揭阳总裁商业思维APP 大脑银行

老板，为什么赚的钱越来越少，你永远那么忙
静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？
团队不稳
氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力
产品同化
行业打价格战，成本上升，利润不断缩减
客户流失
老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？
管理无系统
不懂考核，业绩标准随意制定，无系统，老板身心疲惫
业绩停滞
公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破
总裁商业思维97段视频第五段
客户为什么跟着你？
简单说吧，你花10块钱到我这里可以买多100块的东西，花10块钱在别人那里多只能买到10块的东西，你会把钱给谁。
你看你花10块钱可以买100块的东西，你不会跟他有仇而不要100块的东西，对吧，你花10块钱只能买到10块的东西，你不会因为他是你的亲戚给他面子对吧，是还是不是？
所以客户之所以不把钱给你原因是因为什么？因为你给他的好处还不够多，是还是不是？
所以说白了，客户跟着你是为了物美价廉，员工跟着你是为了名利双收。
说白了，这些人之所以跟着你是因为什么，核心一点，这些人之所以跟在你身边就是来占你的便宜的。
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总裁商业思维97段视频第11段
很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，要让事情改变，先让自己改变，老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好？ [视频时长：07:29]
第二个叫做静。
现在人是比较浮躁的还是比较安静的，天天看，外面某某人上市了，某某人融到多少风险投资了。有没有？
我曾经也很浮躁，天天就没有想着从市场上，天天就想着，让别人来投资我，然后以为被别人投资了就是成功，其实完了。
所以一个老板如果都没有静下心来去研究团队，也没有静下心来去研究客户，请问一下他有没有可能成功。只会天天被世界所影响。
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我相信大家肯定有一个很重要的字叫做，这是什么字，惑是困惑或者迷惑的意思，那惑是什么意思呢，在古代的时候这上面的或者的或代表着国家的边境，国家的边境是固定的还是会变动的，是稳定的还是不稳定的，所以心头有或的意思是什么呢，内心不定，当内心不定的时候就会有很多困惑和迷惑。对还是不对。
所谓幸福的家庭都是差不多的，不幸的家庭呢各有各的不幸，企业呢，也是一样的，成功的企业都是差不多的，不成功的企业呢，各有各的不幸。
所以这四天的课程我们主要是给大家一套全新的思维模式，给大家一个框架，帮助大家把这心头的困惑把它给固定下来。
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总裁商业思维97段视频第三
你一定要记住，从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
我曾经在研究，为什么很多能力很强的人都给别人打工，能力很弱的人反而成功了，你有没有发现很多老板能力都不怎么样，能力很强的人往往没有成就大事业的，为什么？
我研究了一下发现得出三点。
个，能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工，而能力很弱的人找不到工作，所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样，都是的，没有选择。所以当老板。
第二个，能力很强的人通常都比较自负，他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混出名堂对吧，所以他不会去找比他更厉害的，而能力弱的人呢，他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂，所以如果我要成功的话，我一定要找比我更的人为我所用，所以他懂得用比它更厉害的人。
当然，第三点重要了，能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强，我的手下能力也很强，有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了，干上之后，能力强的人通常会说什么，不干的话给我滚，我们是不是经常会这样说的。然后呢，能力强的人听了会怎样，他说此处不留爷，自有留爷处。
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课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长，很多企业家分享他们成功的秘诀，可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用，为以后的发展做铺垫。
现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上，帮助员工收入翻倍，使公司进入自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活。
学会如何设定奖惩机制，让员工学会为自己的行为负责，以结果为导向，学会如何设计PK机制，让团队间的PK形成良性循环，增加公司效益。
苏引华老师主讲4天3夜，在教学理念上，苏老师“讲自己所做，做自己所讲”，实效、干货、落地、接地气！重要的是：一次投资，免费复训！
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！