泰州TPM设备管理咨询

企业管理培训是组织为了实现其战略发展目标，满足培养人才、提升员工职业素质的需求，采用各种办法对员工进行有计划的教育、培养和训练。管理培训对企业发展有着重要作用，主要有以下几点：
管理培训有没有用谁说的算？
先，各业务系统、各部门说了算，企业大学应努力成为帮助他们提升绩效、改进管理的工具；
其次，学员说了算，在企业大学中学到的知识和技能，要能够运用到他们日后的工作中，对他们的实际工作有所帮助。

传统企业管理培训关注的重点是“培训课堂”，而管理培训要想实现“有用”必须关注“培训课堂”的上游和下游，即“培训选题”和“培训成果”。因此，各企业大学、培训部门为达到管理培训的“有用”需着眼于以下两个方面。

被企业家忽视的简单的企业管理公式：
除了定战略、搭班子、带队伍等大事外，企业家关注的应该就是“收入-成本-费用=利润”，企业家每天聚焦的数字就是10-9=1，以及如何降低9。
所谓10就是收入、9就是成本、1就是毛利；也就是说成本降低1，毛利就上升一倍。

选题，切中要害
某学员在课堂上对老师说：“我觉得好无聊，你们怎么还在讲这些老掉牙的企业案例？我几年前就在网上看过了。”

无锡亚明管理咨询有限公司，是中国企业联合会管理咨询会会员单位，是江苏省企业管理咨询协会理事单位，由业内有丰富的理论和实践经验管理和专职职业咨询师队伍组成。 
    公司从事企业管理咨询、绩效管理咨询、精益生产咨询、阿米巴咨询、体系认证咨询等企业管理咨询和相关企业管理培训等业务。公司致力于整合、传播国内外管理智力成果，并推进其在中国管理实践的运用；与此同时，公司不断总结、研究中国管理实际，在吸收、消化国内外管理智力成果的基础上进行创新，开发具有立知识产权的化、差异化产品和服务，公司将“解决客户实际问题，为客户创造**，与客户共成长”理念落于实处，十四年来公司提供的咨询和培训服务成果得到业内**。
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 “客户的成功才是我们的成功”，只有为客户创造了**，我们的宗旨、目标、愿景才能实现。

　　我们的愿景：“成为国内，具有影响力和受人尊重的咨询公司”

　　 ：“诚信、团队、学习、创新、”