北大在职mba-临县mba培训-mba名校排名

MBA选修课有：项目管理、宏观经济学、国际贸易、实用商务数据分析与预测、概率论入门等。
以上这些课程比较侧重于实战能力，并不会单纯的教授理论知识，更多是在课堂上对实际案例进行研究讨论，运用这种方法提报考者对问题的思考能力，帮助报考者在企业管理中把学到的知识运用到实际的管理当中，通过对市场的分析制定合适的运营方式。
MBA工商管理硕士课程正在热招中

招生对象
1、致力于引领企业创新成长的中管理者，包括董事长、总裁、总经理、副总经理、总监及部门经理等。
2、要求：大专学历，需具备五年以上管理工作经验；本科学历，需具备3年以上管理工作经验；  
3、有些经营者和企业管可适当放宽其入学条件。 
4、重大喜讯：入学送千元订制大礼包，编入新班级可有机会参与班委选举等福利活动。

在职MBA有什么优势?
优势1：读书和工作两不误。大家读在职研究生可以边工作边学习，这样两不耽误，毕业后大家也能给自己找一个升职加薪的理由。
优势2：上课。部分院校的在职MBA是开设预科班的，大家可以先到院校学习课程，之后参加考研，考试通过后就可以正常入学了，之前所修学分可以累积，修满学分大家可以参加答辩获取研究生书以及书。
优势3：经济压力小。大家都知道MBA学费非常贵，越是名校学费越贵，如果我们在职学习，毕业后学费也差不多能赚回来了。
一、收获人脉圈子
只需是任何一家好的MBA商学院，你都有机会参加一系列的团队项目。这些项目不容小视，每一个参与学习MBA的人都是企业管理的杰出人物，不服输不认命的拼博精神，他们都有丰厚的商战经历，在城市大学国内教学中心新与成商学院M程学习过程中，与这样一群商业精英协作，是一个令人收益的过程。结识商界与企业管理层，与他们成为挚友，基本大多数MBA毕业生数年之后议论较多的方面。我们在为获取MBA学位期间一同经历了一段难忘的韶光，许多学员也因为交流MBA心得而成为患难之交。
二、思考一些巨大商业课题
在当今这个作业生活节奏非常快的世界，花两年或三年时间坐在一间教室里学习，这看上去俨然张狂之举。放弃不仅仅是两三年的薪水，而是只有生涯的中断，很多人想重新开始，但是并不会那么容易。所以在职MBA地处理了这一问题，每月的一个周末集中上课，就可以改写你的思想，让你从工作到学习，思想不再设限。
三、人外有人，天外有天
在踏入新与成商学院之前，很多朋友都已经是职场上难得一见的精英。从某种程度上说，他们的能力很强，怎么说确实没有问题。但人外有人，天外有天。现阶段你或许很成功，已经拥有可观的年薪与房产，但我们要知道，人层出不穷，时代不断进化，如果只有你自己止步不前的话，你仍然有可能仍是“小白”一个。

读MBA可以归结为以下2个好处：
1、实际力和管理技能：M程涵盖了现代管理的所有主要职能方面，如会计、财务、金融、营销与销售、运筹（生产作业）管理、信息系统管理、法律、人力资源管理等等。MBA项目的可取之处在于它让学员组成团队，在一系列新研究下的实践课程中获得提升力和人际交往技能的机会。
2、加入学习社群，建立校友关系网络：商学院强调团队合作，且MBA学生从同学身上学到的和在课堂上学到的知识往往一样多。在MBA的同学圈中，很多人都是有着丰富经验的行业精英，跟他们交流讨论得到的新的思维方式与新的理念是在MBA学校外很难接触到的，他们将会成为你的校友，而建立校友关系网络是学习MBA项目的大收获之一。
MBA相较于传统教育，更类似投入，回报的。要不要读MBA可以看成是追求人生体验，或者希望财务自由的起点。教育是改变一个人固有思维有力的，而当一个人的思维达到一定度时，这种思维可以轻松转化为财富。
现在MBA学费很贵，但是打破阶级固化，通往财富自由的门槛更，上不上MBA可以看成是要不要购买一个未来实现财富自由的期权。
商业环境千变万化，没有永远正确的固定，但是一个正确思维逻辑支撑下的方则是商业制胜之道，而MBA就提供了这样一个学习环境，帮助大家得到更多的启迪和决策依据。
香港商学院em程介绍
企业战略 企业战略管理 
1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维；
2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道；
3、学习有效地进行企业文化建设、变革和落地；
4、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案；
5、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。
企业文化建设
企业变革与管理创新
公司治理与股权激励
人才战略 战略人力资源管理 
1、学习人力资源管理的战略思路；
2、认识人才战略创新；
3、建立人才资本生态圈的架构；
4、提升团队绩效和价值增值；
5、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。
建立企业人才资本生态圈
打造绩效团队
企业识人用人之道
财务管理 决策者的财务管理 
1、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险；
2、学会快速看懂财务报表；
3、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策；
4、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略；
5、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。
中小企业利润提升
中小企业投融资策略
投资理财规划
市场营销 战略营销管理 
1、开拓企业营销的新思路与新视野；
2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架；
3、学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划；
4、掌握资本时代的经营模式。
互联网营销赢思维
战略资本时代的经营模式
力 共赢力 
1、树立形象，提升个人魅力；
2、提升感染力和影响力；
3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。
心智提升
企业家沟通管理艺术
前沿新领域 互联网+ 
1、学习互联网革命本质，寻找新形势下的突破；
2、学会运用新互联网媒介消除信息不对称，优化商业模式；
3、学习企业的商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家。
商业模式设计与创新
综合管理 用流程复制 
1、塑造组织强大的执行体系；
2、掌握流程的设计原则和方法；
3、学习流程变革的步骤。
教练式管理模式 
1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划；
2、运用“平衡轮圈”的教练模式了解企业的现状和检测人事架构的有效性；
3、用教练的方式制定可行的营销方案；
4、掌握教练技术中的核心技术。
项目化管理 
1、学习现代项目管理的内容知识体系；
2、了解项目管理的过程及相互关系；
3、掌握现代项目管理方法的实用价值。
企业经营决策沙盘模拟 
1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识；
2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提率、正确决策的能力。
结业典礼 结业典礼 颁发证书，表彰。

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