建立学习型组织的基础。培训的主题就是学习,学习企业的文化、**观,让员工形成共同做事的行为规范、学习习惯,利于形成良好人际关系和相互学习的氛围。培训可以让员工明确一点:只要工作需要,就应该不断学习。
总之,管理培训是企业成功管理的重要特征,如果企业忽视管理培训工作,企业将要冒很大的风险。企业成功的秘诀并不在雇佣高潜质的员工,而是让合适的员工知道如何去做合适的事情
被企业家忽视的简单的企业管理公式:
除了定战略、搭班子、带队伍等大事外,企业家关注的应该就是“收入-成本-费用=利润”,企业家每天聚焦的数字就是10-9=1,以及如何降低9。
所谓10就是收入、9就是成本、1就是毛利;也就是说成本降低1,毛利就上升一倍。
企业管理与企业利润
在企业家看来,管理很简单,就是两件事:一是扩大业务范围,增加业务收入;另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。其实这两件事,终是一件事,收入减去成本,减去费用,就是利润。所以归根到底企业家是看利润的,利润要从管理中来。因而企业家不就是犯罪,企业不就得死。开源节流、获取利润是企业的基本生存法则。
选题,切中要害
某学员在课堂上对老师说:“我觉得好无聊,你们怎么还在讲这些老掉牙的企业案例?我几年前就在网上看过了。”
工商登记实行了“先照后证”,前置审批85%改为后置审批;注册资本由实缴改为认缴,企业年检改为年报公示,简政放权**了明显成效,有力地激发了市场活力和创造力,优化了中小企业的发展环境。
无锡亚明管理咨询有限公司,是中国企业联合会管理咨询会会员单位,是江苏省企业管理咨询协会理事单位,由业内有丰富的理论和实践经验管理和专职职业咨询师队伍组成。 公司从事企业管理咨询、绩效管理咨询、精益生产咨询、阿米巴咨询、体系认证咨询等企业管理咨询和相关企业管理培训等业务。公司致力于整合、传播国内外管理智力成果,并推进其在中国管理实践的运用;与此同时,公司不断总结、研究中国管理实际,在吸收、消化国内外管理智力成果的基础上进行创新,开发具有立知识产权的化、差异化产品和服务,公司将“解决客户实际问题,为客户创造**,与客户共成长”理念落于实处,十四年来公司提供的咨询和培训服务成果得到业内**。 公司倡导"诚信、团队、学习、创新、"的企业精神,把为客户提供化的**作为自己的工作目标,而公司则限度地员工提供发展和与成长的机会,帮助员工获得工作中的满足感和成就感。 “客户的成功才是我们的成功”,只有为客户创造了**,我们的宗旨、目标、愿景才能实现。 我们的愿景:“成为国内,具有影响力和受人尊重的咨询公司” :“诚信、团队、学习、创新、”