供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
缺料和紧急订单,是供应链管理中经常发生的、几乎每天都要面临的头疼问题。在给企业带来运营和销售上带来的损失的同时也让采购部称为众矢之敌。然而缺料和紧急订单的成因繁复,除了供应商到货不及时或不配套外,企业内部以及企业间的沟通也是主要原因之一,外加市场竞争的加剧、客户需求多样性的增强,如何改善和优化订单与交期管理来稳定和**企业的供应链成为采购从业人员的当务之急。
现代企业管理中采购管理的战略作用越来越受到重视,采购管理的性带给企业的**不仅仅是单纯的成本质量与交付管理,采购管理将在改善企业利润,改善企业资产利用率,通过市场情报协助企业制定发展战略方面直到重要作用。
作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的**技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升**能力。
企业财务绩效通常是CEO和CFO关注的考核指标,作为一名的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标,供应链管理的**和绩效如何用CEO,CFO容易理解的财务语言表达,如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策,改善供应链管理绩效,供应链管理中的财务风险
采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业“节流”。
CPPM注册职业采购经理认证简介 注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)是中国天津人力资源开发服务中心(CNTHR)与美国认证协会(American Certification Institute,简称ACI)联合推出的面向现代采购人员的双认证职业。由于认识到了提高行业廉正和提高采购功能竞争力的必要性,美国商业界的一批有识之士于1970年发起建立了美国采购学会(American Purchasing Society,简称APS),开始进行个人认证工作。协会的主要工作目标之一便是为那些资质合格的采购人士提供认证服务。美国采购学会是个为采购人员进行认证的组织。从其设立以来,协会的认证工作得到了持续地发展和提高。美国采购学会的会员遍布美国和世界很多国家,其知识体系完善、职业标准、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和性。随着就业要求的不断提高,经过认证的采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。CPPM资质双认证分为三个级别,分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser,简称CAP)、注册职业采购专员(Certified Purchasing Professional,简称CPP)和注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)。注册职业采购助理(CAP)认证项目针对于入门级的采购员或刚从事采购和供应链职能相关业务方面(如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系)的人员而设立,从事采购和供应支持活动的人员和供应团队成员以及高校在校生也可以申请此认证。注册职业采购专员(CPP)认证项目,此项目的确立把采购定义为了一项高教育标准和能力与绩效评定的职业功能。采购作为管理团队的关键一员,注册职业采购专员(CPP)认证项目已在学术和商业团体中获得了认可和尊重。注册采购专员(CPP)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链专员而设立,其主要侧重于采购与供应的运行情况,如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系。注册职业采购经理(CPPM)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链经理人而设立,其主要侧重于管理和技能以及为提高组织采购和供应管理水平应掌握的多种知识(如:供应源分析、供应和库存管理、预测)。2005年4月,人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册职业采购经理CPPM项目在华注册,注册号为劳引字[2005] 001号,CPPM被纳入国家职业统一管理体系。嘉华培训学校简介 一、学校简介北京嘉华前程教育科技有限责任公司,简称“嘉华培训”是经北京教育主管部门批准成立的大型综合型培训学校,隶属于的嘉华集团公司,依托都的教