北京荣誉资质办理步骤

1：提高产品卖点（同样的商品如果附带这样一些荣誉证书推广，我相信这就可以体现贵公司的竞争力）
2：吸引消费者眼球（消费者每天都会到不同的商场，看着这些某某的某某产品，实在是眼花缭乱，相信如果企业附带这些《中国》亦或是《行业》我相信消费者肯定会先去这些店里选购）
3：增强经销商信心（企业的发展离不开经销商、加盟商的支持，相信企业申请像《》荣誉证书再给自己的经销商、加盟商送一些这些字样的牌匾，您企业的支持者也会觉得公司有实力又比较重视经销商的发展，这样就无形中给企业的发展奠定基础）
4、申办简单快捷（有很多客户还会问怎么申办啊，要多少费用啊，我们申办这些入选性质的荣誉证书( 注意是入选）应为想这样的荣誉证书是属于入选性质的所以条件也比较低，证书容易申请下来，关于费用 也就是几千元钱，我相信对于企业来说应该不会影响企业的正常的一个运转）
对企业利用荣誉管理的建议
1、提高对荣誉管理的认识
企业必须对荣誉及其管理有一个正确的认识。先，企业的生存和发展需要各种荣誉的支持；其次，面对越来越多的企业荣誉和个人荣誉需要加强管理，合理利用，充分利用；第三，荣誉的申报应变被动为主动，有选择、有计划。
2、开展系统化的荣誉管理
建立企业荣誉管理信息系统。把企业及其所属单位获得的所有荣誉、企业员工获得的重要荣誉(注：各企业可自己定义何谓重要荣誉)纳入管理系统，荣誉信息统一管理，荣誉实物分类管理和保管。
3、有计划地进行荣誉开发
企业应注重荣誉申报信息的收集，积主动参与各种荣誉的申报。更重要的是，有计划地进行荣誉开发。比如本企业缺，应按照评审标准中对荣誉的要求，有针对性地培育和申报；缺某个，应按照该评审标准中对荣誉的要求，有针对性地培育和申报。总之，就是缺什么荣誉，有计划地补什么荣誉，增强荣誉申报的计划性和超前性。
4、设置荣誉管理岗位
面对竞争日趋激烈的市场，企业在做好其他工作的同时，搞好荣誉管理工作是非常必要的，也是非常重要的。建议大的企业设置荣誉管理岗位，由专职或人员负责荣誉管理，开展相关工作。通过加强荣誉管理，为企业带来更多的社会、经济效益。是管理的主要对象及企业的主要资源。

部分企业成功案例：
刚开始对中国还是持怀疑，后来看到中国的介绍，于是办理一个尝试一下，没想到产品投放到市场之后消费者十分认可，加上产品本身质量好，真是如虎添翼！仅三个月销量涨了十倍！！！
深圳曾先生：30分钟签下经销商!
无意中在网上看到中国申报的新闻，于是仔细进行了了解，后来办理了几个荣誉。这还得感谢这些荣誉，我分别申报了中国、中国名优产品、全国消费者放心满意等好几个荣誉，去和经销商谈判的时候拿着这些给他们一看，再一看产品，没想到不到30分钟就爽快签约了..
北京陈先生：融资1000万！
企业一直发展的不错，想要扩大发展规模但是没有资金投入，于是到处融资，*终一位投资商在考察了公司的各项荣誉之后觉得公司实力可信，产品过硬，于是爽快的投资了1000万，我想这就是中国的好处吧。
合肥赵先生：卖了100万
自己的做了两年，一开始不知道中国办理的一些流程，第二年的时候办理了三项荣誉认证，均通过，今年因为一些变故转行，于是出售，多亏有了各项荣誉认证，商标评估后*终以100万的价格出售给了同行一家企业……
：打入新市场只用了一个月!
企业的产品的在本地市场拥有很高的度和美誉度，在同行业同类产品中质量等各方面都是比较过硬的，但是一直打不开外面的市场，外地消费者对产品很陌生，后来申报了中国、中国名优产品两项荣誉，并借此配合广告宣传，没想到一投入新市场不到一个月即被消费者接受，真是出乎意料……

2．中小企业建设从识别开始，识别从企业荣誉开始，可增强消费者对的记忆程度。
3．在现时市场下，企业完全可以通过对企业荣誉的获取，促进市场对的认知。
4．企业荣誉对于中小企业建设具有简单有效的可操性。
5．企业荣誉是产品和形象的一个重要组成部分也是企业宣传策划的一种有效资源，能够使消费者在短时间内产生可信度，使其产生放心消费的心理，促成社会购买交易的。
6．尤其在企业推广资源有限的情况下，企业荣誉是中小企业建设的有效途径！荣誉是企业经营的工具，是企业发展中阶段性的目的。

开展荣誉管理是提高管理水平和效率的需要。荣誉不仅是对过去的肯定，也是对荣誉获得者的鞭策。企业应通过管理，把企业荣誉和员工荣誉转化为企业发展的动力，提升全体员工的集体荣誉感，放大荣誉的激励作用。同时，规范的荣誉管理，有利于荣誉的开发与重复利用，提高工作效率。
手续流程
1、选好项目、签订申报表格、签订正规的合同。
2、签订好合同汇了定金后等待办理机构核对信息，核对项目以及证书内容
3、整个流程大概在7-10个工作日内。
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