• 珠海大脑银行总裁商业思维免费阅读 逆向思维 全国开课

    珠海大脑银行总裁商业思维免费阅读 逆向思维 全国开课

  • 2021-12-01 06:04 26
  • 产品价格:4800.00
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  • 唐老师 经理
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    产品描述
    接下来让我们来看一下《总裁商业思维》的部分精彩内容:
    一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!
    1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营?
    2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”?
    3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你?
    二、分钱秘笈之“计”——常+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一!
    1、不就意味着被!两门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依!
    2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做?
    3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退?
    三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板!
    1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达尽其才、物尽其用!
    2、系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”!
    3、小舍=大得!面对各色人事物,如何快速判断,用小的“舍”获得的“得”?
    四、秘笈之“成交”——方法+策略+思维,打造杀伤力产品,让老板手握利器!
    1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“”客户?
    2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”?
    3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户购买,实现1+1>2?
    五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家!
    1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”?
    2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”?
    3、努力不如巧妙!如何巧设策略,迅速找出成功节点,快速做强做大?
    培训方法,就是“驾校式”的培训方式:
    1.先学习好的标准;
    2.做给他看;
    3.带着他做;
    4.看着他做;
    5.交给他做,做好监督和控制;
    6.让培训好的人按此流程进行复制。
    告诉员工两点:
    1、要做什么?
    2、好的标准是什么?
    的人处理明天的事,
    二流的人处理今天的事,
    三流的人处理昨天的事,
    把重要不紧急的事情做完,
    就很难再碰到既重要又紧急的事。
    不是员工不努力,而是没有给力的机制。
    奖励的设定必须要让员工有感觉,不是定你想要的目标和奖励,而是定让你的员工有感觉的目标和奖励。
    被奖励的是一个人,而被激励的是全企业的人。
    员工兴奋的时候,是可以算出自己拿到多少钱的时候。
    要按照贡献拿工资,而不是按照级别拿。
    给员工定收入目标而不是定业绩目标。
    好的机制,让坏人没机会做坏事;坏的机制,让好人都着做坏人。
    三个人,干五个人的活,领四个人的工资。
    短期目标必须符合以下条件:
    1.必须靠谱,不能异想天开。
    2.正确引导。
    3.必须有明确时间期限。
    4.必须有明确奖惩措施。
    5.必须签字画押按手印,有仪式感。
    四、产品思维——如何快速

    研究人性
    成功的人永远是懂的更多的人。
    老板,要做一个厉害的智者,根据人性去管理。
    老板必须想清楚以下问题:
    没有一位员工会永远忠诚于一家企业,
    没有一位客户会永远忠诚于一家公司,
    但人不会跟自己的利益过不去,
    只有永远的利益才会有永远的朋友。
    选人用人的原则:
    1.忠诚度。2.有格局有梦想。3.有决心有欲望。
    老板,需全力以赴,而未被驱动的员工,只是尽力而为。
    公司的客户就是员工,所有的员工,都是我们的内部客户,是帮我们把钱从客户那里收回来的客户。
    如果你没有在员工在职期间限度的使用他,那就是在为竞争对手培养人才。
    一定要先让老员工富起来,因为榜样的力量是无穷的。
    真正能够成就你的,就是身边不如你的人。

    产品思维——如何快速
    真正的生意,是数学。商业,就是数字和金钱的游戏。
    模仿是成功的基础,创新是成功的保证。先模仿赚到钱,再创新求成功。
    想要产品好卖,就要设计让它成为必需品。
    决定一个公司做大的关键,就是有令人尖叫的好产品,产品是公司的生命线,好产品势不可挡,自带。
    要把产品打造见人爱的,实现一体多能。
    爆品要把握三点:
    1. 必须具备给顾客清晰的印象符号。
    2. 客户买的是一种感觉,是一种身份地位品味的象征。
    3.用故事去传递感觉,因为是靠故事创立的,的背后是信任。
    会做生意的人,都是会讲故事的高手。讲故事,就是为了让顾客代入其中,自己来说服自己。
    有的产品不是用来的,而是用来和客户建立良好信用关系的。
    做生意的核心秘诀有二:
    1.的确能帮助客户解决问题。
    2.又不能够一次性全部解决完。
    不是我们技术不行,而是没有良好的商业模式,所谓的商业模式就是自动的模式。
    完整的商业模式包括,抓潜——培育——成交——催熟——服务——追销——转介绍。
    良好的商业模式,就是一路把客户养大,持续把小单变成大单。
    小生意,好比从蚊子嘴上刮油;大生意,花钱就是。
    的公司都是缔造行业标准,创造行业奇迹。

    你公司的系统机制流程完善吗?
    ●薪酬机制。
    ●晋升机制。
    ●营销流程。
    ●招程。
    ●组织架构。
    ●合作关系。
    ●分配机制。
    ● P K 机制。(超干货)
    ●采购机制。
    ●期权分配机制。
    ●股权合作分配机制。
    ●(伯乐)培养人才机制。
    ●培养员工成为股东机制。
    ●岗位超额分红机制。
    ●节约承包机制。
    ●内部宣传机制。
    ●和企业发展中的瓶颈。
    ●企业中的12大薪酬端。
    让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得人的理解和支持。
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