传统企业转型做电商,不仅在运作和经营上需要重新定位自己,仓储作业也有很大的区别。以前的团队、场地、配置都无法满足现在的仓储活动。通过仓储外包,我们有更多精力、时间、资源处理电商营销和运营,包括战略定位、电商模式的尝试和创新。毕竟我们进入电商领域的时间并不长,而且目前电商竞争尤其激烈。传统行业积累的优势并不足以轻松**市场优势
聚斯塔利仓储【聚斯塔利仓储服务有限公司】是的仓储物流托管公司。可以看您的需求,为您订制仓储托管方案,租期可长可短,租赁面积可大可小,按需分割。聚斯塔利仓储能够解决您物品无处存放的烦脑,合理的存储空间规划与的货品摆放,尽我所能为您节省租赁成本,是我们的服务宗旨。临时仓库与短期租赁是仓储业近年来诞生新型业务,越来越多的家庭用品在家庭装修时需要临时存放,越来越多的办工用品与作业设备在企业扩张与收缩过程中需要临时储存。聚斯塔利仓储作为在行业中深耕18年老兵,时刻把握市场脉搏,紧跟仓储市场变化需求,及时为市场输送高质量服务。【聚斯塔利保证以上信息完全属实】
串号串码串色严重。服装商品有一个特点,同一款衣服分不同尺码、不同颜色,导致SKU多且不说,从外观上乍一看几乎都一模一样。比如一件女式拉花短裙,有四个尺码,每个尺码又分三种颜色,这就12个SKU。有些颜色非常相近,在出厂时就把尺码与颜色张冠李戴了。明明是该挂S码的标,结果挂了XS码的。这给托管仓库在清点验收时凭添度。外观又非常相近,分辨不出来,入库数据就有差错了。库存不可能正确。
退货多。在所有商品中,几乎没有比服装退货更多的了。多的能过到70-80%。处理退货的难度比新来商品入库还要复杂。逐单登记,逐个开包检查。有些衣服,根本无法折叠成原来的样子。
换季量大。服装换季量大得**乎你想象。经常要通宵加班才能完成出入库。这种集中作业的强度也是**乎想象的。
电商仓储管理要点
1.仓储管理规划的合理性
电商仓储的仓库与传统仓库的规划有很多不同之处,传统仓库注重存放,而电商仓库注重拣取。拣取速度要快,拣货路线 是提率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的,多走很多的冤枉路。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划,可以大大的优化拣货路线和节省时间,补货时也可选定货位按拣货路线走。
2.出库订单打印影响拣货速度
出库订单打印是否科学,有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货,拣货人员空置,浪费时间也浪费财力。怎样才能较好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度,定时检查取单箱的单据情况,保证取单箱在工作时间内无单。二、按企业订单实际情况,明确规定打印每波订单的量为多少。三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分.
3.库存、货位库存的准确率
库存不准确会引发缺货,从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货,破坏拣货路线,降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率,除了定期不定期的盘点外,拣货人员的取和放也是有很大的关键,必须要做到物归其物,从何处取放回何处。另还需要有的货位整理人员,对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货,确保拣货人员一取一个准,每2000平货架需要一个货位整理员。
中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力,也有笔仓储预算。自已也有团队,有系统,有流程。凡是*三仓库有的,他都有。我什么都能做,为什么要包给你啊?我还会为自已公司省钱,你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今天我们用点文字掰一下这个问题。
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工,人都是**的。有了剩余猎物,才有交换。是交换促进了社会分工,织布的就去织布,种田的就去种田,不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来,要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率,从社会层面都这么做,社会财富就增加了,而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子较具体,从钢筋到钢针,一人全流程每天生产20枚,如果用10个每个负责一个流程,每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了?对,就是这么神奇。现在企业除了**业务外,几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司,除了系统与设计外,几乎全是外包的。摄像头是索尼的,屏幕是LG的,芯片是富士康的,电池是东芝的,内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态,还有一个重要原因,适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了,但问题已经说的很明了了。仓储发货,物流配送对于仓储物流公司以外的企业,应当都不是**业务,但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验,对于一个大型,仓储物流外包,致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算,挑选好的仓储物流公司,来完成商品交付,何乐不为呢?
光说不练是假把式”,聚斯塔利仓储一直秉持求真务实的经营理念,为所有有需求的客户提供全托管服务。选择了业务外包,就可以免去仓库管理的烦恼,致力于市场的开发,实现双赢。
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上海星力有鹏仓储服务有限公司以仓储托管、物流配送、长短期仓库租赁为主营。公司自成立以来,一直致力于探索与,已摒弃了传统的仓储模式,从一家小型民营企业,发展成为规模的智能化仓储公司,被列为上海市仓储行业协会理事单位。本公司在B2B、B2C等营销领域,已积累了丰富的仓储实践经验,有能力也有责任,为广大商家提供的仓储全托管服务。公司总部设在杨浦区,在浦东新区、嘉定区、宝山区、青浦区、松江区,闵行区都设立分公司,在各区的规模与经营理念,均得到当地相关部门的认可与赞扬,均被列为所在地的行业单位。公司现拥有百余个分仓,十万余平方米的标准库房,业务的员工数百名,已与数千家客户建立长期合作关系,为合作商家排忧解难,解决仓储难题,降低运营成本,并得到一致的与认可。上海星力有鹏仓储服务有限公司了智能化(OMS、WMS、BMS)仓储管理系统,配备现代化的仓管设施,以、智能、保质保量的服务理念,认真服务于每个客户。我们专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱引流车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型通风系统,园区高清监控系统覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!“诚信为本,质量至上,求真务实,服务周到〞,是公司的经营宗旨。让客户满意,能够放心托付,是上海聚斯塔利仓储服务有限公司的目标!