综合楼可行性报告-可研-代写

河南砺锋工程管理有限公司是主要从事可行性研究报告、节能报告、商业计划书、资金申请报告、社会稳定风险评估报告、水土保持方案类、规划设计类、PPP咨询类。
工艺及设备
项目生产工艺简述
项目单位技术优势
项目使用的设备名称及数量（包括生产设备、检测设备等）
土建工程
项目主要
建设方案
生产车间建筑面积（已有/新建？）
配套工程（已有/新建？）（包括办公楼、职工食堂宿舍等）
道路、绿化等（已有/新建？）
土建工程的造价估算
环境劳动保护
项目主要污染物（废水/废气/废固/噪声等）
项目的主要污染物处理方案
劳动安全、卫生设施
消防设施

项目工作人员
企业组织机构（图）
企业工作制度（工作时间安排）
项目所需人员总数
其中所需工人数量
其中工程技术人员数量
其中管理人员数量
其中后勤、服务人员数量
职工年平均工资估算
职工的培训计划
职工的培训费用估算

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的**性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证，后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与*接轨。为保证可行性研究报告的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。

第三阶段：推荐方案研究
(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案;确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。
(3)技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。
(4)终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究终报告。终报告提交，在得到的确认后，研究工作即告结束。如对终报告有疑义，则可进一步对终报告进行补充和修改。
我们坚持企业文化引领公司发展，不断构建完善的企业文化体系。以严谨、和谐、敬业、自强为企业文化精髓。以“热情服务，规范管理，铺垫建设工程管理之基石;强化过程，再造精品，攀登建设咨询服务之;以人为本，预防为主，确保职业健康安全之屏障;诚信守法，持续改进，营造和谐关爱绿色之环境。”作为企业的质量方针。

砺锋规划设计研究院是以全过程工程咨询为主，横跨工程造价、规划设计、风险评估、招投标咨询、企业策划等领域，扎根城市建设综合服务多年经验，服务范围涵盖综合经济、建筑、工农业、市政、石化、化工、、教育、水电、通信、生态建设、环境工程等二十多个行业，由谙熟国家投资政策、环保局等相关部门办事程序的人员和咨询、技术人员组成服务团队，为客户提供科学、公正、客观的研究成果。我司将始终尊崇“信誉、至上，以人为本、谋求共赢“的经营理念，努力扩大其在行业中的影响力，为客户提供快捷的服务。我们以的本地生态及农业资源优势，积极响应国家数字农业、乡村振兴、三农合一及节水灌溉等政策的号召，帮助企业发展“互联网+农业”，致力于企业专项债资金申请，同事，公司还涉及市政绿化、园林、物流运输、水利、环保等项目方案编制服务。公司服务理念：我司将始终尊崇“信誉、至上，以人为本、谋求共赢“的经营理念，努力扩大其在行业中的影响力，为客户提供快捷的服务。工程咨询资信：甲级：建筑、机械（含智能制造）、建材、市政公用工程、生态建设和环境工程；乙级：建筑、农业、林业、机械（含智能制造）、轻工、纺织、市政公用工程；