七台河ISO14001机构 OHSAS18001

在ISO14001：2004中的以下术语没有出现：
ISO14001：2004中的术语
ISO14001：2015的变化
3.19 程序 procedure
为进行某项活动或过程所规定的途径。
注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。
注2：根据GB/T 9000:2000,中 3.4.5条改写。
在附件SL中的“文件化信息”取代了程序与记录
3.12 环境指标environmental target 
     由环境目标产生，为实现环境目标所须规定并满足的具体的绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。
涵盖在附件SL中目标的注中。
3.17 预防措施preventive action
     为消除潜在不符合原因所采取的措施。
体现在现有“预防”调整行动的一部分
3.20 记录 record
     阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件。
在附件SL中的“文件化信息”取代了程序与记录

三、环境目标、指标及管理方案
为改善初始环境评审中已鉴别出的重大环境因素、减少其所造成的重大环境影响，组织应拟定对策进行改善。而环境目标、指标及管理方案的制定也就是改进工作的开始。现在将环境目标、指标及管理方案制定时的重点分述如下：
环境目标与指标在ISO14001的条文中明白指出，在建立文件化的目标及指标时，组织应考虑到法律法规与其它要求事项、本身的重大环境因素，技术面取舍与财务、作业及业务等要求事项，以及利害相关者的观点，并且环境目标与指标应与环境方针相呼应。通常，环境目标与指标的制定是针对重大环境因素，依照该考量面改善所需的技术、财务、操作性、生产性及其它要求等所形成的结论。必要时可制作评估表便于判断。通常组织的各相关技术部门必须与环境管理共同讨论，决定可制定哪些目标与指标来进行改善，并作为日后努力的行动准则。
环境目标必须是具体的，目指标制定必须落实组织的环境方针，并与政策中的各项对环境的承诺相呼应，这些目标也可说是环境方针中经鉴别后的环境绩效的整体目的。组织在制定环境目标时可包括对下列各项承诺：减少废弃物与减少资源耗损降低或消除污染物的排放改进产品设计，以使其在生产、使用与处置等过程中所造成的环境影响减至低控制原料获取阶段的环境影响将新开发方案的任何重大不利的冲击减少至低。
提升员工与社区大众的环境意识而环境指标必须是具体量化的，对应于一个环境目标可以有一个或多个指标来达成。简言之，指标是一个具体的数字可作为组织在执行环境改善时绩效评估的依据。通常在制定各项指标时，组织必须有足够的基础资料了解每一个改善事项的现况，如此才能够订出适当的指标，以作为未来改善后绩效指针的对照。
如果某项指标实在难以用具体数字来表现，或只是一个管理动作，可以用完成日期来表现。指标的制定可以考虑下列几个方向：内容、必要时的相关作业管制标准、所需经费、人力等资源、可预期的环境绩效及经济效益、方案执行的时程、执行单位及分工、成效追踪等等。管理方案的制定与付诸实施，是环境管理体系实施运作成功与否的关键。在适合而可行的范围内，环境管理方案可包括规划、设计、生产、行销及处置阶段的考虑。不论是目前的或新的活动、产品或服务，都可以采取这种方式。与产品有关的管理方案可能着重在产品的设计、原物料的使用或替代、生产流程的改善、产品的使用与终的处置等。而对设备的安装或流程的重大调整有关的方案，则可能着重在规划、设计、建造及试车等等。
对于环境管理方案的追踪，组织可以将原先预定的执行时程以甘特图的方式表示，再确实记录各阶段工作实际完成的时程，如此可以清楚的对照出该方案的执行成效，作为未来改善检讨的依据。
四、总结
环境方针、目标、指标及管理方案实际上是前后呼应、互相一致的。环境方针可说是组织所提供给该环境管理体系的行动准则，而环境目标与指标则在此承诺与准则下展开，以显示组织持续改善的决心。环境管理方案则是每一个目标指标达成的方针与详细的工作规划。组织若能够制定出合宜的环境方针，并且有确实可行的目标、指标及管理方案达成其在环境保护上的各项承诺，则环境管理体系即可顺利且有效地实施与运作。
为什么说确定环境方针特别重要？环境方针体现了一个组织在环境保护方面的总方向和基本承诺，在预防污染、持续改进以及符合法律法规方面均有具体明确的框架，所以确定环境方针是建立环境管理体系的关键。
体系的所有步骤与环节均是为了使企业实现自己承诺的总方针而设。企业应依据法律法规的规定、污染预防战略以及对环境保护的认识来制定本企业的环境方针，制定了即应遵守，并需要通过建立一个环境管理体系来保证其真正实施。应当说，环境方针是一个组织在环境领域一切活动的驱动力，对组织的未来方向有着深远的经营含义。它与企业总体经营战略融为一体，也与其它方针（如：质量、职业、健康和安全等）相一致。环境方针一旦公布就要根据方针来判断组织的环境行为，而且决定着环境指标和环境方案。

