总裁商业思维---如何制定与人合作的游戏规则
接下来要教大家重点的机制,一个员工刚加入公司的时候可能水平不怎么样,但是随着他在公司里面负责的事情越多,做的事越多。
他就可能越来越厉害,我们可能就越依赖他。我们越依赖他之后,他的筹码就越来越多,这时候如果给少了他就不干了。所以这时候一定要把他变成一伙人。
怎么样才能把他变成一伙人?那就是要让他入股。这样的人如果没有成为我们的股东,他就有可能成为对手。
所以这是**的关键,大家记住一句话:老板一定要用过去的名和利,把当下有能力,有立场的人,统一成一个新的利益共同体。定好未来的分配规则,才有可能再创辉煌。
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我是苏引华,是大脑银行的创始人!
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2010年6月29日大脑银行在苏州正式成立,十一年来,大脑银行由创始人苏引华结合多年创业经验,对中小企业经营管理实战深度研究与洞察,通过大脑银行在线学习平台和APP、共创商城、线下培训,迄今已在20余万家中小企业获得成功实践,累计服务**300万企业家,专注于为中小企业提供较深度的行业解决方案,一站式解决经营管理难题,努力成为中小企业的业绩增长助推器。 据资料显示,大脑银行总部大楼总占地面积20亩,建筑总面积4.2万平方米,地下2层,地上6层,楼高23.9米。功能涵盖可容纳3000人的培训会场、接待室、企业文化展厅、企业采购区、办公区、会议室、咖啡吧、餐厅、健身区、客户参观休息区、停车场等。 未来,大脑人将始终践行公司的使命、愿景、**观,对内成就员工,对外成就客户的初心永恒不变,培育好公司发展的土壤,从而让大脑银行对标企业的发展节拍,稳步快速的实现“共建伟大公司,共筑伟大平台”的目标!