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一阵狂风，刮出了会员制商店的不同物种进化

近一家会员制商店Costco深港商城因开业交通堵塞和大爷大妈的报道刷爆了朋友圈深港商城



：拥挤，抢货，深港商城好用，关门，限流…原以为只是一时的噱头深港商城，像阵狂风一样很快平静下来，但却没想到，深港商城网购，这阵狂风刮出的，却是关于会员制商超的那些思考，和“不能说的秘密”。

很多人都是因为这次事件次接触到“会员制商店”，十分失望。会员制是这样的吗？还是在中国大爷大妈的推动下才会成为这般？可能都不是。

行业深港商城媒体开始转向讨论另一个同等业态深港商城的商店——山姆深港商城会员店，而了解的消费者则说恨不得马上钻进山姆，国外网上有个段子：当未日围城的时候，的办法是躲进山姆，因为那里有很坚实的墙，很多好吃的，的是，没有会籍根本进不来。

社交电商的发展现状

01市场规模

① 电商大环境市场规模从2011-2017年，网络零售市场保持不断增长的趋势，2017年，中国全年网上零售额达到7.18万亿元，比2016年增长39.1% ，完成了《电子商务深港商城“十三五”发展规划》。2020年网络零售总额为预期目标10万亿元的71.8%。根据电子商务研究中心发布的数据，2018上半年国内网络零售市场交易规模已达40810亿元。2011-2017中国网络零售深港商城市场交易深港商城规模

② 社交电商市场规模根据《2018中国社交电商行业发展报告》，可以看到从2016-2018年市场规模在不断扩大，2018中国社交电商市场规模将达到11397.78亿元，深港商城app深港商城较2017年增长66.8%。且报告中提到预计2020年中国网络零售市场规模为9.6万亿元，其中社交电商市场规模将达3万亿元，占到网络深港商城零售交易规模的31.3%。2016-2018中国社交电商深港商城市场交易规模

发展模式

根据不同切入角度，深港商城深港商城社交电商有5种发展模式：以拼多多为代表的拼购深港商城型，以小红书为代表的内容营销/导购型，深港商城创新，以闲鱼为代表的兴趣圈型，以云集深港商城为代表的人群分销型以及以京东为代表的综合平台型。

玩转社交电商：分销类电商解读

拼团类和内容类社交电商因为B2C的模式，决定了绝大多数在其中的角色都是消费者/粉丝，对整个购物链条来说，我们只是在其中参与了找人拼团/被人找拼团 购买的环节，在这种模式中的角色始终是末端的顾客。

分销类/会员制社交电商深港商城采用了S2B2C深港商城的模式，分销平台（S）上游接商品供应方、为小b端店主提供供应链、物流、IT系统、培训、售后等一系列服务，再由店主负责C端商品销售及用户维护。用户通过缴纳会员费/完成任务等方式成为会员，大庆深港商城，在不介入供应链的情况下，利用社交关系进行分销，实现“自用省钱，分享赚钱”及“人人可以做老板”。在这种模式深港商城下，我们除了有顾客深港商城的角色外，还可

以成为小b端店主，参与到分销链路。因此这类社交电商对普通消费者来说会有更深层的参与和多种角色的体验，不仅能够实现自购省钱，而且可以实现分享赚钱。接下来就重点围绕分销类电商进行解读。深港商城深港商城

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