河南砺锋工程管理有限公司核心优势:8年逾8000个成功案例!+远程咨询策划;项目经理+全面把脉规划;财务工具+的投资软件;强大项目领悟力+丰富经验;SWOT+顿矩阵;地处华南+服务全国!全行业服务无论您是工业制造项目,还是旅游开发、房地产、高科技、基础设施、商业贸易、农业、服务业等其他项 目,我们均有丰富的行业经验帮您完成项目的可行性论证。创作的报告(计划书)具有很强的实用性、针对性和现实性,是细致规划、可操作性强的方案文件,不仅有利 于完成客户预定目标,也有利于项目的具体实施。 报告(计划书)体现一般性与性的结合,做到量体裁衣。
稳评报告能有效、预防、控制重大事项实施过程中可能产生的社会稳定风险,确保重大事项顺利实施。社会稳评报告可以自己编制,也可以委托的咨询公司代写。如果是找机构代写,整个社会稳评报告编制时间大约为20个工作日,批复下达时间大约为10个工作日。咨询公司在与委托方达成社会稳评报告协议后,一般按如下工作流程进行社会稳评报告报告的编制:取得客户意向→客户登记表→项目编号→成立稳评小组→制定项目评估方案→搜集、审核相关资料→风险评估调研→公众意向问卷调查→问卷调查→座谈会→实地考察走访→文献数据资料分析→确定风险等级→风险调查评估→风险识别和估计评估→风险防范和化解措施评估→编制评估报告。
街道会同有关部门,从法律法规、政策、维稳等方面进行审查。对社会稳定性评价报告涉及的相关不稳定情况和问题,认真调查研究,深入分析研判,向决策机构提交审查意见并提出相关工作建议。街道党工委、办事处和有权作出决定的机构依照法定程序和集中制原则,对稳评报告事项做出实施、分步实施、暂缓实施、不实施的决定。及时反馈决定情况。决策机构应及时将决定情况和相关要求反馈主管部门和责任主体,并对预防和化解矛盾风险,做好稳定工作提出具体要求。
社会稳定风险评估、集体研究审定重大事项实施前必须经局党组会、局长办公会等形式集体研究审定。评估主体将评估报告、化解风险工作预案提交局党组会、局长办公会等会议审批,由会议集体研究视情况作出实施、暂缓实施或不实施的决定。对已批准实施的重大事项,稳评报告要密切运行情况,及时调控风险、化解矛盾,确保重大事项顺利实施。形成稳评报告在充分论证社会稳定风险评估的基础上,稳评报告就评估的事项、风险的分析、评估的结论、应对的措施编制社会稳定风险评估报告。
。围绕稳评报告的合法性、合理性、可行性、稳定性及其他相关问题,责任主体必须进行全面分析评估,特别要对评估事项实施后可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测,对因实施评估事项可能引发的矛盾冲突及所涉及的人员数量、范围和激烈程度做出评估预测。
河南砺锋工程管理有限公司秉承“立、、科学”的咨询原则,“诚实守信、精益求精”的服务理念,“、全过程”的服务方式,合理的服务价格为客户提供服务。
砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。拥有优质的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个专业的工程咨询文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询工程师、专业技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务三大类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的专业人员组成,不仅可以从专业的角度再现设计方案,更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。 我院将遵循国际工程咨询业公认的准则,保证质量,信守合同,讲求信誉,遵守职业道德,负责为委托方保守秘密,为客户提供优质高效的服务..