传统企业转型做电商,不仅在运作和经营上需要重新定位自己,仓储作业也有很大的区别。以前的团队、场地、配置都无法满足现在的仓储活动。通过仓储外包,我们有更多精力、时间、资源处理电商营销和运营,包括战略定位、电商模式的尝试和创新。毕竟我们进入电商领域的时间并不长,而且目前电商竞争尤其激烈。传统行业积累的优势并不足以轻松**市场优势
仓库出租托管常见问题
我的货品SKU数很多,你们能操作好吗?
聚斯塔利仓储2003年成立以来,已有积累了18年仓库托管经验,在经营过程中我们几乎涉足了吃穿住行所有生活日常用品(危化品除外),少说也有几百万个SKU。您的SKU再多,也没有这么多吧!由于管理多家客户的商品,客观上要整天面对商品复杂性的难题,所以操作多品类商品这正是托管外包仓库的优势,这正好与自营仓形成鲜明对比。18年来,我们培养出了大量经验丰富的仓管人员,对于再复杂的货品,都不用担心。
你们仓储收费价格高吗?
高不高不是我们自已来说的,您可以综合比较。我们能做的是尽大可能为您节省租用面积,从而给您节省成本。在报价前我们要与您做充分的沟通,确保报出的价格是准确的。为保证对客户负责,在关键信息没有了解清楚之前,我们不允许销售人员擅自报价。选择仓库不是选择价格低的,要考量服务质量。
你们是按货品体积收费的吗?
我们收费不是按体积。我们是按货品拍放需要的面积评估费用,价格按每平方米每天计算。立体码放,不收立体空间费用。可按货品不同性质和特点使用货架摆放或是落地摆放。仓库的面积单位是10平方米,10平起租。租用面积可以随时增减。
节假日能发货吗?
上海聚斯塔利仓储除春节期间,均能保证发货。周六周日均正常上班,其它节假日均有人值班发货。
中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力,也有笔仓储预算。自已也有团队,有系统,有流程。凡是*三仓库有的,他都有。我什么都能做,为什么要包给你啊?我还会为自已公司省钱,你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今天我们用点文字掰一下这个问题。
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工,人都是**的。有了剩余猎物,才有交换。是交换促进了社会分工,织布的就去织布,种田的就去种田,不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来,要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率,从社会层面都这么做,社会财富就增加了,而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子较具体,从钢筋到钢针,一人全流程每天生产20枚,如果用10个每个负责一个流程,每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了?对,就是这么神奇。现在企业除了**业务外,几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司,除了系统与设计外,几乎全是外包的。摄像头是索尼的,屏幕是LG的,芯片是富士康的,电池是东芝的,内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态,还有一个重要原因,适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了,但问题已经说的很明了了。仓储发货,物流配送对于仓储物流公司以外的企业,应当都不是**业务,但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验,对于一个大型,仓储物流外包,致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算,挑选好的仓储物流公司,来完成商品交付,何乐不为呢?
以前的文章中我曾经说过,如果客户把货品托管给一个仓库,发货不错,库存不错,几乎没有什么不放心的,事情做好了,又没有损失,大抵就是一个好仓库。这个角度选择的是服务。服务做这个份应当就是好的服务了。我们做仓库管理时,不断的在抓这两个指标。这两个指标提上来,是要花成本的,库存不错,你得花更多的时间与人力,发货不错,你得千方百计的增加设备改进流程。成本上来了,不把它加在价格里问客户收取,公司的利润空间就小了。人员工资材料成本涨,公司就受不了了。加给客户,客户一比较,说你价格高,然后就不谈了。不要看着客口声声说只看重服务,价格高点没有事。事实上只要你高一点,他的事情就来了。对于中小客户,仓储托管服务价格在决策影响力要**过70%权重以上。
智能化的wms仓储管理系统,针对电子商务销售平台的特点,加以仓储管理的特性,利用条码RFID技术,很好地解决了电商企业在仓储管理中的相关难题,为企业发展保驾**。系统具有以下优点:
1、仓储管理作业通过扫描进行采集,*手工录入,准确实时反馈至后台系统,人力成本高等问题。
2、对仓库实行分区分储位管理,商品入库上架、商品出库下架,系统均有实时追踪,大大提升仓库作业人员的工作效率,降低对老员工的依赖。
3、引入电子wms系统后,盘点工作将变得轻松,仓库工作人员可以随时按仓储、库位、数量进行盘点作业。
4、可以实现商品的先出管理、追溯管理。
要搞好仓库管理,必须依靠实力,具备完善的仓库管理系统,实现网格管理,具备出色的团队、标准仓库、智能仓库设备,才能将仓库、配发、物流、售后合并在一起,提供的供应链结局。聚斯塔利仓库在持续练习和较新后,继续完善自己的仓库管理系统,从各个方面制定较具体的管理方案,仓库管理的各个阶段,接收、库存、拣货、检验、交货、退货、库存、跟踪、售后,的演绎仓库管理的8部曲。
上海星力有鹏仓储服务有限公司以仓储托管、物流配送、长短期仓库租赁为主营。公司自成立以来,一直致力于探索与,已摒弃了传统的仓储模式,从一家小型民营企业,发展成为规模的智能化仓储公司,被列为上海市仓储行业协会理事单位。本公司在B2B、B2C等营销领域,已积累了丰富的仓储实践经验,有能力也有责任,为广大商家提供的仓储全托管服务。公司总部设在杨浦区,在浦东新区、嘉定区、宝山区、青浦区、松江区,闵行区都设立分公司,在各区的规模与经营理念,均得到当地相关部门的认可与赞扬,均被列为所在地的行业单位。公司现拥有百余个分仓,十万余平方米的标准库房,业务的员工数百名,已与数千家客户建立长期合作关系,为合作商家排忧解难,解决仓储难题,降低运营成本,并得到一致的与认可。上海星力有鹏仓储服务有限公司了智能化(OMS、WMS、BMS)仓储管理系统,配备现代化的仓管设施,以、智能、保质保量的服务理念,认真服务于每个客户。我们专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱引流车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型通风系统,园区高清监控系统覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!“诚信为本,质量至上,求真务实,服务周到〞,是公司的经营宗旨。让客户满意,能够放心托付,是上海聚斯塔利仓储服务有限公司的目标!