SLCP认证审核流程步骤-验厂之家-SLCP认证

SCLP实现产业链可持续发展

SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架，并积极响应欧盟、经合组织及一些致力于打造**鞋服制造业统一标准地区的呼吁和建议。

SCLP实现产业链可持续发展

随着行业高速发展，SLCP认证申请内容清单，规则和要求的较新，业内各种验厂审核项目也应运而生。但是，其中很多的审核框架都具有重复性与相似性，结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变，而是一昧地去做重复的审核。

对此，调整工作策略，通过全行业的共同努力，在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。

SLCP能够为工厂或企业带来哪些优势？

一、SLCP项目范围有哪些？

1）隶属于SLCP的范围，通过认证，核查劳动力工作中情况包括：年纪、上班时间、薪水、身心健康与*性、厂家体系管理。也可通过服务平台把认证结果以信息共享的方式共享给不一样的顾客.

2）不隶属于SLCP的范围，SLCP对信息使用**不做出评定，实际包括：不以厂家劳动力情况做出得分/定级、不下设一切工资标准评定、不设置一切地区标准、不对于一切企业行为规范做出合规管理评定、不出示认证项目、不设整改意见（改进方案）

信息由SLCP准许的认证员开展认证。能够是单独的第二方（如买家）或第三方（如服务供应商，非**组织）。认必通过一台SLCP认同的，已经SLCP数据采集和认证**工具融合成在线文件格式的托管平台来进行。而且SLCP准许的认证员查验自身/协同评定期内搜集到信息的一致性和性，在发觉信息不时填写信息内容。

一、平时做好对企业生产的改进与提升工作

客户为什么实施验厂呢?其主要目的当然是为了进一步确定一个外贸企业的内部实力水平，SLCP认证，因为只有与高水平的外贸企业进行合作，客户才有可能获得一个稳定的**的产品供货源。所以，为了有效通过客户的验厂考核，我们自己的实力还是相当重要的。“打铁还需自身硬”，无论客户验厂怎样来进行，只要我们的实力足够强劲，SLCP认证审核流程步骤，那么通过客户验厂其实也是很*的。所以说提升自己的实力水平就很重要了，我们要把这种提升与改进工作融入到平常工作实践中，从中不断学习，加强管理，争取实现对企业生产管理的科学化规范与引导。

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东莞验厂之家质量技术服务有限公司位于中国魅力城市及广东省四小虎之一的东莞市。自公司成立以来，一直致力于帮助国内企业提高企业管理水平，提升企业对外形象，符合供应链采购**标准，以向国外大型采购客户提供合乎**供应链采购标准的供应商为己任。东莞验厂之家质量技术服务有限公司用沉淀十余年的技术，*了*知识产权的行业**验厂系统软件，助力企业腾飞。云集行业内策划咨询师**团队，拥有丰富的资源，对国内法规，**标准掌握准确，在国内拥有良好的人脉关系，为企业排忧解难，帮助企业点亮明灯。十多年来，我们已经为**过三千家企业提供培训，咨询及审核服务，行业涵盖电子、电器、玩具、皮革、纺织、服装、鞋帽、箱包、塑胶、五金、印刷、纸品、陶瓷、工艺礼品、绣花、家具以及珠宝等，服务的客户遍布中国华东、华南、华北、东北地区，以及印尼等东南亚地区。我们努力帮助企业通过验厂，解决企业燃眉之急。服务内容：1、为工厂、中间商、供应商提供验厂咨询服务（社会责任人权/Socialcomplianceaudit；反恐审核/C-TPAT；环境*审核/Health&Safety；环保测评审核/Environmental；质量审核/Quality等等）。本公司熟知各大公证行的各种验厂标准，深谙国外客户验厂方法和特点，彻悟相关法律法规，恪尽职守为数千家企业辅导通过Wal-Mart,Disney,Costco,Sears/Kmart,Tesco,Adidas,Guess,Target,Reebok,JCPenney等客户COC验厂，以及反恐(GSV/C-TPAT),ICTI,WRAP,FCCA,C-TPAT,GMPC,ETI,BSCI,FSC,RJC等体系认证咨询服务。2、体系认证社会责任体系：我们可以按照企业所处的行业、自身条件及实际情况，推荐企业申请加入适合的体系，以规避频繁的*二第三方验厂需求。譬如欧美的客户大都接受的BSCI;ETI;Smeta;Sedex;ICS;Wrap;GMP以及珠宝行业的RJC、玩具行业的ICTI等体系认证。质量体系：我们公司在行业内拥有丰富的人脉，可以提供质量体系辅导，帮助企业顺利拿到各项证书。3、向企业提供审核配套所需的消防*器材，为企业提供一站式服务，解除企业忧愁。4、为进口商、贸易商以及各大欧美的客户进行供应商培训，改善供应链关系。我们公司拥有行业内**培训团队，将根据客户的具体情况为旗下供应商组织培训、研讨会，为其培训管理人员和企业员工，提升企业团队精神，提高企业生产效率。5、精益生产培训我们将安排精益生产培训师到工厂进行**生产培训。我们的培训师拥有多年各行业、各公司丰富的精益培训经验，能现场分析研究工厂生产流程，总结流程中的存在的系统性问题，做出改善计划，然后进行系统性的改善，帮助工厂优化生产流程，提高生产效率，减少浪费，节约成本，增加利润。