ISO45001职业安全体系标准适用于任何有以下愿望的单位:
1、建立职业安全体系,有效地消除和尽可能降低员工和其他有关人员可能遭受的与用人单位活动有关的风险;
2、实施、维护并持续改进其职业安全体系;
3、保证遵循其声明的职业安全健康方针;
4、向社会表明其职业安全健康工作原则;
5、谋求外部机构对其职业安全体系进行认证和注册;
6、自我评价并声明符合本规范。
本阶段实现的目的
(1)结合阶段的观察、了解与诊断,建立在更高层次管理理念支撑下的适合企业自身情况的一体化管理体系。
(2)将四个标准的管理思路与管理工具运用于企业的体系运作过程中,使企业达到一定程度的质量/环境/职业健康与安全/食品安全管理标准化。
(3)实现体系文件与公司实际生产的匹配,让运作的文件真正符合公司作业需求,提升作业标准,减少时间、机器、物料、工序步骤的浪费,降低成本,提升经营效益。
(4)建立环境因素与危险源的管理规范,保护环境,减少危害健康与安全的隐患,实现员工与公司的协调发展。
(5)让基层管理理解程序文件及表单填写要求,以训练及监督作业员工达成工作要求。
(6)从战略的高度并以发展的眼光在各个层级上建立风险管控与机遇利用措施,以期实现体系运行的绩效。
高管理者是否按照策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审?
策划和实施管理评审时是否考虑下列内容:
a)以往管理评审所采取措施的实施情况;
b)职业健康安全管理体系内外部问题的变化,包括相关方需求和期望、法律法规和其他要求,以及风险和机会的变化情况;
c)职业健康安全方针、目标的实现程度;
d)职业健康安全绩效方面的信息;
e)资源的充分性;
f)相关方的沟通;
g)改进的机会。
管理评审的输出是否包括:
a)职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的结论;
b)持续改进机会;
c)职业健康安全管理体系变更的任何需求;
d)需求的资源;
d)必要的措施;
e)改进职业健康安全管理体系与其他业务过程融合的机会;
f)任何与组织战略方向相关的结论。
管理评审的输出是否沟通给工作人员和工作人员代表?
组织是否保留记录,作为管理评审结果证据?
组织内的岗位设置如何?
职责和权限如何得到分派、沟通和理解?
谁承担以下职责:
a)确保职业健康安全管理体系符合标准的要求;
b)向高管理者报告职业健康安全管理体系的绩效。
组织的工作人员如何协商和参与?组织是否规定了有关过程?
组织是否有员工代表?
组织提供了哪些机制、时间和资源?是否足够?
组织是否有获取职业健康安全管理体系信息的渠道?
组织为确定、消除和减少参与的障碍和屏障采取了哪些措施?
向非管理的工作人员了解他们是否清楚自己可协商和参与的事项有哪些?他们实际协商和参与的事项又有哪些?
组织如何确定和应用法律法规和其他要求?
是否建立和保持相关过程?
组织确定并获取的适用于组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全管理体系的法律法规和其他要求有哪些?是否处于新状态?
组织如何将这些法律法规和其他要求应用于组织?
组织如何传达这些法律法规和其他要求?
在建立、实施、保持和持续改进其职业健康安全管理体系时是否考虑这些法律法规和其他要求?
是否保持了法律法规和其他要求的文件化信息?
ISO45001立足于现行的OHSAS18001职业健康与安全管理体系,同时结合ISO正在修订的ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系框架结构进行了调整。据介绍ISO45001在结构上与OHSAS18001有较大不同,在已公布的C中增加了组织环境、利益相关方等新条款。本文由国际注册审核员协会(IRCA)撰写并在2014年10月刊载于英国皇家特许质量协会(CQI)。
这些差异引起了理解和执行方面的混乱和不一致,结果,各种风险控制系统被区分开来。这种区分可能成为高层管理人员参与和亲历亲为的一个显著障碍,并常常导致将这些系统嵌入日常运营的失败。相反,它们凭借自身专有的管理结构成为一个个立的系统。这也产生了以一种有效和的方式合并或整合经营风险管理不同方面的需求。
ISO管理体系标准(MSSs)已质量、环境、食品安全标准等。尽管人们说这些标准相互兼容,但ISO管理体系标准的增值和开发方式,导致了许多看似共通的要求,实际上却有着微妙或本质的差异。
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