商业组织为提升竞争优势,力求定位并实践波特提出的“差异化、成本或聚焦”三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能,供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术较新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。
本课程主要针对品类与战略采购管理人员,详细地介绍品类管理的方法与各种工具,课程中会穿插丰富的实际案例,并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师的下,让学员通过分组演练,提高品类管理与寻源战略制定与实施的实战能力。
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种的谈判力量和谈判技法。
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,通过向学员提供一套完整的、结构化的SANPSHOT谈判方与实用模板,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析
单元四、供应链协同
1. 研发与供应链协同
1) 如何管理影响供应链绩效的研发关键流程:BOM维护管理、ECO更改
2) 实施通用器件设计
3) 产品差异化延迟
2. 营销与供应链协同
1) 避免促销与数量折扣的误区
2) 渠道管理的关键点
3) 案例分析:是什么导致600万货款无法追回
CPPM注册职业采购经理认证简介 注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)是中国天津人力资源开发服务中心(CNTHR)与美国认证协会(American Certification Institute,简称ACI)联合推出的面向现代采购人员的双认证职业。由于认识到了提高行业廉正和提高采购功能竞争力的必要性,美国商业界的一批有识之士于1970年发起建立了美国采购学会(American Purchasing Society,简称APS),开始进行个人认证工作。协会的主要工作目标之一便是为那些资质合格的采购人士提供认证服务。美国采购学会是个为采购人员进行认证的组织。从其设立以来,协会的认证工作得到了持续地发展和提高。美国采购学会的会员遍布美国和世界很多国家,其知识体系完善、职业标准、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和性。随着就业要求的不断提高,经过认证的采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。CPPM资质双认证分为三个级别,分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser,简称CAP)、注册职业采购专员(Certified Purchasing Professional,简称CPP)和注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)。注册职业采购助理(CAP)认证项目针对于入门级的采购员或刚从事采购和供应链职能相关业务方面(如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系)的人员而设立,从事采购和供应支持活动的人员和供应团队成员以及高校在校生也可以申请此认证。注册职业采购专员(CPP)认证项目,此项目的确立把采购定义为了一项高教育标准和能力与绩效评定的职业功能。采购作为管理团队的关键一员,注册职业采购专员(CPP)认证项目已在学术和商业团体中获得了认可和尊重。注册采购专员(CPP)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链专员而设立,其主要侧重于采购与供应的运行情况,如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系。注册职业采购经理(CPPM)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链经理人而设立,其主要侧重于管理和技能以及为提高组织采购和供应管理水平应掌握的多种知识(如:供应源分析、供应和库存管理、预测)。2005年4月,人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册职业采购经理CPPM项目在华注册,注册号为劳引字[2005] 001号,CPPM被纳入国家职业统一管理体系。嘉华培训学校简介 一、学校简介北京嘉华前程教育科技有限责任公司,简称“嘉华培训”是经北京教育主管部门批准成立的大型综合型培训学校,隶属于的嘉华集团公司,依托都的教