广州书代写项目商业计划书-撰写公司-商业报告书ppt

商业计划书全攻略（特别推荐）
       风险投资机构刷选项目、做初步研究，关键需要建立在一份商业计划书的基础之上，投资人每个月几乎需要阅读几十份商业计划书，通常情况下，会有10%左右的项目会被接着推动。一份优异的商业计划书（BP）极为重要，许多项目本身质量较好，后却由于商业计划书无法吸引投资人而痛失机会，对于创业者和投资人都是损失。那么一份的风险投资商业计划书的要点有哪些呢？
      关注点一：行业特征。行业特征是依据对市场和行业的分析总结出来的，市场的需求、市场竞争程度等等信息都与这一关注点密切相关，撇开错综复杂的分析模型不说，把重要的概括一下：
      （1）市场规模和容量：公司的成长空间和机构的投资回报都取决于目标市场有多大。
      （2）市场的成长性：只有有市场规模是不成的，市场是不是有持续成长的空间一样重要，运用相关数据及其市场生命周期开展分析，比较简单下结论。
      （3）行业结构分析：行业结构是形成进入壁垒的重要，在这里涉及到资本结构、市场竞争结构、供应链体系等等，后是为了了解行业是不是可以形成足够的进入壁垒，及其结构上是不是让公司具有持续上升性。
商业模式 拓金项目咨询网团队会根据以往项目经验，为您提供成熟的商业模式建议，商业模式是整个融资计划中非常重要的一个环节，需要在成熟的思路上并带有市场前瞻性的眼光。
公司估值 拓金项目咨询网集团总部旗下拥有的财税公司，凭借自身经验，可以为客户做详细的公司估值，涉及到固定资产，现金流营业额等，大部分客户无法地为自己计算合理估值，这一切交给拓金项目咨询网即可。
8.融资方式 通常企业家无确的判断适合自己的融资方式，包括股权结构，融资金额，退出机制等，拓金项目咨询网可依据行业特征，项目优势等，为客户推荐一套适合自身的融资方式。

商业计划书的“竞争分析”怎么写？
商业计划书的“竞争分析”部分是用于分析你的竞争对手的——包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。
天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。我们并不赞成雇佣或者针对竞争对手安插内线（虽然我们知道的确有些公司是这样做的），定期评估竞争态势是不可少的一个规定动作，即使你只是小本经营，也应该坚持每隔一段时间进行竞争对手分析。
因为事实上，小企业之间的竞争更加激烈，小企业面临的市场往往是不断有新公司进入，新加入的竞争对手往往会用很多创新的产品服务或者市场手段（包括很极端的那类）去抢占市场份额。
竞争分析可以做得非常复杂，并且耗费大量时间。但是并不一定我们要这样去做。下面是一个简单的过程，你可以按照这种方法去识别，分析和定义竞争对手的优势和劣势。
首先把当前竞争对手定义出来。例如，如果您打算打开一个体育用品实体商店，目标市场已经有三个体育用品店了，是哪三个？
当然，电商也是你的竞争对手，但除非你决定也要加入电商业务，深入分析电商领域的竞争对手意义不大。虽然你可能无时不刻地在对比和分析天猫或者京东同行的价格销量，但是电商会从你的目标市场分割掉多少份额，你是很难分析的。为了简化竞争分析的过程，我们需要做的是优先分析目标市场业务模式相近的直接竞争对手。比方说，如果你打算成立一家，你的竞争对手是同一地区的其他。如果您打算开个服装店，你将与所在商区的其他服装店竞争。提到服装店，你可能又会提到电商的竞争，真是无所不在啊。但是花时间去分析电商不如花更多时间去分析同商圈的竞争对手：铺面位置、购物环境、服务、营业时间、货品、价格等等。题外话是：如果你实在放不下电商，是不是具备马上开始电商的能力或者寻找到了合适的运营团队？如果没有，先闭关学习吧，千万别急着动手。

产品制造（互联网行业则自行替换成产品运营）
概述。
公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量（替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换）。
生产方式。
生产设备程度如何，价值是多少，是否投保，大生产能力是多少，使用寿命。
如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。
产品的生产制造过程和工艺流程。
何控制产品的制造成本，哪些措施。
产品质管理体系。
关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。
原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。
采购渠道。
原材料质量控制手段。
第六章 市场方案
概述。
产品定价方式。
销售成本的构成。
销售价格制订依据和折扣政策。
销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。
市场方案的竞争优势与哪些因素有关。
对销售人员采取什么样的激励和约束机制。
竞争对手的销售方案。
你们有哪些优势。
短期销售目标。
长期销售目标。
列表营业额预测。
列表说明市场份额的预测。

详细列明项目实施计划和进度，起止时间，已完成成果，计划完成目标，各项目资金投入，各项目资金产出。
创业计划书包括哪几个部分？
创业前认真准备创业计划书可以帮你分析与创业项目有关的种种问题。下面小编带大家看一下创业计划书包含哪几部分内容吧。
一. 公司概况
公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等。(让阅读者对公司的关键信息有初步了解)
二. 市场分析
市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。
三. 产品(服务)
核心技术、产品研发策略等。
四. 营销策略
产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。
五. 竞争分析
对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。
金华新能源汽车小镇。规划面积3.6平方公里，以吉利控股、金华华科等公司为主体，总投资101亿元，重点发展新能源汽车整车制造及电机、电控、电池制造，以及汽车商贸、汽车公园、旅游休闲、运动竞技等产业，建成新能源汽车研发和制造基地、新能源汽车示范运营典范城区。
4．临江新能源汽车智慧小镇。规划面积3.5平方公里，以东风裕隆、长安福特、广汽吉奥、越西客车为主体，总投资68.5亿元，重点发展新能源汽车智能制造、新能源汽车智慧应用、新能源汽车智慧体验旅游等产业，打造成为以新能源汽车智造链、推广应用链和体验旅游链为主题的智慧特色小镇。
5．余杭智能能源小镇。规划面积3.01平方公里，以长江汽车、五龙电动车、南都电池、中聚电池等公司为主体，总投资50亿元，打造集新能源汽车整车及核心零部件、新能源发电工程核心部件、新能源动力储能电池及蓄能系统，以及产品展示博览、文化旅游于一体的新能源产业体系。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师