司位于历史悠久,交通发达,经济发达,地理位置优越,对外贸易发达的广州市。 具体地址是广东广州番禺区公司街道地址,负责人是唐老师。
    主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。
    我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念超前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。

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