3.1.5 高管理者   top management 
在高层指挥并控制组织（3.1.4）的一个人或一组人。 
注 1：高管理者有权在组织内部授权并提供资源。
注 2：若管理体系（3.1.1）的范围仅涵盖组织的一部分，则高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员。

“战略性环境管理”一词源自国际认可论坛所发的文件“ISO14001:2015转版策划指南”（IAF ID 10:2015）。这里“战略性环境管理”是指：在组织战略的策划过程中，要提升环境管理的重要性。通过识别组织所处的环境以及相关方的需求和期望，从战略高度提出环境管理的课题、任务和目标，通过建立和实施环境管理体系，实现这些任务和目标。
一、战略性环境问题的确定
1、标准要求
4.1理解组织及其所处的环境：组织应确定与其宗旨相关、并影响其实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部问题。这些问题应包括受组织影响的或能够影响组织的环境状况。
2、审核关注要点
根据“4.1理解组织及其所处的环境”的要求，应关注组织是否已经充分识别下述有关问题：
（1）与组织所处的环境状况相关的重大问题这些环境状况包括：空气质量、地表水质量等。例如：一个组织位于空气质量非常敏感的地区，则应对其大气污染物的排放采取严格的措施进行控制，这一项工作应成为其战略问题之一；
（2）与法律、、文化相关的外部环境要求例如：当前国家已经开始重视节能和二氧化碳排放问题。组织（特别是能源消耗量大的组织）应将节能和低碳作为环境管理的重要内容。又如：国家特别重视环境法律法规的履行，组织应识别所有可能出现的违反环境法律法规的潜在风险，这些课题应成为组织的战略性环境问题之一。
（3）与市场的竞争相关的产的环境性能例如：国际上很关注电子电器产品中有害物质的控制（如：ROHS指令），有关的组织应将限制有害物质的使用，作为环境管理的重要内容。又如，在当前国内外日益重视节能低碳问题大环境下，如何降低产品使用中的能源消耗是产品发展的一个重要方向，如研发设计低油耗汽车、节能家电产品等。
（4）组织内部的主要问题例如：组织的文化，人员能力状况，组织的管理结构，组织的战略方向等。 在环境管理体系审核中，审核员应对组织对上述各项问题的识别情况进行审核。如发现重大疏漏，应予以指出。 此项要求对于审核员是一个挑战，审核员不仅要熟悉环境管理体系标准，还要熟悉与组织相关的环境法律法规，了解当地的环境状况；并对该行业产品发展方向、以及相关工艺技术的发展等具有一定的知识。能在高管理者的高度认识和分析上述问题。
二、战略性环境管理的策划
1、标准要求：5.1作用和承诺：b)确保建立环境方针及环境目标，并确保其与组织的战略方向和所处的环境相一致； 6.1.1总则：策划环境管理体系时，组织应考虑:a)4.1所提及的问题；b)4.2所提及的要求；c)其环境管理体系的范围；
2、审核关注要点
（1）审核组织的环境方针和环境目标是否与组织的战略方向相符合，是否能体现其战略方向的要求；
（2）在进行环境管理体系策划中，是否已经考虑了4.1中所识别的内外部问题和4.2中所确定的相关方的要求；并在6.1.4中规定了相应的管理措施；
三、战略性环境管理的实施
1、标准要求
5.1作用和承诺：c)确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程； 6.1.4措施的策划：b)如何将这些措施融入其环境管理体系过程，或其他业务过程，并予以实施； 6.2.2实现环境目标措施的策划：组织应考虑如何能将其实现环境目标的措施融入组织的业务过程； 8.1组织应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2中所确定的措施所需的过程，
2、审核要点
（1）对与战略性环境问题相关的应对风险和机遇的措施和实现环境目标的措施进行审核，判定上述与战略相关的措施是否已融入其环境管理体系过程或其他业务过程，并得到有效实施。
（2）所有与战略有关的管理要求是否纳入运行控制的内容，并融入日常管理中。
四、绩效评价
1、标准要求
9.1.1总则：组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效。 组织应评价其环境绩效和环境管理体系的有效性 9.3管理评审：管理评审应考虑以下方面的变化：
1）与环境管理体系相关的内部和外部问题；
2）相关方的需求和期望，包括合规义务；管理评审的输出应包括：－任何与组织战略方向相关的结论。
2、审核关注要点
(1)“9.1.1总则”的审核与战略环境管理相关的环境目标应体现在环境绩效中，例如：开发设计低能耗的家电产品，降低大气污染物的排放，降低单位产品的能源消耗，降低温室气体的排放等，均应设定具体的环境绩效参数和目标值。 在环境管理体系审核中，要关注与此有关的监视和测量情况。包括：
a)组织是否规定了有关的监视测量的内容、频次和环境绩效参数；
b)是否按照规定实施了监视和测量；
c)对有关的监视测量结果是否进行了分析和评价等。
(2）“9.3管理评审”的审核
a)在管理评审中是否对内外部环境以及相关方的需求和期望的变化进行了评审，如果内外部环境发生了变化，组织应针对变化的情况进行新的策划；
b)管理评审的输出是否包括了“与组织战略方向相关的结论”。例如：组织的战略是否得到了实施，组织的战略是否根据新的情况进行了调整等。 “战略性环境管理”是ISO14001:2015环境管理体系新版标准提出的一项新思维。它要求组织从战略高度认识在环境管理方面面临的重要问题，通过环境管理体系的建立和实施，逐步解决这些重要问题。在环境管理体系审核中，要从“4.1理解组织所处的环境”开始，系统地对与这些重大问题有关的策划、实施和绩效评价等各个环节进行审核。以利于提升组织的环境绩效。
附：涉及到组织战略性环境管理的措施（示例）
1、源自当地的环境状况的要求，或源自法规要求，社会要求——例如：燃煤电厂增加脱硫、脱销、二次静电除尘等降低污染物排放的重大措施；
2、源自行业要求或法规要求——例如：汽车制造企业应用水性漆等工艺，或其他等有利于环境保护、节约能源、节约原材料等重大工艺改革措施；
3、源自法规要求或市场竞争形势的要求——例如：汽车制造企业开发研制符合更严格的排放标准的新产品，或研制新能源汽车产品等措施；
4、源自行业要求或政策要求——例如：企业降低单位产品能耗、单位产品水耗、单位产品的污染物排放等提升环境绩效的措施。
确保环境管理体系实现其预期结果 
ISO14001：2015环境管理体系标准“5.1作用与承诺”中规定：高管理者应对环境管理体系的有效性负责，并确保环境管理体系实现其预期结果。环境管理体系的有效性是指：实现策划的活动和取得策划的结果的程度。环境管理体系预期结果应包括：提升环境绩效、履行合规义务以及实现环境目标。 要保证环境管理体系的有效性，并实现环境管理体系的预期结果，组织的高管理者需要全面实施环境管理体系的各个条款的要求，并应严格按照标准“9.1监视、测量，分析和评价”的要求，实施监视、测量，并分析和评价其环境绩效和环境管理体系的有效性。 另外，为确保组织的环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，高管理者应按标准要求定期进行管理评审。

