三明ISO45001认证_协助申请 有序取证

ISO45001职业健康安全管理体系在推出后逐渐被世界各国的各种类型的组织接受，并且这些组织将原有的职业健康安全管理体系进行有机的结合，形成了环境与安全健康二合一管理体系的热潮。通过职业健康安全管理体系的建立企业不仅确确实实完善其内部的管理水平，且降低了生产上安全事故的发生频率，增强了员工的归属感，强化了企业的凝聚力，为企业的长期稳定发展奠定基础。
触电急救措施
①迅速将电源开关关闭，或用干燥的木料将触电者与带电体分开，尽快使触电者脱离电源。不准在触电者未脱离电源以前，赤手空拳去拖拉，万一不能断电时，宜用干燥衣服或其他绝缘物将手包裹去拉。
②触电者脱离电源后，要立即通知电工和安全员就地做人工呼吸，切勿抬往延误有利抢救时机。
③立即以快的速度组织抢救，并报告安环机动工程部。

人员意识
通过公司人员本身的经历、经验、教育和公司培训，应确保负有相关质量、环境、职业健康安全职责的人具备以下意识：
1)满足顾客要求和相关的法律法规及其他要求的重要性及违反这些要求的后果；
2)符合公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求的重要性；
3)在工作活动中实际的或潜在的职业健康安全后果，以及个人工作的改进所带来的职业健康安全效益；
4)他们工作活动中实际的或潜在的重大环境影响，以及个人工作改进所带来的环境效益；
5)在执行管理方针和程序,实现管理体系要求，包括应急准备和响应要求方面的作用和职责；
6)偏离规定的运行程序的潜在后果。
各部门主管/经理应在平时工作中注意观察考核所属部门员工质量/环境/职业健康安全意识是否符合其要求，发现问题应及时通过培训等方式提高避免产生质量/环境/职业健康安全事故和其他公司不期望之后果。
转岗
因工作需要、个人需求等原因需进行转岗时，应按公司流程提出申请，并填写“转岗申请表”，由行政部/转入部门经理考核合格后，方可办理力转入。
转岗人员必须符合新岗位任职条件，并经新岗位部门进行培训（含岗位技能、知识和意识培训等）经考核合格后方可正式立上岗操作。
转岗审批流程
离职
员工离职须提前一个月提出申请，并填写“离职申请表”
离职审批流程
1）一线生产员工：车间→部门经理→厂长→行政部
2）基层管理人员：直属部门主管、经理→厂长→总经理/总裁
3）车间/部门主管（）：用人部门经理→厂长→总经理/总裁
4）部门经理及以上：厂长→总经理/总裁
离职员工应按公司规定办理好工作交接、领用物品归还/转交等事项，由仓库、行政部确认后方可离职。离职后应遵守公司保密要求，对自己工作中接触到的产品配方、工艺、客户、供应商等需保密资料不得外泄。

GW的健康与安全管理体系根据OHSAS18001：2007标准要求，运用贯彻PDCA“计划、实施、检查、评审”动态循环。
制定适合GW的健康与安全方针
确定GW过去、现在及计划的活动、产品或服务中的健康与安全危害因素，以判定其中的重大健康与安全影响。
确定有关对GW法律及其它要求。
确认适合GW的健康与安全目标和指标。
建立健康与安全保护机构，制定方案，以实施健康与安全方针，实现健康与安全目标和指标，提高健康与安全绩效。
实施策划、控制、监测、纠正措施、审核与评审活动，以确保遵从GW健康与安全方针及健康与安全管理体系要求。
根据不断变化的条件，及时修正健康与安全管理体系有关部分。
构筑健康与安全管理体系时，谋求技术、人力、物力、资源的有效利用。
遵从ISO45001要求的健康与安全管理体系简图见附页1。
健康与安全管理体系由以下文件构成
职业健康与安全管理手册
程序、标准及实务标准
作业程序书（要领书）
健康与安全记录
关联文件列于附页2
（健康与安全管理体系程序文件构成）。

职业健康安全运行监测的内容
1职业健康安全方针适用性
2职业健康安全目标与指标达成状况
3职业健康安全管理方案的有效性
4职业健康安全相关法律法规及其它要求的符合性
5日常职业健康安全工作的有效性
6 安全事故、事件（、触电等）发生情况
方针的监视与改进
每年底由管理者代表提出环境方针适用性报告,在管理评审会议上讨论,是否因应内部或外部因素变化而需动态修订职业健康安全方针。
目标与指标监视与改进
行政部组织各部门按照《职业健康安全目标指标一览表》中要求的频率，收集数据统计分析，做实绩与目标指标对析，并为进一步优化目标指标提供有效数据。
管理方案监视与改进
行政部对责任部门实施的职业健康安全管理方案定期地进行跟踪监督,并验证其有效性,若在进度上与效果上存在异常时要求责任部门提出切实可行的对策做改善。
各部门经理应定期对本部门职业健康安全管理方案的实施状况向行政部、管理者代表报告。
行政部在管理评审会议中提出有关职业健康安全管理方案实施状况,相应部门提出改进建议。
了解控制影响的利益
需在评估和调查直接与间接环境影响及安全健康的危害，诸如已控制噪音、恶臭、粉尘、振动和可见的冲击等对自然环境及工作环境方面的影响。
制定目标
根据组织确定的职业健康安全方针，制定目标并予以登记。登记的目标不是开，而是企业加强职业健康安全绩效的基础。制定过程中要充分考虑到存在的重大风险危害、安全健康方针、可选技术方案、财务、运行和经营要求、相关方的观点、同时要包括持续改进的承诺。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！