设备吊装应遵循以下原则:
技术可行性论证
每一种吊装方法与设备都有不同特性,吊装现场环境也会不同。进行技术可行性论证,就是根据设备特点、现场条件,研究在技术上可行的吊装方法。
安全性分析
设备吊装工作,安全为重,必须结合具体情况,对每一种可行方法从技术上进行安全分析和比较,找出不安全因素及解决办法,并认真分析这些解决办法的可靠性。
进度分析
不同的吊装方法,其施工需要的工期不一样。在实际工程中,吊装工作往往制约着整个工程的进度,所以必须对不同的吊装方法进行工期分析。
成本分析
较低成本完成工程,获取合理利润,是工程建设的目的,因此,必须对安全和进度均符合要求的施工方案进行低成本的核算,选择其中成本较低安全措施得当的设备吊装方法。
吊装搬运公司曾经承担一家石化企业的焦化装置的吊装,由于企业预留的基础空间大,江苏一鼎吊装搬运公司尝试了“穿衣戴帽”,虽然设备吊装的通道变得较为狭窄,但是整个吊装的效率提升了数倍。而苏安在承担另一家石化企业的炼化装置吊装的时候,却选择了“脱鞋”,这是因为该企业预留的设备吊装通道,空间根本无法保证出厂设备的通过,在技术人员的帮助下,拆卸了部分零部件,才完成设备的吊装。
根据苏安大件公司众多分析可见,设备吊装是一项需要“实事求是”的工作,而不能照本宣科、一尘不变。
安全工作实践
工作区域内的任何人都应该接受适当的培训,了解电梯的工作范围、危险和减轻的措施。
制定书面的提升计划。吊装计划确保在吊装开始前考虑到所需的索具、设备角度、起重能力等。
在乘坐电梯之前,计划好旅行区域和潜在的火线。这有助于避免碰撞其他物体,或在负载已经在空中时移动物体或设备。
检查所有的索具之前,使用它的升降机。如果有多部电梯,每天都要持续检查设备的完整性。
吊装作业完成后,所有索具应妥善存放。适当的储存有助于防止索具被损坏。
远离货物。总是努力使用标签线或推棒,以确保从负载的空间。
总结
吊装后节点
在设备就位之后,搬运负责人还需要进行一次查验。包括设备是否完全就位、被吊装设备有误损坏、包装是否为完好、安全人员是否就位等等。如上检查完毕之后,地面人员进行对设备进行安装和调试。
离开前节点
在完成设备吊装任务,装备和人员离开前,搬运负责人还需要做这样几件事。一是要求搬运人员对搬运造成的垃圾进行清理,例如包装木材、路面污泥等等。二是与客户进行确认,确认是否完成工序。三是响应客户的其它要求,并且做出相应的解答,确保客户对服务质量满意。
通过如上节点控制,苏州吊装公司的客户对公司设备吊装服务的满意率超过96%以上,可见,对于设备搬运公司来说,流程节点控制是多么必要。
本公司是一家起重吊装、运输、搬运、装卸的有限责任制公司。公司拥有完善的搬迁、搬运技术,及一批技术、经验好的员工队伍。将是您的选择,我们将真诚为您服务。有着多年丰富起重经验的化企业。各部门员工均经过化培训,合格后方可上岗。本公司自成立迄今,深蒙广大客户支持鼓励,业绩不断成长,口碑尚称良好。我们以服务客户为己任,追求安全、、及时、认真的服务宗旨。凭借的运输设备和的人员素质,本公司愿为全市新老客户提供的服务。几年来参与无数企业大小机器设备装卸、搬运、吊装、安装就位等工作。 承接:搬厂、迁厂、工业搬厂、工厂搬迁、工地、学校、医院、厂房仓库搬迁、大、中、小型企业搬迁货物运输、装卸、设备搬运就位、叉车3—10吨、吊车8—300吨对外租赁等服务项目