ISO9001认证的作用大概有6点:
1、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额;
2、获得了国际贸易“通行证”,消除了国际贸易壁垒;
3、节省了第二方审核的精力和费用;
4、在产品品质竞争中永远立于不败之地;
5、有效地避免产品责任;
6、有利于国际间的经济合作和技术交流
IS09000品质体系认证机构是经过认可的机构,对企业的品质体系的审核要求非常严格。食品企业可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,确保了食品质量的合格率,为企业增加经济效益和社会效益。实行IS09000国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在竞争中永远立于不败之地。
售后工作的几个重点:
技术力量
挑选合适的售后服务人员:公司的售后服务员工是公司与客户间的纽带,是直接面对客户的公司代表,所以他们的仪表、、技术、应变能力都会对客户带来直观的印像。所以,售后服务人员的选择是相对苛刻严格的,要对他们进行管理和服务方面的培训。除了一般的基础性知识外,还需要根据公司的特点及文化,制定出管理和服务的标准化文件出来,要求受培训者掌握这些标准化文件的内容。
FSSC 22000可以怎样促进你的经营?
FSSC 22000有效地结合了以下3个主要特征:
● 一个强大的管理系统框架,与整个公司的管理系统有机结合在一起,并和其他标准如ISO 9001和ISO 14001相协调一致;
● 一个富有活力的“危害分析和管理”方案,基于HACCP原理和改进食品安全有效性和效率的能力;
● 详细的PAS220,包括ISO 22000的7.2要求的先决条件项目,适应零售商尽责调查和与之相关问题的要求。 其他优势:
● (隶属于非盈利会组织);
● 基于多利益相关者角度的发展;
● 建立在GFSI认可基础上的国际和ISO全球性可信度;
● 全球性标准下的通用术语,保证衡量标准落实贯彻的全球一致性。
认证步骤
仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常全面,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!
不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。凡是标注日期的引用文件,其随后所有的修(不包括勘误的内容)或修订版本均不适用于本文件,然而,鼓励根据本文件达成协议的各方研究是否可使用上述文件的新版本。凡是未标注日期的引用文件,使用其新版本。
《中华共和国食品安全法》
《食品安全管理体系——食品链中各类组织的要求》ISO 22000:2018
《食品安全管理体系:食品包装容器及材料生产企业要求》CCAA0022-2014
《食品包装容器及材料生产企业通用良好操作规范》GB/T23887-2009
《食品容器、包装材料用助剂使用卫生标准》GB9685-2016
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