砺锋咨询从事建设项目的前期咨询、工程咨询、咨询、资金申请、项目申报、节能评估、建设期管理、代理、代建制项目管理、规划咨询等业务咨询工作。公司致力于市场,为企业提供的咨询服务。
项目方需要知悉,部分可行性研究报告的编写单位需要具备,可行性研究报告按用途主要分5种:
(4)用于银行的可行性研究报告,商业银行在前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,该报告由单位出具,通常不需要再组织评审,部分银行的可行性研究报告不需要,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。
(5)用于投资项目核准的可行性研究报告企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省,需要申请中国进出口银行投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
第三阶段:推荐方案研究
(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究,包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资,确定投资逐年分配计划,合理确定筹资方案;确定成本估算的原则和计算条件,进行成本计算和分析。
(3)技术经济评价。分析确定产品售价,进行财务评价,包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析,进而进行国家收益分析和社会效益评价。
(4)终报告。根据本阶段研究结论,按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究终报告。终报告提交,在得到的确认后,研究工作即告结束。如对终报告有疑义,则可进一步对终报告进行补充和修改。
项目工作人员
企业组织机构(图)
企业工作制度(工作时间安排)
项目所需人员总数
其中所需工人数量
其中工程技术人员数量
其中管理人员数量
其中后勤、服务人员数量
职工年平均工资估算
职工的培训计划
职工的培训费用估算
项目基本信息
项目名称
项目简介
项目承办单位
承办单位概况
法人代表介绍
主要股东持股情况
主营业务介绍
近几年财务状况(企业资产、营业收入、利润等)
3-5年发展规划
项目拟建设地点
项目占地面积
项目性质(新建/扩建/技改等)
项目实施时间安排(是否分期实施/项目实施起止时间)
项目总投资
项目资金来源(是否有银行,如有,金额或者比例)
项目年产量、年销售收入
项目进展情况
项目发起的缘由
砺锋战略:
打造工程咨询、规划设计、投标咨询、项目策划、工程造价、测绘一站式服务!
砺锋方针:
对内坚持员工利益化,对外坚持客户利益化!
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