供应商管理的考核目标应该有哪些?采购运作流程不合理的有什么后果,如何进行调整?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具,测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本小化
学习如何将项目管理的理念用于采购,从而提高采购的效率和效果。理解项目管理的工具和技能,直到如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,从而为公司增加的**...
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术较新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。
采购流程的设计和优化有其完整的科学理论和方法。本次课程希望通过步骤的分享、工具的介绍、以及企业的案例分析,向听众详细解说设计和优化采购流程的方法、技巧和工作中的注意要点,助力采购人士**较优的成果、较强的能力、较快的发展。课程中将会穿插案例讲解、问题讨论、工具演练等课堂互动。
课程大纲
部分:供应链战略和流程规划
单元一、认识供应链
1. 啤酒游戏
总结分析:认识供应链牛鞭效应
2. 制造企业供应链管理的范围和内涵
3. 商贸企业供应链管理的范围和内涵
4. 供应链分析的工具-推拉分析法
研讨:用推拉分析法绘制本企业供应链模型
CPPM注册职业采购经理认证简介 注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)是中国天津人力资源开发服务中心(CNTHR)与美国认证协会(American Certification Institute,简称ACI)联合推出的面向现代采购人员的双认证职业。由于认识到了提高行业廉正和提高采购功能竞争力的必要性,美国商业界的一批有识之士于1970年发起建立了美国采购学会(American Purchasing Society,简称APS),开始进行个人认证工作。协会的主要工作目标之一便是为那些资质合格的采购人士提供认证服务。美国采购学会是个为采购人员进行认证的组织。从其设立以来,协会的认证工作得到了持续地发展和提高。美国采购学会的会员遍布美国和世界很多国家,其知识体系完善、职业标准、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和性。随着就业要求的不断提高,经过认证的采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。CPPM资质双认证分为三个级别,分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser,简称CAP)、注册职业采购专员(Certified Purchasing Professional,简称CPP)和注册职业采购经理(Certified Professional Purchasing Manager,简称CPPM)。注册职业采购助理(CAP)认证项目针对于入门级的采购员或刚从事采购和供应链职能相关业务方面(如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系)的人员而设立,从事采购和供应支持活动的人员和供应团队成员以及高校在校生也可以申请此认证。注册职业采购专员(CPP)认证项目,此项目的确立把采购定义为了一项高教育标准和能力与绩效评定的职业功能。采购作为管理团队的关键一员,注册职业采购专员(CPP)认证项目已在学术和商业团体中获得了认可和尊重。注册采购专员(CPP)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链专员而设立,其主要侧重于采购与供应的运行情况,如:鉴别需求、准备寻价单和协议、谈判、技术、质量和维护关系。注册职业采购经理(CPPM)认证项目针对于有工作经验的采购和供应链经理人而设立,其主要侧重于管理和技能以及为提高组织采购和供应管理水平应掌握的多种知识(如:供应源分析、供应和库存管理、预测)。2005年4月,人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册职业采购经理CPPM项目在华注册,注册号为劳引字[2005] 001号,CPPM被纳入国家职业统一管理体系。嘉华培训学校简介 一、学校简介北京嘉华前程教育科技有限责任公司,简称“嘉华培训”是经北京教育主管部门批准成立的大型综合型培训学校,隶属于的嘉华集团公司,依托都的教