龙岩专注拼多多网店运营

拼多多DSR综合体验得分由用户评价、客服咨询、物流履约、服务、交易纠纷，共五个部分组成，每个部分有1-3个指标项不等。
关于拼多多类目流量的获取，想要获取更多的类目流量，就需要在类目展示页有更好的排名。决定类目商品池排名顺序的核心权重是单品在近数日的全维度有效GMV，这里的有效GMV指的是有评价的销量。

目前拼多多流量比较大的之一是类目流量，而且类目流量是拼多多的非活动免费流量来源。展现位置有：1.拼多多APP页；2.APP分类页；3.APP分类页里面的类目展示页。千万级流量，非常适合打造爆款！

关于拼多多DSR常见的问题解：
Q1：风向标排名多久更新一次？     
每天更新，根据每项指标的取数周期进行取值计算。
Q2：为什么我的综合体验得分或风向标得分显示“--”？
有两种情况：1.暂时不存在足够的有效数据；2.近期没有销量或者在取数周期内前无上架商品，导致系统无法判断类目，不能赋予分数。
注意：当部分指标有效数据不足时，该项指标为空；计算综合得分时，该项指标的权重将按比例分布到其他指标上。
Q3：综合体验得分是怎么计算出来的？
综合体验得分=用户评价因子得分*用户评价因子权重+客服咨询因子得分*客服咨询因子权重+物流履约因子得分*物流履约因子权重+服务因子得分*服务因子权重+交易纠纷因子得分*交易纠纷因子权重。
Q4：综合体验得分结果和权重计算公式结果不符合？
若由于样本量不足导致某项因子无得分的情况时，模型算根据数据情况进行纯自动的权重配置，此时可能出现权重配比公式与实际权重配比有差异的情况，以实际模型计算出的综合体验得分为准。
Q5：主营二级类目是怎么计算出来的？
选取商家近30天的订单，找出订单对应的所有二级类目，计算每个二级类目下GMV在总GMV的占比，以及每个二级类目下订单数在总订单数的占比。
二级类目得分 = GMV占比*0.8 + 销量占比*0.2。其中二级类目得分的类目为主营二级类目。
注：新商家（开店＜90天）的二级类目得分还会加入在售SKU占比进行计算

拼多多商家运营 如何利用商品标签让点击率暴涨
刚接触拼多多的商家们，你们好，初入拼多多，您是否也有着这些困扰？ 运营没人带？自己摸索弯路多？访客太少整体转化差？ 为了更好的解决各位新商家遇到的这些问题，接下来将为商家准备一份新手学习课程表，大家可以根据自己的运营进度来学习：
拼多多商家运营 如何利用商品标签让点击率暴涨
【阶段一；入驻平台】
                                             开店
企业、适用于企业开店，认证时需要提供营业执照等相关资料。分为普通店，专营店，店，旗舰店。
行业、部分主营类目在实际经营前，需要额外上传行业/，且保证金也会有不同的要求；
                                                                     保证金
0 元入驻、为降低经营门槛，不缴纳保证金也可正常上传商品并获得订单。但为了**消费者权益，在未缴纳保证金的情况下，经营将受到一些限制。
保证金、指商家向平台缴存的，用以保证其提供的商品和服务，以及严格按照《拼多多平台合作协议》及各项平台规则合规经营的资金。
活动保证金活动保证金与保证金的区别：活动保证金用于参加平台活动，保证金用于日常合规经营。
平台规则
平台规则做得再好，也怕出现违规。合规经营才是做大做强的正确打开方式。
商家常遇到的违规问题进行分类整理，包括：发货规则、描述不符规则、假货规则、商品相关规则、相关规则和服务相关规则等。
【阶段二；基础运营】
这个阶段涉及的内容较多，将在下篇帖子细细道来；
浙江天赞网络科技有限公司落座与人杰地灵浙江杭州专注拼多多代运营，公司规模70多人现有运营项目组13支。　　
专营项目：做竞品、爆款打造、活动策划，粉丝维护平台资源对接、维护一条龙服务！　　
天赞的优势：服务至上每个合作客户建立自己的项目群，团队，客户，配备项目监督员，来监督团队执行力，积性！每天反馈工作内容，每周每月目标计划跟进并落实！
拼多多这个平台目前整体的量是非常大的，所以不用担心说现在进入拼多多会不会没有机会了，对于商家来说也是一个机会，毕竟现在各大电商已经成熟了，新商家要入驻分一杯羹都会比较困难，所以不要把鸡蛋放一个篮子，多尝试一些新的平台，拼多多可以作为重点来做，新平台也可以上车占一个坑位，当然也要看平台背景，平台背景比较硬的，相对来说会更加稳定，走的更远！所以有条件的商家多多尝试。

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