●中泰智联（北京）认证中心有限公司（以下简称“中泰智联”）是具有立法人的第三方认证机构，于2016年09月07日经北京市工商行政管理局登记注册成立，于2016年11月07日经认可监督管理会（CNCA）批准 ，批准号为：CNCA-R-2016-280。●认证活动的范围包括：质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）、职业健康安全管理体系（OHSMS）、服务认证，涉及的认证领域包括机械、塑料、电子等多个经济大类。●目前在长春、广州、武汉、江苏、山东、山西、东莞、四川、河南设立分公司，进行认证业务推广，能为客户提供方便快捷的认证服务。●中泰智联注重加强内部管理，不断提升审核人员和认证管理人员的能力，完善内部管理运行机制，以的技术、客观的竭诚为各类组织服务。●同时公司拥有一批的有丰富的认证机构工作经验、具有扎实的技术的管理人员和专职、审核员队伍。公司管理团队，作风严谨，工作敬业，确保中泰智联工作的性和性。●我们的承诺：诚信、严谨、，为客户提供的认证服务。中泰智中泰智联（北京）认证中心有限公司（以下简称“中泰智联”）是具有立法人的第三方认证机构，于2016年09月07日经北京市工商行政管理局登记注册成立，于2016年11月07日经认可监督管理会（CNCA）批准 ，批准号为：CNCA-R-2016-280。我们的承诺：以的质量，创的服务，为客户提供、诚信、立、的认证。联（北京）认证中心有限公司（以下简称“中泰智联”）是具有立法人的第三方认证机构，于2016年09月07日经北京市工商行政管理局登记注册成立，于2016年11月07日经认可监督管理会（CNCA）批准 ，批准号为：CNCA-R-2016-280。我们的承诺：以的质量，创的服务，为客户提供、诚信、立、的认证。中泰智联（北京）认证中心有限公司（以下简称“中泰智联”）是具有立法人的第三方认证机构，于2016年09月07日经北京市工商行政管理局登记注册成立，于2016年11月07日经认可监督管理会（CNCA）批准 ，批准号为：CNCA-R-2016-280。我们的承诺：以的质量，创的服务，为客户提供、诚信、立、的认证。中泰智联（北京）认证中心有限公司（以下简称“中泰智联”）是具有立法人的第三方认证机构，于2016年09月07日经北京市工商行政管理局登记注册成立，于2016年11月07日经认可监督管理会（CNCA）批准 ，批准号为：CNCA-R-2016-280。我们的承诺：以的质量，创的服务，为客户提供、诚信、立、的认证。中泰智联（北京）认证中心有限公司（以下简称“中泰智联”）是具有立法人的第三方认证机构，于201