各融资阶段的金额范围及段投资人关注的要点是
2、投资中期(A轮和B轮)
n 融资金额区间:
A轮轮融资根据项目的不同,融资金额也差距很大,一般为1000w—1亿之间。B轮主要是为了占据更大的市场份额,所以要和同类竞争企业做营销战,所以B轮融资资金都比较大,一般约为1亿—10亿以上不等。
n 投资人关注的要点:
投资中期(A轮和B轮),创业公司模式基本成型并且部分公司已经开始出现盈利,这个阶段投资人更重视创业公司的“数字”,因此创业公司需要准备好相关数据,告知投资人即可,比如经营业绩、用户数量、订单数、复购率等等。
商业计划书的执行摘要应该怎么写?
执行摘要是商业计划书的精华,执行摘要要涵盖商业计划书的要点,以求一目了然,这是对创业者描述自己的公司和写作功底的一项艰巨挑战。创业者一定要了解他自己所做的事情,那么执行摘要通常用两页纸的篇幅、6~8个段落就足够了。执行摘要的作用就是让VC用短的时间“从石头堆里选出钻石”,然后再去比较“钻石”的品质。
虽然执行摘要是商业计划书的迷你版,但它并非要包含商业计划书的所有内容,基本上只需要以下几个方面即可。
用一两句话概括公司的投资亮点。你在解释为什么你的项目或公司是个大买卖时应该尽量说得具有吸引力。通常可以直接简练地说你拥有解决某个重大问题的方案或产品。如果你可以提供一些重量级的名字,比如重量级的顾问、合作伙伴、的天使投资人等,那么这会成为你的锏。
用一两句话来介绍公司的产品或服务,以及它解决了用户的什么问题。你需要清楚地描述当前的、或者是将会出现的某个重大的问题。公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题?软件、硬件、服务还是综合的?用通用的语言,具体描述公司的产品或服务,不要使用各种的术语。如果你有一个客户是的大公司,那么一定要讲出来。
商业计划书中如何呈现你的运营状况?
在这之前我们已经讲述了项目所处的赛道还不错,市场的空间也很大,解决的问题也很真实,那这个赛道当中谁是我值得去投资的那个选手呢?所以这个模块的内容就是我们去呈现我们的运营状况。这个模块就是要告诉投资人,既然我把这个市场描述的这么好,我理解得这么充分,那到今天为止我做出了什么成绩?所以在这个模块当中,我们要做的就是用数据的方式,把我们到今天为止所取得的成绩和亮点展现给我的投资人。
包括到今天为止我获取了多少的用户数,到今天为止我的销售收入是怎么样的,我的规模是怎么样的,我进入了哪些市场。
把这一系列的数据呈现给你的投资人,而且这些数据一定要能够展现你的亮点,同时这些数据应该是要和你的行业息息相关的。你如果是做一般的APP,那你的注册用户数、你的MAU、你的DAU、你的用户的活跃数到底是怎么样的?那如果你是做一些SaaS或者B2B的这些行业,你的用户的签约数到底是怎么样的?你的用户的转介绍的NPS到底是怎么样的?如果你是做电商的,那你的整个的GMV到底是怎么样的?所以对于不同的行业不同的产品,你所需要呈现的数据就会不一样。 这是你要在这个过程当中,用精美的图表和图形展示给你的用户的,你看我们做的怎么样?在这个当中投资人会思考的一个内容是,我通过这些数据可以判断出你这个团队的效率,你这个团队的执行力,这是非常重要的素质。这是决定你整个创业项目未来成功的一个非常重要的因素,所以这里的内容你一定要挑选得非常的谨慎。
当然在这里面我们还会包括一些其他的内容,比如说有些商业计划书我们可以加入这个运营的一段过程当中,市场对我们的反馈,我们的用户对我们的评价,的一些媒体对我们的评价,我们的合作伙伴对我们的评价。因为这些佐证也足以告诉你的投资人说我们还不错,我们至少赢得了这个市场大多数人的声音,这是非常重要的内容。同时我想提醒各位的是,呈现的过程当中,这个内容的信息和数据我们一定要确保它的真实性。因为所有的这些数据未来可能我们通过尽职调查,会在进入企业当中进行进一步的审理,在这些过程当中会发现它的真伪情况,所以确保你的信息和数据的真实性。在这个模块当中我们希望大家提起的内容是呈现你目前的运营数据,把你的亮点的数据展示给你的投资人,让他们知道你这个团队的效率和执行力到底如何,这就是运营模块的意义所在。
业务模式
价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值,解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。
七. 业务发展状况
在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。
八. 公司股权结构
公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。
九. 公司治理结构
公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
十. 管理团队
管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
十一. 公司组织结构
公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。
十二. 公司战略规划
公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。
十三. 融资计划
公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。
十四. 财务分析
公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。
十五. 风险分析
市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
十六. 其它信息
创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。
[用投资人的眼光做BP,以创业者的思维做融资]
1、语言要简洁。商业计划书所涵盖的内容应能传递给投资者重要的信息,未来的者或投资人不想翻阅大量的材料去获得所需要的信息,所以应把业务上的主要方面展示给投资者,尽量避免或少涉及那些无关紧要的方面。在语言表述上要清楚简洁,市场调研用事实说话。一般情况下,不包括财务报表的商业计划书应少于30页。2、内容要精当。一份良好的商业计划书必须清楚地阐述投资者关心的四个方面,即公司特性、管理团队、财务规划及退出等。特性是投资者首先寻求的,他们想知道公司盈利的原因。管理团队是风险投资成功的关键因素,投资者宁愿选择二流的设备加的管理人才也不愿选择的设备加二流的管理人才资金是第三个关键因素,创业家必须为公司制定一份切实可行的长远发展规划。退出路径是投资者决定投资时的一个至关重要的因素。3、形式要合适。主要应注意两个方面:一是合适的操作形式。给自己和准备求助的每位者分别复印一份商业计划书,且应当注意每个副本的去处。如果申请被拒绝,记得一定要取回自己的商业计划书。你自已的文件夹里可以保留一份包括全部文件的为详尽的商业计划书。二是合适的包装形式。一份美观而又别具特色的商业计划书是迈向成功的步。具体包括以下方面:(1)目录。商业计划书一定要有目录页。目录要足够详尽,能使你、人或投资人找到计划中提到的任何一部分内容。目录中还必须包括文件名称及页码。(2)封面。商业计划书的封面颜色可以使用蓝色、棕色或黑色,因为者或投资人往往喜欢保守的颜色。还可以选用一种明快的作为封面底色,中部标上特有的字符,底部注上公司的名称,这种封面会使投资者产生拿起它并立刻阅读的欲望。另外封面应采用质地优良、厚实的纸张。(3)装订。装订的商业计划书会博得投资者的欢心。而一份随时使用的商业计划书好用大页夹把它夹在一起,这样便于增加、更新或替换其内容。(4)字体的风格。字体应该既黑又轮廓分明,易于辨认。忌呈送手写的商业计划书。(5)图和照片。可以把有较好的质量的产品的照片或介绍产品的文章附在商业计划书后,以增强说服力。(6)复印件。应使用高品质的复印纸,每页都应该字迹清楚,纸的四周要留有宽为一英寸的页边空白,以便阅读者有足够的地方做注释。(7)外观。应尽量使商业计划书的外观精美,但是不要花费不必要的钱去找的文字处理服务公司。因为者或投资人对看到一份外观昂贵的商业计划书并不感兴趣,他们要看的是用文字与数字表达的商业计划,而且为不必要的装饰花钱,有时会被一些者或投资人看作无聊,可能给他们的印象是你不明智地使用他们的或投资,反而起到不好的效果。
加快新能源汽车整车智能化进程,突破汽车智能控制、容错控制等核心技术,重点开发位置服务系统、驾驶系统、车载互联系统、人机交互系统、安全防护系统、信息系统等核心系统。强化传感、控制、显示等关键部件配套能力,着力发展车载高性能芯片、高精度车载传感系统、信息终端、车载高清显示器等重点产品。
“车网融合”技术。积极探索新能源汽车“互联网+”应用新模式,深化车辆分时租赁、车辆性能监测、“云服务”等车网融合模式创新,形成一批可复制、可推广的商业模式。加快研发新能源汽车作为移动式储能单元相关技术,实现车辆与电网在能量和信息双向互动。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师